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未雨绸缪,做好准备,诸事不愁

作者 LHYX胡许国 2022-05-13 11:21 27546
我是一家私企的招聘主管,前几天在部门经理办公室汇报时,无意中看到公司近期的人员优化名单,其中就有我的名字。忐忑到今天,还没等来公司的正式沟通,领导也没单独给我透露消息,其他同事也都还不知道这一消息。请教下各位牛人,面对这种情况,我该怎么办呢?
我是一家私企的招聘主管,前几天在部门经理办公室汇报时,无意中看到公司近期的人员优化名单,其中就有我的名字。忐忑到今天,还没等来公司的正式沟通,领导也没单独给我透露消息,其他同事也都还不知道这一消息。请教下各位牛人,面对这种情况,我该怎么办呢?
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摘要:如果你要被公司开除了,基本上你是可以感受得到的氛围,工作内容、人际关系的变化的,如果这点敏感性都没有的话,你也太失败了,但是水无常形,凡事还是要做好准备才行,不打无准备之仗,以免被公司给坑了。

      职场上的明争暗斗那么多,如果一条小道消息都能干扰你的话,那你也太菜了,不过,这并不代表着你就可以什么也不做,只当没听见,你还是要有所准备的。

      首先,这个问题你得首先要搞清消息来源吧?都是成年人,虽然不去以讹传讹,但也要做好自我保护才行。如果清楚了这个问题是老板钦点,那你躺平吧,不要问为什么,也不要闹,相信我,他的理由会有千万种,你要做的就是,赶紧找下家,并且抓紧搜集有利于自己的证据,但是最好不要主动辞职。

 

      危机意识,我觉得我们一定要时刻都有,把它刻进我们的骨子里。我一直认为,只要身在职场,必须随时都要有被公司解雇和主动解雇公司的意识,因为你实际上无法控制这件事。很多时候,并不会因为你的工作有多出色,工作有多努力,以及为公司贡献了多少价值,就一定是完全没有风险的,职场中的危险无处不在,所以,随时保持这样的警惕其实是不断增强自己、提升自身实力,让自己有信心随时离开、随时不担心退路的一种意识。

      回到话题案例中所说的这个问题本身,我建议可以从物品、工作、人际关系、心态和后路准备五个方面来准备,基本问题就不大了,总的来说,可以按照以下的方式来处理:

 

      1、首先,我们不要去管这个信息是对还是错,我们都要假定这是很可能发生的。至于原因是什么,我觉得没有必要去刨根究底,这个时候,原因已经并不重要了,因为你可能永远都不知道真正的原因是什么,老板一旦要想你走,你还要留在这家公司,意义也就不大了,此时你要做的,就是展望未来,如何应对,这才是关键。

 

      2、这一点对有些人其实是很难的,那就是不管真实情况如何,你都要保持冷静,不要让自己被负面情绪所绑架,这点确实很多人都是做不到的。兢兢业业干了这么久,突然听到这种卸磨杀驴的消息后,许多人都会有被重锤给击中的感觉,他们会感到自己被出卖并被抛弃,情绪遭受重创,很多人很难一下子就稳定下来的,然后很容易做出些失去理智的事情。因此,此时需要立刻冷静下来,并用平常心来对待,这点尤为重要,千万不要让自己失控,因为那并没有什么作用,只能让事情恶化。

 

      3、不管这个消息是不是真的,你都要保持正常的工作状态,尤其是不能在工作当中犯错误,更不要犯一些诸如迟到早退之类的简单错误,以免被公司抓住把柄。

      虽然你需要使你自己的工作表现的不让公司抓住把柄,不要有任何的违规行为,当然,你也不需要过度用力。因为老板一旦想让你走了,他就会想方设法去抓你的小辫子,就会鸡蛋里挑骨头的对付你。所以,某些事情如果你不掺和进去,那你就不容易犯错,不容易被揪住小辫子,这种时刻,切记安全至上。同时,你还要仔细检查以前的工作,查看是否有任何问题和记录可能导致你被解雇的,收集好证据并提前做出应对准备。

 

      4、注意清理好自己的文件和物品,把你的个人物品妥善安置好,其实,不管你是否会被公司开除,你都不要在公司留下和工作无关的太多东西,平常就要注意好。还要注意收集好证据,比如江苏盐城的某吉利4S店,就将员工的合同空白着,然后逼着员工签上名字,有一天逼着员工走人的时候,就在合同上填上当地的最低工资标准。诸如此类的这些证据都是要注意提前收集好的。

 

      5、查看你的生存状态,盘点清楚你的家底,查看自己的财务数据,并且复盘你每个月不可避免的硬性支出,例如:伙食、交通、通讯、水、电、气、宽带、车贷/房贷、子女教育支出等家庭生活支出;如果你一旦失业了,那么你现在的储蓄状况还能维持多久。同时,从现在开始,你必须要更加严格地、保守地管理和使用各种费用,不要花不必要的钱,为最坏的情况做好准备,未雨绸缪。

      另外,你还要看看除了工资收入以外,你还有哪些其它收入渠道,比如租金、投资收入、兼职收入、理财收入、存款利息等等,是否有机会找到新的收入渠道,或者增加原有渠道中一些渠道的收入水平,毕竟,即使你能拿到公司那点赔偿金,在如今这个消费水平飞速上涨的年代,没点额外收入的保障,还真的不行。

 

      6、最重要的,还是要积极做好准备,寻找新的工作机会,包括认真做好简历,了解就业情况和市场上的就业信息,利用各种可靠的招聘渠道更新简历,有实力的选手,还可以与可靠的猎头公司沟通,看看是否有合适的跳槽机会,同时,要认真准备面试,常言不是说,机会是留给有准备的人么,如果有很好的机会,只有提前做好准备才能不错过任何机遇,同时争取尽可能的多拿offer,这样才有保障。

 

      7、仔细阅读《劳动法》、《劳动合同法》、《工资支付条例》等一系列法律法规和公司的规章制度,可以提取劳动法律法规中有关解除劳动关系的规定和离职补偿金的规定,也可以找懂行的人咨询,将相关规定保存在手机里备忘,并根据入职时间计算出自己的法定离职补偿金,考虑如何冷静地面对这件事,以及如何争取更好的离职条件,等在公司主动找到自己之前,就要做好离职补偿谈判的准备工作,以便保护自己的合法权益,当然,在手机上也要提前准备好录音软件,一旦公司里有人找你谈离职,你可以随时录音记录并保留证据,以免遇到无赖公司、无良老板。在谈判过程中,要注意冷静,不要被对方激怒,不要做出任何激进的事情,不要做出任何承诺,不要签署任何文件,也不要在完全考虑好之前同意对方的任何条件。你一定要记住,适当地保持沉默,才能牢牢掌握主动权。

 

      8、跟同事之间保持常态化的良好关系,像平常一样继续正常的工作,即使最后你要离开公司,有些人脉也不会改变,对于圈子小的行业更是如此,这样可以避免失去你以前在工作中积累的人脉关系。如果真到了要离职的时候,不要激怒任何人,特别是专门负责跟你谈离职的人事或高管,不用对他们个人抱有什么情绪,这只是人家的工作而已,又不是人家要让你走,只要最终补偿合理,那你就好聚好散吧,也能为日后新公司的背调留点余地。

 

      最后记住:只是一份工作而已,没什么大不了。实际上,不必把它看得太沉重,很多时候,工作上的事不是自己努力就能控制的,一份工作并不等于你的全部职业生涯,你的职业生涯还很长,没什么大不了的,换个地重新出发,你一样可以精彩。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
天津百盛

12楼 天津百盛

一般收入渠道单一的人,比如收入只有工资没有别的理财,失去工作会比较容易陷入低谷,正好趁这个机会反思一下自己,工作固然重要,但没有一份工作了的话自己还靠什么生存

2022-05-16 12:48:32 回复 赞(0)
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周一打卡

2022-05-16 12:40:44 回复 赞(0)
嫒希

10楼 嫒希

不要被负面情绪牵着走,也没必要刨根问底,接受事实,做好最怀的结果的打算以及下一步规划

2022-05-16 12:31:29 回复 赞(0)
Wendyhai

9楼 Wendyhai

其实可以跟领导或者老板先核实一下,优化名单是不是有自己,总比自己在那里猜要好

2022-05-16 12:25:42 回复 赞(0)
Lost7

8楼 Lost7

被辞退确实会让人心情不好,很丧气,做HR这行见过太多人走的不体面

2022-05-16 12:11:33 回复 赞(0)
S_1335197189

7楼 S_1335197189

无论什么时候,都要有危机意识,也要做好准备未雨绸缪

2022-05-16 12:00:28 回复 赞(0)
不知所措

6楼 不知所措

个人认为未必不是好事,被优化可以让自己思考自己的不足之处,比温水煮青蛙要好,这并不能说明你比被留下的人差,不能妄自菲薄

2022-05-16 11:53:19 回复 赞(0)
bigbing

5楼 bigbing

同意保持正常的工作状态,还有调整心态做好对策,其实我觉得有过被辞退的经历对个人职场成长是有很大帮助的,逆境更加考验人

2022-05-16 11:41:03 回复 赞(0)
旋律顺其自然

4楼 旋律顺其自然

打卡

2022-05-16 11:37:18 回复 赞(0)
HReny

3楼 HReny

分析很有道理

2022-05-16 11:27:37 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

LHYX胡许国老师——
本篇文章来自 LHYX胡许国老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-05-16 09:21:33 回复 赞(0)
冰镇气泡酒

1楼 冰镇气泡酒

感觉这才是中肯的回复啊,上面都在讲啥...

2022-05-16 09:19:10 回复 赞(0)

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胡老师擅长为企业的经营管理问题进行诊断、咨询和培训、赋能,研究领域包括人力管理各模块、项目管理、团队管理、执行力与领导力..
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