【案例分析】得知自己上了公司的优化名单，我该怎么办？

首先肯定是调整好自己的心态，虽然你在名单上，可能你的领导还在和上面争取留下你，也可能还没考虑好补偿方案，所以没出结果之前，不要妄加猜测。当然，这也不排除你的领导故意让你看到，让你自己知难而退，主动辞职。

但是无论什么样，都没关系，不用管那么多，没什么大不了的，招聘的岗位还是比较好找工作的。提前将自己的简历进行优化，可以结合自己的实际业绩，以数字的方式，提炼出自己的亮点。

你是招聘主管，那么你的业绩不仅仅是你个人的数据，还有团队的数据和团队的管理。可以从以下几个方面考虑：

1.任务达成

团队：年度招聘计划达成率、单月招聘计划达成率、年度招聘完成总量、单月最高完成量。

个人：月平均招聘人数、单月最高完成量、中高端岗位完成量。

数据对比：通过你的努力，各项数据相比以往提升了多少，是否有大批量招聘及进人经验等等，这些都是你的亮点。

2.招聘精准度

到面率、入职率、转正率，各项数据相比以往提升了多少。

3.工具开发及使用

是否有开发/使用人才画像、人才mapping、胜任力模型、人才库等经验。

4.团队管理

是否有0到1团队搭建经验。

团队成员在你的带领下，获得了哪些成长。

从数据来说，在你的管理下，他们的招聘达成提升情况如何。

5.个人资源

是否有相关行业稀缺人才资源、个人专有的招聘渠道等。

将简历优化后，挂网上为自己准备好后路，有合适的就去面试聊聊，积累下面试经验，也看看外面的市场情况，遇到满意的直接跳槽也不是不可。至于公司这边，该如何如何，真要优化你，那该赔偿的得赔偿，不能惯着他们。

最后，最重要的还是自我提升，手里有金刚钻，你还怕没瓷器活吗。

给你说个著名的“斯托克代尔悖论”，对前途充满信心，但又直面残酷的现实。

1965年，美国海军上将斯托克代尔在越战时被俘，关押在战俘营。斯托克代尔先后遭受了20多次严刑拷打，直到8年后获释回国。而关在同一战俘营里的其他美国战俘，大都比斯托克代尔身体状态好得多，却很快就死了。

《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯去采访他问道：“8年时间你有很多同伴不幸遇难，为何你能熬过来？”斯托克代尔说：“我之所以能活下来，是因为我对未来没有太高的期待，他们之所以会死去，是因为他们对未来过分期待；他们总盼望圣诞节就可以被特赦，可是圣诞节过后没能如愿；于是又想复活节可以，结果还是没被释放......这样失望接着失望，不久后便郁郁而终。”

吉姆·柯林斯说：斯托克代尔悖论是持续50年能保持在世界500强的企业全部采用的理论。它们之所以能常青50年，是因为他们对前景充满乐观，相信前途一定是光明的，但是又直面现实的残酷。

对企业如此，对我们个人也是如此。所以，给自己做个SWOT剖析，了解自己的优劣势，外部的机会与威胁，定好目标方向，并分解阶段小目标、计划，有计划、针对性的进行自我提升，朝着目标不断努力。

在你明确了方向、目标，有了具体的计划，并按此推进后，你就能不断发现自己的进步、提升自己的信心，还能减少自己的焦虑。有时可能还会给你带来不一样的惊喜，甚至可能改变你的人生。

世界很大，路很多，未来还长，你我皆有无限可能。所以，没什么大不了的，主要是要做好自己，提升自己的专业，让自己不断增值，那么在未来你将无惧“风浪”，将破浪前行。

摸摸头，一切都会过去的。世界本来就不完美，所以少年，别纠结。共勉！

好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！

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根据今天案例中的情况，其实像类似这种情况一般好多企业会在前期公司的要颁布的有些决策会直接影响到员工的个人利益及需求，比如“调岗、调薪及裁员”等类似的事件，一般都是会在前期由公司的决策层先放出一点“小道消息”来看看大家对公司决策的反应，然后来做调整。像本案例中讲到的“看到了优化名单”这种信息，那基本就要另做打算了。那么如果我们遇到这种情况应该怎么办呢？今天给大家分享一下我个人的观点，欢迎大家留言区交流、讨论：

首先：我们看到这种信息时不要慌张，回顾一下最近工作上面是否有大的纰漏或者失误出现。不管这个名单最终是不是确定，不要跟任何领导或同事交流打听或者核实这件事的真伪。开始准备个人简历，了解目前本行业或者岗位的市场具体行情。更新各招聘平台上的自己简历的工作经验，罗列整理自己在本公司的重要项目经历和成绩展示在简历上面。多浏览网站上正在招人的公司，寻找与自己预期匹配的行业和目标公司以备后用。

其次：是调整好最近一段时间的日常开支，把一些不是特别急需或者重要的东西或事情上的花费先暂缓或者停止，预算出自己最近一段时间的支出保障。保证我的真的出现需要重新找工作时，能够有足够的财务安全时间来做目标公司的筛选、个人心态和外界突发状况对自己的干扰。这样就会有更多的谈判资本和选择机会的时间来与企业负责招聘的人员充分沟通。选择到自己满意的工作。要找到自己满意心意的工作其实是个长线的心理战，不能因为当时经济来源或生活拮据而盲目仓皇的下决定而自乱阵脚。

再次：要收集整理好在目前公司工作、考勤、加班、打卡记录、工资单、劳动合同的数据集材料。工牌、员工手册资料等可以拍照或截图保存。之前如果无偿加班比较多，要保存好打卡证据和加班时间内的工作要求、相关邮件和钉钉截图。如果公司真的公布了这个开除的决定，按照正常法律规定主动赔偿就没什么，但要是在赔偿方面逃避责任，到时候这些证据在跟HR谈判或者仲裁的时候都用得上。不管用什么理由和目的，我们都是可以拿出公司的一手证据来争取赔偿。

最后：保持平常的工作状态一切照旧，只等信息确凿。

有可能这个消息还没有最终敲定，如果最后没有公布此事出现那就正常上班，就当啥也没看见，如果一旦公布，那在离职之前我们的任何消极或不满表现，都有可能能被公司或HR当做谈判的理由和内容，所以平常的工作状态是为之后正常走赔偿做好铺垫。不在这个关键阶段表露出任何情绪或是对公司、工作的不满态度和行为，否则公司最后可能以态度不端、不胜任工作、迟到早退等莫须有的理由，抓住把柄正当的开除你。

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一、日拱一卒：

      题主应该没想到，我也有过类似的经历，只不过当时的场景略有不同，但实质一样：彼时，我刚刚由地产行业通过重重面试加入某金融公司，也就是我现在所在的公司，给我进行初试的是我们公司新加坡合伙人James，那时James分管人力行政，复试是另外两位业务口的合伙人一位是美国籍，另一位是澳大利亚籍，大老板在出差，所以在大老板没有面试的情况下，我就加盟公司了。

      事后我才知道，正常我高级经理级别是不用大老板面试、甚至不用劳烦三位合伙人面试，只不过因为我负责的工作内容是人力资源，所以公司才格外重视，经过三位合伙人面试加入公司的可能在公司历史上我是第一位。

        进入公司才不足半个月，就有员工跟我这个新人“吹风”，说大老板要开了我，一个人这样说，我并不着急、也不紧张——我想大老板那么忙，可能连我长什么样都不清楚，怎么能说开人就开人呢？这消息可能不是真的，或者是同事听错了。但是后来有另外两位员工说自己在不同场合下听到大老板这样说了，那我就觉得这个消息相互印证之下已经是真的了，大老板是起了杀心了。据后面这两位同事以及最开始的那位同事说，大老板之所以要开我，是因为我都进公司半个月了，没做出什么成绩来。

       听到这个原因，我不由腹诽道：“我这是转行且进入一个新公司，半个月时间我已经在尽力熟悉公司情况了，不了解清楚公司之下，一顿操做猛如虎，倒是看上去热闹，其实未必是对公司负责。”

        但是到那时，我除了被介绍跟大老板认识，做了个简短的自我介绍之外，其他的一次正式工作交集都没有。

       我既没有找大老板辩白、也没有跟我的顶头上司James汇报，当时我的想法很简单：“日拱一卒，功不唐捐。”老板可以有老板的看法，我做好本职工作、每天都有提升就好。

       自那之后，我变得更加的平静，认真地投入到即将到来的清华大学秋季校招的筹备工作中：请法务同事对公司简介、招聘JD进行合规性审查；请平面设计同事设计易拉宝；对接清华大学经管学院职业发展中心老师联系展位具体事宜。。。。。。。

       正式进行秋季校招的是11月中旬的一天，我记得公司招聘主管M跟我说：“姐，咱们可以申请公司的车拉咱们去。”

       我心里话说：“这傻小子，还不知道你这姐不受老板待见呢。”

       虽然内心悲凉，但面上不带彷徨，淡然地说：“不用，大老板在公司，万一他们业务上用车就不好了，清华那边你也知道总堵车，我们可以打车去，地铁回，你有困难吗？”

       招聘主管M：“没问题，这都不是事，那我们明早清华大学见。”

       到今天我还记得第二天我被堵在距清华大学不远的路上，内心焦虑的情景，我给M打电话，M说：“姐，我已经到了，您别着急，咱们展位昨天都已经布置好了，现在还没正式开始。刚大老板过来转了一圈，对我们的展位布置挺满意的，您别急哈。刚也问您了，我说您堵在路上了。还问我们为什么没用公司的车，我就实话实说了。”

        我：“那大老板说什么了吗？”

        M：“没呀，什么没说转一圈就走了。姐，您今天穿的多吗？咱们的展位离门口特别近，有点冷。”

        谢天谢地，我到场的时候，还没正式开始。M英语八级，我请M在现场做英语初面，通过英语初面的，再到我这个展位上复试。

       长话短说，别的展位拥挤不堪，我们的展位是秩序良好的两大队，忙了一早晨，快到中午的时候，大老板出现了，先到我这里听我的简短汇报——我把早晨筛选出来的几个好苗子的简历呈给大老板说：“收获颇丰，您看，这是今天早晨几位比较好的候选人简历。”

       大老板粗略看了一下，就让我们在现场约一下见面，但是因为时至中午，候选人走得差不多了，见了一两位，大老板的意思是改天到公司正式组织一场集体面试。最后，大老板对我和M说：“两位辛苦了，组织的不错。”从那天以后，大老板要开我的说法彻底在公司销声匿迹。

二、功不唐捐：

        题主看明白我第一段写的什么意思了吗？其实，很简单，在我得知我很可能被老板三振出局的情况下，我一没有找老板去辩解，二没有找我的顶头上司James去想办法，而是跟什么事情都不知道一样，继续做好我手头的工作，结果，也证明我的做法是有效的。

        为什么我会这么做呢？因为我想得挺清楚。

        第一，行胜于言，质胜于华。

         行动是比语言更有力量的存在，行动可以带来实质性的结果，而如果仅仅停留在口头上，那如果仍然只能是如果。

       也就是说，说一千句，都不如简简单单的去做一件事并带来结果有力量。

        当我知道老板对我的看法的时候——当然是听说的，我想得很清楚：“如果老板因为了解我能力之后，认为我的能力达不到公司的要求，那我无话可说，如果老板在没有对我的能力充分了解的前提下，就贸然下论断，认为我不适合公司，那这样的老板也不值得共事，如此昏聩，还不够心累的。”

        我想让老板看到的，相信老板已经看到了，所以——事实胜于雄辩，我用行动展示了我的部分能力并得到老板的认可。

        第二，日拱一卒，功不唐捐。

        虽然老板让我离开的想法经过多方佐证为真，但是我一没有着急找下家，二没有着急找老板辩解、三没有找顶头上司想办法，我很认真的把手头的事情做好。

        为什么我会这么做？因为我想得十分清楚，刚换行业，从地产行业到金融行业，只要公司没有正式跟我谈，我就要珍惜在公司的每一分、每一秒去工作——这是多难得的机会，公司给你发着工资，还可以通过实战工作去积累在金融行业的工作经验，什么找工作、什么辩解、什么找顶头上司想办法，那都不是我那个时候该考虑的，那个时候该考虑的就是做好自己分内的事情，日拱一卒，精进自己的事业，自己的今天比昨天有进步，就是最大的胜利。

       Tip:1：在职业发展道路上，肯定有很多人会对我做出这样或那样的评论、评价，于我而言，这些评论或评价都是浮云，因为我知道我想要的是什么、我的职场终极目标是什么，抓住当下每时每刻，把焦点放在职场精进上，不断进化才是王道。

       Tips2：对于题主而言，即使被优化，即使被淘汰，也只是暂时的，只要你的价值贡献能力不断向上攀升，总会有你施展个人才华的合适的舞台的。

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        面对突然而至的裁员，有些人焦虑、迷茫，不知所措；有些人奋起力争、对抗到底；但有些人却能冷静面对，理性处理，让自己完美过渡。只有以正确的方式处理危机，才能把握机会，使职业发展更进一步。先谈谈如何“自救”？

一、心理自救

        面对裁员时，一些网友的心理感受：

A:“我觉得我的内心还是害怕的，害怕裁到自己，但是也会坦然面对的，会找自己的原因，然后努力学习去寻找下一份工作。”

B:“当然是非常害怕的，因为我在公司的表现很一般，经常会惹领导生气，当听到公司要裁员，我感觉自己一定会被裁掉的，在内心是有一点焦虑的。”

C:“我的内心肯定是特别的忐忑，也特别的担心，害怕公司把自己踢出去，因为在短时间之内很难再找到一份新的工作，所以，在这段时间内，我要更加努力认真的去工作。”

D:“我的内心是非常的惊恐，因为我害怕公司裁员可能会裁到我，我的家庭收入来源就会减少，家庭就会变得非常艰巨，可能会让我的家庭承担更大的压力。”

E:“内心非常慌张，因为怕自己被裁掉，这应该与自己的实力相关吧，如果你有实力的话，公司不会让你走的。反而你如果每天无所事事，公司肯定不会留你的。”

        裁员前，人们的感觉是安全、熟悉、适应的；而裁员时，人们往往会感到惊讶、恐惧、愤怒、怀疑自己。最终，有两种方式的心理结果“接受裁员，想方设法适应新变化”，或者“抑郁、缺乏安全感、困惑、情绪低落、抵抗”。

        很多时候，被裁员的员工都会对公司以及他的领导有颇多怨言，不仅埋怨公司为什么裁掉自己，而且觉得不公平。另外，很多被裁员工的自尊和自信因此受打击，会感到沮丧、无助、前途渺茫，有些人甚至产生强烈的愤怒和敌意，出现一些过激的行为。面对裁员，这一个令人非常焦虑的情景，在这样的状况下不焦虑是极难做到的。

心理自救建议:

1、客观看待裁员，裁员是一个正常现象。出现裁员的公司都是遇到了“事”，不裁员公司就不好过，通过裁员来进行公司结构优化，降低人力成本、提高执行效率甚至断臂求生，对于每一个公司来说都是很正常的现象。裁员每年都会发生，知名公司更是裁员的主力。

2、不要把心思全部放在“裁员带来的感觉”上，这是在浪费我们的体力和脑力，这是完全没有必要的。要转移注意力，我们要用积极的心态去看待裁员，不要带任何情绪，理性思考，专心地去处理事情本身，那么裁员这件事也就可以更好地解决。

3、在压力过大或情绪不佳时，要坦诚地寻求家人、朋友的协助，不要试图一个人就把所有压力与痛苦都承担下来。要筹建自己心情的蓄水池和支持系统，成功时有人分享，挫折时有人倾诉。就算别人帮不了你，至少也可以帮你想想办法，在精神上给予支持。

二、法律自救

先来了解一下企业的裁员形式：

1、暴力裁员：XX公司对身患绝症的当事员工进行“暴力裁员”，并让保安强行将其赶出公司。

2、劝退式裁员：经济大环境不好，被裁员与个人能力无关，对之后的求职几乎不会有影响。但不少被裁的劳动者都会认为，被单位裁员有一种被公司淘汰的感觉，总归是没有自己辞职“体面”。然而一些用人单位，就利用劳动者的这一心理，来劝员工自己提出离职，“体面”的离开公司，工作好找心里也舒服。但是自己提出离职是没有补偿金的。

3、欺骗式裁员:：某公司裁员，前面说愿意给N+1，一切好说，HR还带着大家忆苦思甜，说劳动关系持续到这个月底，工资照常发，然后大家可以在这段时间找工作，不用请假都行。想着都签了解除劳动合同的协议嘛，协议上赔偿金额也写得很清楚，大家就开始找工作，一个组有一半人跑出去面试，有些人干脆假也不请，直接就回家躺尸了。等到月底才发现被公司套路了。虽然签了赔偿协议，但严重违反规章制度，公司可以不发赔偿金。

4、各花式裁员：A公司裁员新招，要求员工进行数学考试，对于考试不及格的员工进行开除。其中数学科目的考试包括三角函数、空间向量、立体几何、直线与圆的方程、圆锥曲线方程等等。B公司会监控员工上网记录，裁员的时候，直接拿出你近一周登录的淘宝微博，甚至是黄色网站！说你上班时间做和工作不相关的事情，或者涉嫌参与色情内容，违反规定就可以裁掉了。还有用手机连公司 wifi 也是可以查到你在看什么的。

裁员究竟是怎么一回事？

        裁员不是随便说说的：裁员不同于一般情况下用工单位解除劳动合同，我们所称的裁员指的是经济性裁员，在裁员人数上，规定为用人单位的裁减人数达到20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上属于经济性裁员。

用工单位进行裁员，要满足下列条件之一：

1、依照企业破产法规定进行重整的。由于《破产法》已经修改且付之实施，企业破产需要向法院提出破产申请，并由法院裁定企业进行破产法规定的重整程序，通过债权人会议及企业破产管理人的相关程序，企业就可以经济性裁员。

2、用人单位生产经营发生严重困难的。企业裁员一般都引用了这个条件，且对劳动者不出具任何“生产经营严重困难” 的书面材料，应用这个条件大举裁员。

3、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的。这一条件的适用却有相关的先决条件，即双方必须先行协商，协商不成才能裁员。如果企业不能举证证明其与员进行了相关的协商，企业可能在程序产生瑕疵，而要产生相产的法律后果。

4、其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

哪些情形公司不能裁掉你？

        用人单位不得依照中国《劳动合同法》第四十条“无过失性辞退”、第四十一条“经济性裁员”的规定解除劳动合同的有以下几种情况：

1、女职工在9个月孕期、3个月产期、1年哺乳期内的；

2、患职业病或者因工负伤并经由国家劳动委员会鉴定，确认丧失或者部分丧失劳动能力的；

3、患病或者负伤，在规定的医疗期内的。关于医疗期的长度，工龄小于等于20年的，医疗期为3个月到1年，工龄大于20年的，医疗期会相应延长；

4、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查、疑似职业病病人在诊断或医学观察期内；

5、法律、行政法规规定的其他情形，比如应征入伍、义务服役的员工，或是参加平等协商的职工方代表都是受到保护的。

6、在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的。

如果上述情形发生在被宣布裁员到完成离职期间，企业也不得与员工终止劳动合同。

如果不幸被裁员 你能得到多少补偿？

1、公司合法裁员：如果是用人单位合法裁员的，则用人单位应该按职工在本单位的工作年限支付经济补偿金。经济补偿金的支付标准为：每满一年支付一个月工资，六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

2、公司违法裁员：单位违法裁员的，则属于单位单方违法解除劳动关系，可以要求单位支付双倍的经济补偿金。

怀孕期间被裁员可以要求哪些赔偿？

        用人单位违法解除劳动合同，怀孕员工可以申请仲裁要求单位继续履行劳动合同；不要求用人单位继续履行劳动合同的，可以主张赔偿，具体赔偿标准：2N赔偿金(月平均工资*公司工作年限*2倍)+三期工资(孕期、产期、哺乳期)+三期内社保补偿。

不满裁员协议如何诉诸法律途径维护自身合法权益？

        如果认为企业做法不合理，首先应向劳动仲裁委员会提出仲裁，对仲裁结果不满意，应在收到裁决书后15日内向法院起诉，也就是“先裁后审”制。以不满赔偿金为例。首先，不要签署任何协议。同时，注意保留所有的协议文件，以便在仲裁时作为证据。递交仲裁申请一定要找个合适的时间，且不影响上班，否则企业能以旷工为由开除你。仲裁庭受理后，就会向企业发出通知函。一般，仲裁庭会先给员工和企业商议的时间，双方可以在此时一起商议一个各自都满意的离职条件，假设讨论出一个双方都接受的赔偿金额，那么就能顺利达成和解。如果双方无法协商一致，法院会按照劳动法规的相关规定，也就是以N+1标准裁定赔偿。

劳动仲裁赢了拿不到钱怎么办？

        双方收到裁决书15天内未起诉到法院的，裁决书生效。用人单位不履行的，劳动者可以到当地法院申请强制执行。

1、只有法院执行庭有强制执行的权力；仲裁裁决书或法院判决书生效后，可以向法院执行庭申请强制执行；

2、执行费，对方承担（个别地区要求申请人先垫付执行费，执行后再返还）；

3、可以查封对方的银行账号、车辆、厂房、应收账款等资产。所以申请强制执行的时候，申请人需要尽可能多的提供对方的银行账号或其他财产的信息，以供法院执行人员去尽快执行；

4、需要申请人写一份强制执行申请书（法院有样本，到那抄写一份即可）、提供SFZ复印件、裁决书或判决书的复印件及对方的资产情况。

申请强制执行公司账户没钱的处理办法：

1、写一份《限制高消费申请书》，目标主体为该公司法定代表人。同时申请将其拉入失信被执行人名单；

2、如果这个公司就是法定代表人自己成立，独立管理，发工资也是通过法定代表人私人账户进行的，那么可以主张公司人格混同，从而将法定代表人纳入劳动争议的被告范围，从而使其承担连带责任。

3、通过刑事程序逼迫公司支付。刑法上的拒不支付劳动报酬罪，是指以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬或者有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬，数额较大，经ZF有关部门责令支付仍不支付的行为。如果可以证明现在公司仍在运营，能正常发工资，可以通过想劳动行政部门举报，要求他们催促公司旅行仲裁裁决，接到通知后仍然不履行的，直接立案走刑事程序。从而逼迫公司付款。

4、如果能够通过公司财务了解到有其他公司欠付你公司钱（已到期债务），可以申请法院，冻结该笔债务，禁止其向你原公司清偿，甚至可以直接执行该笔到期债务。

5、如果企业已经资不抵债，那么你可以向法院提出对该公司的重整或者破产清算的申请。通过申请破产，做债务清算来拿回属于自己的劳动报酬。《企业破产法》第七条：债务人不能清偿到期债务，债权人可以向法院提出对债务人进行重整或者破产清算的申请。

6、你可以向法院提出对该公司法定代表人、主要负责人或者影响债务履行的直接责任人员限制出境的申请。

社保很重要 ，千万要重视。

        断交社保，可能会影响你买房，退休……。如果被裁员后找到了新工作，应当让新单位的HR来配合完成交接，确保社保不会断档。如果没有找到工作，也应当索要档案去向地址、个人社保和公积金账号，避免下次入职的时候不能完整地交给新东家，给自己造成损失。如果没有找到新东家，个人档案需要暂时挂靠到街道。

        根据相关法规的规定，员工最后的工作日签署在哪个月，公积金就会缴纳到哪个月。如果员工是在7月初离职，企业仍应缴纳其7月的五险一金。另外，如果不能办理完成退工手续，那么社保、公积金就需要继续缴纳下去。也就是说，如果原东家在你离职后迟迟没有将你的社保、公积金转移到你的新单位或封存办，那么到完成移交前，它都有义务帮你缴纳。值得提醒的是，由于从公司账户到个人账户有滞后性，因此要到下个月才能查到公司这个月的缴纳情况。

        如果被裁员后没有及时找到工作，有两个方法可以缴纳社会保险：一是以自由职业者的身份缴纳，去户籍所在街道的社会保障事务中心办理；二是找一家熟悉的公司代为缴纳，也就是参照在职职工的方式缴纳，公司和个人部分都由你自己出。但这需要与代缴公司说好才行。

被裁员后，有困难可以申请领取失业金。

        根据我国社会保障部门颁布实施的《失业保险条例》第十四条规定，满足以下条件失业人员即可享受失业保险待遇，领取失业保险金：①按照规定参加失业保险；②所在单位和本人已按照规定履行失业保险缴费义务满1年；③非因本人意愿中断就业；④已办理失业登记，并有求职要求。

        失业保险金也并非是可以长期领取的，累计缴纳失业保险费满1年不满2年的，领取失业保险金的期限为2个月；累计缴纳失业保险费年限每增加1年，期限增加2个月。累计缴纳失业保险费满1年不满5年的，期限最长为12个月；累计缴纳失业保险费满5年不满10年的，期限最长为18个月；累计缴纳失业保险费10年以上的，期限最长为24个月。（注意：各地的规定可能各有不同，请大家查阅当地领取失业金的具体方式和条款。）

后记：

        裁员的突然而至，让很多人措手不及，被裁员了，才发现自己没有随时离开的能力。被裁不可怕，可怕的是不能从被裁的事实中吸取教训。被裁的原因有很多，

        首先要明确自己是因为什么而被裁的。明确原因才能有效地总结自己的失败之处。才能重新确立目标，规划职业选择和选择人生道路。如果你具备“随时离开”的能力，就不至于被突如其来的状况弄到手足无措。那么，如何具备“随时离开的能力”呢？

 一、要有职场危机意识，未雨绸缪，提前布局。

        盘点自己现有的职业含金量，找准可持续发展的职业通道，在原有执行经验的基础上再积累一定的研究经验，学习一些最新的知识与技能。另外，还应考虑职业经历的连贯性，做适时的职业定位和经历盘点，寻找最适合未来职业可持续发展的空间，保持并提升自己的身价。

二、必须明确你是在为自己工作。

        工作是为自己干的，你走出的每一步都是在为自己以后的成功铺路搭桥。你在工作中丰富经验，增长智慧，激发潜能，提高能力，积累资本，为以后的成功打下坚实的基础。

三、对待当前工作都要有全力以赴、永不离开的态度。

四、一技傍身，才是生活的底气。

五、真正的成长是保持学习，不断的自我迭代。

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后疫情时代HR如何未雨绸缪

文／黄兰兰，专业提升、职场成长，为HR及管理者赋能！

（文章一律原创，抄袭必究） 

大家好，我是爱写爱分享，愿意带着HR共同学习与成长的黄老师，咱们又见面了。

这里和大家聊2点我的看法：

1、核实信息的可靠性

现在疫情期，不确定和变化的事情比较多，我们首先需要调整好自己的心态。

说白了，疫情无论是对企业还是个人既是挑战也是锻炼我们强大内心的机会。

之前，我咨询的时候学员大多会咨询具体工作中的问题或已经遇到的问题，而现在很多学员咨询，我发现其实他们并没有具体问题要解决。

而更多是关乎未来的发展焦虑。

比如我要不要做副业，如何开启自己的第二曲线。

比如我要不要提前转型，为未来3-5年后的职业发展蓄力

未雨绸缪，总不是坏事。

即使目前在职，有一份还可以的工作，也已经在为未来打算。

因为计划赶不上变化，这个时代已经不再能找到稳定的工作。

最稳定最可控的是只有自己。

所以如何提升自己，让自己在未来具备更多的竞争力，已是大多数人的共识。

所以，案主如果无意中看到这个消息，也不要先着急。

先可以私下里和部门经理沟通确认下消息的真实性。

既然在名单中了，要么可能是计划人员名单，要么可能就是最终名单。

不管哪一种，都需要你调试好心态，准备接受后面发生的一切。

在和经理沟通之前，可以做2个动作：

第一个动作是做一个评估。

这里的评估，有2层：

第一是评估公司的裁员行为和裁员补偿标准

是什么时候有裁员信息的，裁员的背景是什么，裁员涉及到哪些部门，是每个部门都有裁员比例还是什么。

公司是第一次裁员还是有过几次，一般会按照什么样的补偿标准？是否合理？如果不合理你准备怎么办？

第二是评估自己，为什么名单上有自己

自己分析评估一下，为什么名单上有自己，是公司集体裁员，还是自己的某些方面问题更多。

其实，企业裁员很正常，即使是人员优化，也未必完全和个人能力有关。

有的就是简绍人工成本，如果你在试用期内，加上该岗位编制充裕，一般是从入职时间较短的裁起。

因为好谈、成本也低。

但如果不是这方面的原因，那自己的问题在哪里？

是能力问题还是态度问题，还是什么？

有没有变化的可能性，以及在后期自己需要在哪些关键点上做改善做提升。

甚至在对职业、对企业的选择上都需要评估一下。

我一个hr朋友就是因为当时没有想清楚进入一家企业，过往的行业、职业发展并不是很匹配，当时是冲着公司平台和收入去的，所以到了优化精简人员的时候，他就上榜了。

因此，从积极的一面来说。

这也是一个对自我优劣势、职业定位、职场竞争力和未来发展方向的一个评估时机。

第二个动作是和经理沟通如果消息属实，你如何回应

先坦诚说明你看到了消息，先不急着问，而是看经理怎么回答你，然后观察他的表情。

以此判断背后的真伪和对你评价的真实性。

其实，一份好工作，除了要考虑行业、公司平台和岗位工作内容以及长期的发展之外，还有2个重要的方面也需要评估。

那就是你的上级和你的下属/团队（如有）

因为他们是你后面要朝夕相处的人，很多时候工作上的开心或不开心往往都是他们带来的。

所以，不要忽略这个，如果没有一个好的上级和团队，收入再高，也很难开心。

2、做好后面的打算

为什么我觉得可以提前去和经理沟通。

一方面你的心理已经有障碍了，工作肯定是没有心思了，与其这样，不如早点确认，早做后面的打算。

但该做的工作得做，该走的程序要走，该有的补偿也应该有。

没有谁在一份工作里么有委屈，也没有谁在一份工作里没有想过辞职。

而到了VUCA时代，后疫情时代，可能大多数人也都会经历裁员，放好心态，勇敢面对。

无论怎样，都要相信自己：

相信自己可以面对未知，相信自己可以接受挑战，相信自己的未来更美好。

而这一切，来自于现在的努力和对未来的未雨绸缪。

如果你有工作或职业发展上的任何困惑，欢迎关注我的个人主页，期待和你的交流。

招聘课程：《从小白到招聘高手的4步修炼》

向上管理课程：《HR向上管理的5大技法》

心理学课程：《心理学在HR工作的实战场景运用》

企业文化课程：《选育用留：企业文化在HR工作中的实操落地》

招聘书籍：《全能型招聘高手修炼手册》教你如何成为一名全能型招聘高手。

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          又是优化，或者裁员，减员之类，总之要员工走人，这在二、三年，尤其是疫情时期，都已经不是什么新闻了，多少有点司空见惯了，不过以前多言的是其他员工，这次是咱自己人HR罢了。相近的事，上海一HR就因在疫情期老板要减工资百分之几十，而扬言要将之仲裁去了。

          从题中描述而言，此次减员是在疫情的大背景下，公司正在酝酿的减员优化之举。而”我“正好看到自己在优化名单之列。不幸之中万幸，不幸于疫情打击之下，公司最终还是未独善其身，受其影响或许不得已应对渡过难关，也只有拿自己员工开刀了。万幸中，”我“先有知，却也不安。在这个特殊时期，不幸要”中枪“，换谁都不好过，作为同行深深理解、同情，也愿一起帮助你走过、挺过。

          既然大环境不尽理想，疫情或经营困难所致企业要挺过难关，减员增效，或是不得已而为之，且多为大概率的事，这上面要作好思想准备，侥幸的机率不会太高。当然若是能留下来，当然好些。这么想开了，你就别把这个事太放在心上，自己心里清楚有底，有所准备就可，也不在言行上有所表露，静观其变，坐等领导来撞你这处”静钟“。万一稍后公司不减你，你就照样稳起，岂不正好。

        真的遇上，找你谈话，那就先看公司的意思，是要劝退叫自己辞职，一走了之？还是裁员、减员走人？还是其他方面辞退走人?先把事情搞清楚，看他们的想法，事实是不是合情合理？再说他们的处理方案，是否合法合规？看看处理的程序是否有效规范？体晾公司优化，是我们的道德良心，不过公司也要合法合规来处理。如果不是劳动者法定的过错，公司来优化人，那至少也要按规矩来办事，该怎么赔偿就还得要怎么赔偿，不能因为疫情就不赔偿或明显期负式少赔偿，打工人，也是弱势群体，也一样要维护自己的合法权益。不能因为自己在做这方面或不好意思，就不为自己考虑，你还要在疫情时期过渡去找工作或干事情，这都是要花时间成本、经济成本的，赔偿来得其所。如果公司变想劝退叫填表辞职，那确实险恶，你千万不要照做否则你亏大了，后面还无法回天向公司要赔偿。如果公司就叫你不做了，又没书面通知，你只当没这回事，该做什么还做什么，直到给了盖了章后的通知，你才可以拿这些证据走人，仲裁起诉。若他先不仁，那你还对此要讲义？ 

         当然，此处若是优化的主因确系如领导所言是自己招聘工作没做好，主要指标没完成，和自己的工作态度、能力、素质有关，那确实要感谢领导的提醒，在争取一下 留下的机会，若确实事实如此，而且处理的程序、方式合法合理，也只有认了，且更多要认识自己的不足，加以改进，增强核心的职能技能、手段，方才是到任何一家公司的立足发展之本。

       总之，摊上这种事，大可不必惊慌，以不变应万变，不优化则罢，优化就要合规合理，若如此大家都大可好聚好散，自己也要作好交接，站好最后一班岗，也好让后续的背景能有好评。否则，你要有理有据有节地争取优化的赔偿，若能协商适当在80、90%的现金赔偿，也可双方妥协了之。这都不成，那就边收集证据准备维护合法权益到底，边及早找下家，作好安排规划，迎来新的职业里程。

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        每次看到裁员、减员、降薪等等消息都是心里一惊，毕竟大家都是养家糊口，因为公司的某些问题让员工失去一份收入是一件很难受的事。虽然难受，但是这样的事情在身边屡见不鲜，无论是一个行业的下滑还是因为一个公司的业绩低迷甚至还有因为老板的喜好，员工最终都会成为受伤最严重的载体。今天想用尽量简短的篇幅来聊聊面对这样的事情，我们需要的一些准备。

        首先看公司。之所以先看公司是看公司的文化，如果文化从来对员工都是温暖的，无论是针对个人的开除还是裁员、降薪都不会轻易决定，甚至就是个别人道听途说。即使是真实的，拿出的方案也会让员工基本满意，肯定会达到国家规定的基本线，如果再去仲裁，胜诉的希望也不大。如果过往公司就是不那么友好，确实从很多方面需要做一些准备。

        其次是确定消息的来源。这点其实有点多余，但是之所以提一句的原因是做为人力的伙伴，如果有这样的风气，从专业的角度还是要针对此类问题予以制止，如果发现确实是谣言，需要拿出公司的态度，严肃处理。

        第三是关于工作上的一些准备。分为两方面，其一是过往工作的总结，如果开除，是否涉及一些自身专业不足导致的工作错误，这点虽然这个时候提有点不近人情，但是从长远角度看，我们不是只活在这一家公司，也是避免下家公司再犯同样的问题。对于专业问题自身的专业度、颗粒度是否达到自己满意以及公司的满意。如果不是，现在开始总结提升也是可以，毕竟任何时候开始进步都不晚。其二是关于自身保护的一些准备。比如劳动合同是否有签订，合同上约定的工资是否按时足额发放，考勤是否都有记录等等，理论上无缘无故开除需要给予补偿金，从这一点上对《劳动合同法》先做一遍铺排，特别是对于离职补偿的相关说明，到底归属N+1还是2N，N是按照实发工资还是合同工资，N的上限是否已经达到当地（合同归属地）社平3倍等等问题进行准备。这些也是关于我们自己的钱袋子，以及未来几个月的生计问题。

        最后说说心理的准备。关于离开一家公司，我们都辞职过，我记得今年年初相关机构出过一份调查报告，00后的员工在换工作上的次数上已经达到1次以上，所以绝大多数的员工都离开过自己最初的公司。离开并不可怕，可怕的是按照同样的方式进入下一家公司而如此循环。离开一家公司总有可以“带走”的东西，无论是工作能力的提升、思路的拓展还是在这个公司能有幸有个好朋友。这些都对我们未来会有深远的影响，但是如果自己离开的时候发现自己好像什么都没有办法“带走”，那么确实需要认真思考一下我们自己的工作方式。有时我自己在想，离开一家公司有点像一天的结束进入睡眠，明天又是新的一天，但是每天都要有进步，就是在这家企业我达到我自己入职时的想法了么，无论是因为想赚钱还是想学习公司的体系，甚至想通过公司的名气让自己有一层光环，这些都可以，在离开的时候是否已经达到。说句比较残酷的话，我们离开一家公司有可能不是因为我们的意志为转移，也许就是因为外界的种种原因，所以在入职的时候，针对自己为什么要进入公司，想得到的东西是否每天都铭记于心的去努力，这样走过一路，离开时才不会遗憾，毕竟我们很难控制职场上的各种因素，如果可以按照我们自己的规划进行，那是足够的幸运，但是我们也要为自己做好准备，“不知道哪个会先来”。

        对于离开的话题其实没那么低沉，如果按照只是一份工作，客观的分析应对，争取自己的利益是必不可少的步骤，同步准备下一份工作就好了，如果针对一段经历而言，感受过就是一种体会一种经验，只有尝过酸甜苦辣咸才是五味人生，才是完整，应该庆幸经历足够丰富。

        亲爱的人力伙伴们，对于文章观点有什么建议、意见，评论区发表一下聊聊呗。

        本作品为作者原创，受《中华人民共和国著作权权法》等法律保护。未经作者书面许可，任何人不得使用或传播本作品的全部或任何部分（包含但不限于复制、转载等形式）。本文作者将对无视此声明的公司或个人采取必要的法律措施。

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职场番外33—一个职际的最后时间在于收益的归集

——最重要的收益是人脉及过往成长

（面对不好的传言该怎么办？直接内容在第三大点，可直接下拉阅读）

学习思维：

1\面对不好的消息，我们就算不能淡看风云，但也一定要更严格的要求自己，做好自己应该做的事情。将自己的应对的行动计划好。尽好自己的责任，做好自己的准备。

2\在不刻意争取的同时，将自己的认真与价值展现出来。能留则好好的做。不能留则经营下自己的各种收获。空手来，要满载而归。

本文内容：

前段时间才分享了职场番外32《时间的长度在于时间的效度》，在文中我说过：充满愉悦的时间会很短，而一路痛苦的时间则会让人感觉煎熬而很漫长。

而能否让你的时间更有效更有成就感，就在于你能否在这段时间找到属于你的享悦的东西。

而当一个人已经感受到了环境的恶意（要驱离你），如何解除或者避开恶意，就是我们最想要做的了。

能做好，会觉得时间不枉渡。否则就只余下了抑郁与焦虑给自己。

而要解开这个恶意的感受，除了收获的成就，你还有其他想法吗？当然如果你觉得暂时的刺激也是的话，就不讨论了。

一、职场的收获来源于回头看与借鉴使用。——要习惯于主动获取

从2019年到现在职场成长系列的分享一直在继续。而职场成长的番外篇，属于随话题而起的感悟。其他都是正式的逻辑系列分享。

但一个人在职场的成长，有时就如在校求学与生活体验一样。学校的系列知识似乎收获了很多，也觉得很重要。但在社会被打磨一圈才发现其实学校的知识似乎真的还没有用什么（数字类专业从事数字尖职业的除外），工作时还都是靠的自己思考。反而回头看看职场经历的一圈却让你懂了很多。

这其实就是经历的收获——经验。

这个收获只有我们愿意回头去看，愿意去借鉴才能收获在我们的经验中。而不是只做一段时间的职际过客。那就真的只有一段经历。

所以，要想有真正的职场收获，我们一定要学会去回首总结、借鉴。才能让自己及他人的经历，不断的蜕变成为自己收获。这就是孔子说的：温故而知新，可以为师矣。他山之石亦可以攻玉。

二、最后的晚餐也要静心享受。——寻找、收集与收藏，待后期消化。

在电视电影中，时常都可以看到行刑前，总是要给被执行者一顿好饭，让其不至于有过多的恶念。

而在企业职场，之所以常常要求HR要做好离职管理，其实是同样的道理。

但对于要离职的员工来说，这顿断头饭，如何才能吃好？不让自己留下过多的遗憾，却是要靠自己个人来沉心静气的去思考、搜罗与获取的。（不是让你拿公司的秘密和财务）

曾经我在职场番外30《职场年岁，工作才是你生活的勇气》一文中说过：

在职场，我们要少一些任性和冲动，多一些思考和沉淀。我们就能找到一个契机，让自己慢慢的成长。不要将临身的任何不好事情去怪罪他人因素。我们要做的就是在有着收获后才离开这是对自己这一职际的负责任的做法。

而有时候，被迫离开其实也是一个成长契机。

很多人都知道“书非借不能读也”的道理。而我们也同样是事不临头，不知道自己的危机所在。这就是为什么在职场会有“温水煮青蛙、舒适区”的传说。

只有当我们发现自己即将离开，却没有什么凭仗能找到下一波工作的当口，才会发现自己原来懂的还太不，自己的能力还存在很大的问题。

这时的我们，往往才会去回顾自己的过往，去捡起自己曾经丢失的成长。（如果是一个有成长欲望的人，有成长能力的人，会有这样的行为。那些从不思考的人，不在此列。）

那么我们该如何去收获自己一段工作职际的收益呢？

一是金钱观。这其中对于金钱来说，按劳动法规所定，尽量获取。如果确实有所欠缺，只要缺口不是很大。看在找下一份工作的情况下，还是收了就走吧。下一份工作比这一份更好。

要知道所有的错过、失去，都是为下一份更好的收获。

二是知识观。一段职际一段经历，我们一定要将其收在囊中。这其中所经历的知识点，包括在本段经历中自己所经手的业务知识、管理知识，其他能够接触的知识。能收归己身的，都要复制一份。不要你空手来，真正的空手走。当然了这里最重要的还是要找时间将这些知识、经历都成系统框架的在自己的知识仓库里组织一下。就算是有效的分文件夹也是好的。

三是人脉观。正如在企业要讲究做好离职管理一样，其实离开的人，也同样要讲究离职管理。只是，我们要针对自己曾经交好的同事，再一次夯一下关系。大家吃顿散伙饭，加深点感情。多个朋友多条路。三起三落谁知道呢。这不是功利心，而是一种正常的人际交往。人脉只有加深才会深，只有联络人才会亲。

三、面对不能证实的消息要稳起做好自己。——让自己更好的展示。

很多人在知道自己即将有不好的消息的时候，都会显得心慌意乱，不知手措。就如有人知道自己得了绝症就失去了生存的意志。所以大部分人查出了癌症就三两个月就死了。不查反而会很好的活很多年。就是这个道理。

有人在听到自己可能被优化出企业，就自暴自弃。以为反正自己要被除名了，就最后的疯狂一把，搞破坏，最后将自己搞得更加在声败名裂。本来不一定会真正除名的选择性名单，都搞成“死定了”的绝症。

所以，无论这个听说到底是不是就是已经确定的最后结果。我们要做的其实只有三件事：

一个是做一个真实的更好的自己。

无论这个消息的本意是什么。但我们自己加入这个企业的追求是什么一定不要忘了。做好工作，攫取收获。问问自己工作做好了么？有什么收获？没有做好，那就赶紧转变思维将自己应该做的都好好的落地做起来。无论是临时磨枪，还是危机救场都是应该的。

而一个认真工作的人，都是值得挽留的人。认真才能让工作更为有效。

再就是是上面说的做好自己的总结与收获。

在认真工作的时候，我们也不能忘了无风不起浪。有时的决定并不那么好改变。不要去做过多的争取和保证。职际的决策有时并不只是因为能力问题，职际的Z治有时也是一种因素。但并不由我们能调节。所以面对这样的现实，我们要当其为真。那么做好自己的同时，收获自己应该要收获的东西。不让自己白来。才是应该做的。

第三就是要准备好自己的下一次扬帆。

凡事由我不由天，这是每个人都想做到的事情。但由天不由人的事更是常事。那么如何适应这样的天意，就是我们可以做的了。因此，理一下自己的职际收获，准备一下自己的更好的能力简历。展示自己能做什么，能做好什么。就是自己下一份工作的保证。而这才是心中有数心不慌。边做手上的工作，边关心外面的工作。

小结：

1、每一趟工作的经历都不是白来。这就是成长的诀要。而如果每一次成长，都是有着逻辑的成长，你就是一个职场的大拿。

2、做一个对得起他人，对得起自己的人，你就是一个值得挽留的职场人。

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遇到优化裁员时，我们自己需要总结一下利弊

这两年因为疫情的原因，很多企业经济效益严重下滑，一旦下滑，企业就面临不得不做的一件事情，那就是岗位裁撤、员工裁掉。那么我们作为HR来讲，理论上讲都是做员工关系这个工作的，一般裁员的时候，都是HR操刀裁撤其它部门的员工，如果在裁员过程中 ，HR自己被公司列进裁员名单的话，我们HR该怎么办呢？其实，如果你真的遇到这种情形，我们HR自己该总结反思一下，自己在公司的价值几何？如果贡献度较低的话，基本上被裁撤，也就在情理之中了。

遇到优化裁员时，我们自己需要总结一下利弊，有时候自己面临这种情况，不见得就是坏事。为何说不一定是坏事呢？比如说，公司人力资源部有4个人，岗位设置为人事经理，招聘专员，薪酬专员，人事助理四个人，这种配置也不是绝对地按照六大模块设置的，很多企业都是这种常规设置。如果要在人力资源部里面选择2个人进行裁撤的话，即人力资源部要留2个人下来，基本上会有3个方案可供选择，裁撤的第一个方案是招聘专员和人事助理，第二个方案是招聘专员和薪酬专员，第三个方案是薪酬专员和人事助理。

也就是说，招聘专员这个岗位相比较其它两个人事岗位，被裁撤的概率会很大，不能说其它组合就不可以。如果公司是要留下人事经理的情况下，那么就要看人事经理自己的强项在哪里了？

人事经理自己的工作强项会影响到下属的留任，因为人事经理可以亲自做招聘工作，也是做入职培训工作，留下来的一个人事专员，只要协助她处理一些基本事务即可，比如工资核算、考勤统计、绩效统计等。

前面我们分析了裁员方案的可行性，如果自己真的被选上了，那么我们自己就要分析一下，自己的优势、劣势，赶紧抓紧时间在网络上公布简历。如果可能的情况下，可以多投递一些简历，以便获得面试机会。

被公司裁撤不代表自己的能力就是比较差的那一位，而是公司在各个员工之间作出的权衡利弊，因此如果公司可以提供一定的经济补偿金的条件下，自己选择早点离开，不见得就是坏事，因为留下来的人，如果在公司效益持续下滑的情况下，也不一定能够过上特别“舒服”的日子。

我们作为职场人士，自己随时要有忧患意识，忧患意识一定要有，这个是职场性质决定的。老板要有老板的忧患意识，员工要有员工的忧患意识。不同层级的人，每个人都应该要有这种意识，有时候我们为了自己的职业生涯规划和职业发展，一定要根据自己的职业步骤，有条不紊地前进。

大家要记住一个铁律，裁员的时候，公司不会考虑员工对公司的价值贡献度到底如何？有的时候，裁员一定是从经济成本角度去考虑的，比如说裁掉高工资的副总裁、部门总监等，裁掉一些可有可无的岗位等，比如前面说的招聘专员，因为如果人力资源部还能留下1-2个人，人力资源经理如果留下，必然就会做招聘方面的工作，那么招聘专员在这个时候，就显得特别多余。

如果公司的策略是人力资源经理也被裁掉，那么招聘专员就不见得会被留下，原因是公司希望留下薪酬专员，帮公司计算工资、统计考勤、统计绩效等数据，那么最终留下来的可能就是“薪酬专员”+“人事助理”，虽然他们在招聘方面的能力欠缺，但是能力这个东西是相对值，不是绝对值，老板认为只要这两个人帮着搜搜简历，面试这个工作，就由老板亲自操刀了。

大家明白了，上述裁员的操作思路及方案的组合，就知道，招聘专员被裁掉，就不足为奇了了。遇到优化裁员时，我们自己需要总结一下利弊，如果可以放弃现在的单位，那就不要“拖泥带水”，快刀斩乱麻，趁着此次机会，赶紧选择离开，物色下一家单位，才是上策。

本文仅为笔者个人工作思路，仅供大家参考。欢迎大家在评论区点评！

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基于楼主这样的情况，建议如下：

1、过滤信息

楼主有必要对自己目前所知所感，做一个综合的分析和过滤，大致包括以下：

1）哪里打听

楼主说“前两天无意中听到公司打算开除自己”，不知道来自何人、何地、当时情景/语气/眼神等有什么细节没有？为什么要这样去分析和考究，主要是出于：

可能会是真的，也就是有某领导有此想法，该领导将想法告诉了某些人，而某些人包不住嘴而给露了出来；可能搞过了对象，领导可能是说的另外人，而听者或传话者搞错/听错了；可能是为了让楼主主动辞职，而故意放出这样的信息来吹吹风，看楼主的反映；可能只是领导的一时气话，可能是因为某件事牵扯到楼主；可能是某些人搞恶作剧或开一个过了点头的玩笑而编出来的；可能是某些不怀好意的人想挤跑自己，减少竞争对手；可能是领导或某些同事故意检验自己对公司/部门/领导的忠诚程度等等。

大的或小的可能性有许多，一时半会也举不全。所以啊，听到的，而且是无意间，谁也无法判断真假成份有多少，可以稍微分析和过一下大脑。

2）通知

楼主说“直到今天公司也没有出任何正式通知，经理也没给他说有心理准备之类的话”。

正常讲，如果要对“某人下手”，提前一点时间来看，或多或少总会有一些迹象的，或领导提醒、谈话，或公司批评、通报、处理，或某些大会小会对自己进行负面讲解等。

当然，如果领导或公司玩阴的，平时不动声色，到时来一个“猛”的，这也是不可能，但这样操作，要顺利处理好与员工的劳动关系，也是不容易的，毕竟这样的“突然袭击”，多半人激怒员工。

3）同事

楼主说“目前周围同事还不知道这一消息”。

这只能说楼主自己没有给其他同事讲，毕竟没根没据的。但是，楼主能保证其他人不讲吗，比如楼主无意中听到这个消息的那个人，他完全是可能一传十、十传百的啊。

所以，楼主在公司行走或上下班途中，也是可以稍微注意一下同事们看待自己的眼神或其他交流细节，比如远远的看到自己走近，他们有意无意的回避或突然就不怎么大声说话了，这就多半有些怀疑了；如果几天后，仍然如初一样与自己顺畅交流，那就会放心一些。

4）感觉

楼主可以回忆一下：自己平时工作情况、表现、业绩怎么样？领导对自己的评价、表扬/否定是如何？有没有哪些重要或大的事情做得不太好，受上级领导批评或处理过？公司经营情况如何？公司或领导有没有提及可能减员的政策？

以上几个方面信息对照一下，是“真”多一点还是“假”多一些，基本就有一个判断，如果无法判断，那就不要管了，等吧，让时间来说话。

2、要有主见

对这些小道消息或风吹草动的东西，楼主还是要有自己的主见。

不宜有“宁可信其有，不可信其无”“宁可错信一千，不可漏掉一个”的思想，这样做，自己思想、心态更累，对自己正能量的强化有较大负面影响。

对这样的消息，最好如某些关于“疫情”的东西一样，不信不传，也不去求证，但也不能“听到当作没听到”，可以算是对自己的警醒，也就是“不能让公司或领导抓住那些可以开除的任何把柄”，至少从现在开始就要高度重视。

3、努力工作

既然没有收到公司的任何通知，领导也没有找自己谈话，不管自己是想继续稳定下来，还是打算物色新的工作，我认为：

都应该认真努力对待工作，要超出领导期望值把工作做好，这样做：即使自己离开，不管是辞职/协商离职还是辞退，都会给公司或相关同事留一个较好的印象，也给自己新的工作开启一个好的开端；另外，如果领导看到自己的变化和业绩，原来打算让自己离开的念头，可能就会慢慢收起来，毕竟用熟不用生嘛。

如果不努力工作，工作中出现这样那样问题，领导原来打算让楼主离开的想法可能就会提前到来，或者领导原本不打算让楼主离开的想法，看到楼主这样糟糕的表现，很可能就会有打算了。

4、谨慎求证

有的朋友，对这样的“消息”，如果一直话心里，如果落实“真假”的话，吃饭/睡觉/走路都不安心，是一个性子相对比较急的人，不能拿得起、放得下。

于是就容易想到找直接上级领导“求证”，但是，一般的领导，对“真话”都是比较守得住的，不管是想“开除”你，还是不想，可能楼主都不容易得到想得到的答案，领导很可能只是含含糊糊的回答，或者一个劲儿的劝楼主“不要管这些，说什么话的都会有，好好工作”之类的话。

如果平时与领导关系不错、领导也是一个相对比较开明的，这样去求证，还比较好，如果不是这样的，楼主还是最好不要随便找任何说这事儿，一切静观其变。

5、骑驴找马

不管此“消息”是真是假，不必当真，也不必全不信，认真努力工作。

谋事在人，成事在天，努力工作、业绩不错，也不一定会受到领导或公司的好待，晋升/加薪这些也不一定会持续垂青于自己，所以，结合自己职业目标与公司可能的满足程度，我认为，还是有必要骑驴找马的，这对自己是最切实际的交待。

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大家好，我是每日精进，日拱一卒的C叔。

回顾C叔10多年的HR工作经历，既有大量优化别人的时候，也有被公司优化的时候，不知道算不算” 善恶终有报,天道好轮回”，呵呵。所以，今天也来谈谈自己的三点应对建议。

一、做一天和尚就要撞好一天钟

意思就是建议你只要还在岗位上一天，就干好这一天的工作，应尽的义务，应该承担的责任必须完成。这体现的是你的一份责任心、一种担当意识、是你工作职业化的表现。

首先，有可能这种职业化的表现会让你从优化名单中剔除；

其次，即使没有被剔除，也能够给公司和同事良好的印象，有可能就不会减少你的经济补偿。因为如果公司对一个大家都认为比较负责的员工采取优化和克扣经济补偿的方式，这家公司未来就很难获得员工的信任，人心就散了，所以公司对这样的员工都会谨慎考量；

最后如果以上2点都没实现怎么办，那就抱着“我没有亏欠公司”的乐观心态去迎接下一份机会。

二、打工人还是要未雨绸缪

如果你和我一样都是打工人，那你就必须要做好随时被优化的准备，尤其是你年纪越来越大的时候。

C叔从第一次被公司优化以后，痛定思痛，确定了几个预案，其中1条就是未雨绸缪，开启了斜杠之路。

“斜杠青年”来源于英文“Slash”，《纽约时报》专栏作家麦瑞克·阿尔伯撰写了一本书，叫作《双重职业》（One Person/Multiple Careers: A New Model for Work/Life Success），这个词就出现在书里面。

几年下来，C叔通过斜杠也差不多搞了20多万，这就让我拥有了更多抵抗职业风险的能力。

关于斜杠我还专门写过一篇《我们到底应不应该斜杠（搞副业）？》的文章，感兴趣的朋友可以在微信里搜索阅读，上面介绍了一些C叔的实践心得。

三、投资自己是这个世界上最稳赚不赔的生意

有句话说得好：“人生最好的投资，不是房子，不是股票，而是自己。”

我非常赞同。

C叔自我投资的方向主要有几点：

1、健康

每周至少跑3次步，每次最少200米。

有的朋友看到200米可能会笑，但如果你仔细观察，你就会发现：放弃跑步的往往都是那些目标定得比较高的人。你有空可以看看《微习惯》就会理解里面的道理了。

2、专业。这个比较容易理解，这里就不赘述了。

3、兴趣

卢梭说：“任何一个人，只要他的心和他的爱好遭到了破坏，他如花似锦的年华就会像春梦似地消磨过去。”

说简单点就是兴趣爱好能让我们更好地做自己、取悦自己。否则，当你被忙碌的生活吞噬自我时，那样的时光就不叫生活，只能叫活着了。

C叔就比较喜欢摄影。其实兴趣并不需要特别系统地学习，也不用刻意要达到什么样的水平，只要自己开心就好。

然后，C叔的图片居然卖钱了，至今大概卖了2000多吧。

4、理财

古人言：“富从升合起，贫因不算来。”

意思是说财富是从点点滴滴累积起来的，穷是因为不会精打细算造成的。以现代的观念来说，就是要想变得富有，除了基本的经济条件外，还要学会理财。

理财的方式有很多，C叔建议大家可以从定存、或者是购买货币基金开始，再拓展到指数基金，然后是股票基金，股票……

以上三点，你GET到了吗！

最后，愿往后余生，我们每个人都努力去投资自己，一路成长，一路收获。

文章彩蛋

C叔完成了《任职资格管理文章汇编》3.0版本的更新，有需要的朋友可以联系我获取。

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在小公司，如果老板不待见你，也没必要呆下去了。

去部门经理办公室汇报，却看到公司近期的人员优化名单，其中就有你的名字，这难道仅仅是个巧合？

很多公司在裁员时，并不会一板一眼，而是明里暗里都有，三十六计迭出，最常见的就是围魏救赵，声东击西等招数。

让你看到优化名单，主要作用不仅仅是和你玩心理战，更多的是传播。你倒好，光顾着自己忐忑了。

实际上，这时候员工很容易抱团取暖，一群被优化的人在一起，往往像无头苍蝇，别人的建议都是救命稻草。如果公司在优化名单里安排几个托，由他们的口说出主动离职，很可能没等到宣布优化，人已经走了一大半了。

上了优化名单，意味着你已经被公司放弃了，因此没必要做一些无用功，或期待奇迹发生，怎么走才是最务实的事。

如果你很敬业，那就继续站好最后一班岗，不过换大部分人，可能会把精力放在找下一份工作上，找工作肯定要投简历，要面试；面试肯定要请假；请假就需要和领导直接过招……

这时候大家都心照不宣，应该没人会故意设置障碍.。你要做的就是合理定位，让职业生涯能够延续下去。

当然，疫情当下，也要考虑经济压力。自己能接受的求职周期是多久？薪资方面的底线是多少？尽量避免无谓的焦虑。这又反过来影响你目前的工作状态。

如果对下一份工作没什么迫切需求，意味着现有工作对你的吸引力非常一般；反之则可能像救命稻草般不想放手。

每个公司都有值得学习的地方，既然要走，肯定要盘点下，自己在这个公司有哪些收获，对应的资料是否完整，这可都是直接经验和资源的积累，很可能让下一份工作事半功倍，非常有价值。

这时候你可能还会面临取舍，到底是等待优化拿一份补偿金，还是找到工作立刻走人，当然最完美的是鱼和熊掌兼得。实际上，有很多方法都可以做到兼得。

这时候，心态最重要，没必要做一些极端的事。一次优化，并不能否定你的能力，好好规划下自己的职业生涯和短期内提升的目标，重新出发就好。

疫情当下，单一属性员工被优化的概率更大，如招聘主管。复合型人才总能找到价值切入点，更容易得到企业认可。疫情可能催生一专多能，甚至跨界融合。我们要的不是一个高分，而是很多优良，这样综合能力更容易适应当下环境。

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      职场上的明争暗斗那么多，如果一条小道消息都能干扰你的话，那你也太菜了，不过，这并不代表着你就可以什么也不做，只当没听见，你还是要有所准备的。

      首先，这个问题你得首先要搞清消息来源吧？都是成年人，虽然不去以讹传讹，但也要做好自我保护才行。如果清楚了这个问题是老板钦点，那你躺平吧，不要问为什么，也不要闹，相信我，他的理由会有千万种，你要做的就是，赶紧找下家，并且抓紧搜集有利于自己的证据，但是最好不要主动辞职。

      危机意识，我觉得我们一定要时刻都有，把它刻进我们的骨子里。我一直认为，只要身在职场，必须随时都要有被公司解雇和主动解雇公司的意识，因为你实际上无法控制这件事。很多时候，并不会因为你的工作有多出色，工作有多努力，以及为公司贡献了多少价值，就一定是完全没有风险的，职场中的危险无处不在，所以，随时保持这样的警惕其实是不断增强自己、提升自身实力，让自己有信心随时离开、随时不担心退路的一种意识。

      回到话题案例中所说的这个问题本身，我建议可以从物品、工作、人际关系、心态和后路准备五个方面来准备，基本问题就不大了，总的来说，可以按照以下的方式来处理：

      1、首先，我们不要去管这个信息是对还是错，我们都要假定这是很可能发生的。至于原因是什么，我觉得没有必要去刨根究底，这个时候，原因已经并不重要了，因为你可能永远都不知道真正的原因是什么，老板一旦要想你走，你还要留在这家公司，意义也就不大了，此时你要做的，就是展望未来，如何应对，这才是关键。

      2、这一点对有些人其实是很难的，那就是不管真实情况如何，你都要保持冷静，不要让自己被负面情绪所绑架，这点确实很多人都是做不到的。兢兢业业干了这么久，突然听到这种卸磨杀驴的消息后，许多人都会有被重锤给击中的感觉，他们会感到自己被出卖并被抛弃，情绪遭受重创，很多人很难一下子就稳定下来的，然后很容易做出些失去理智的事情。因此，此时需要立刻冷静下来，并用平常心来对待，这点尤为重要，千万不要让自己失控，因为那并没有什么作用，只能让事情恶化。

      3、不管这个消息是不是真的，你都要保持正常的工作状态，尤其是不能在工作当中犯错误，更不要犯一些诸如迟到早退之类的简单错误，以免被公司抓住把柄。

      虽然你需要使你自己的工作表现的不让公司抓住把柄，不要有任何的违规行为，当然，你也不需要过度用力。因为老板一旦想让你走了，他就会想方设法去抓你的小辫子，就会鸡蛋里挑骨头的对付你。所以，某些事情如果你不掺和进去，那你就不容易犯错，不容易被揪住小辫子，这种时刻，切记安全至上。同时，你还要仔细检查以前的工作，查看是否有任何问题和记录可能导致你被解雇的，收集好证据并提前做出应对准备。

      4、注意清理好自己的文件和物品，把你的个人物品妥善安置好，其实，不管你是否会被公司开除，你都不要在公司留下和工作无关的太多东西，平常就要注意好。还要注意收集好证据，比如江苏盐城的某吉利4S店，就将员工的合同空白着，然后逼着员工签上名字，有一天逼着员工走人的时候，就在合同上填上当地的最低工资标准。诸如此类的这些证据都是要注意提前收集好的。

      5、查看你的生存状态，盘点清楚你的家底，查看自己的财务数据，并且复盘你每个月不可避免的硬性支出，例如：伙食、交通、通讯、水、电、气、宽带、车贷/房贷、子女教育支出等家庭生活支出；如果你一旦失业了，那么你现在的储蓄状况还能维持多久。同时，从现在开始，你必须要更加严格地、保守地管理和使用各种费用，不要花不必要的钱，为最坏的情况做好准备，未雨绸缪。

      另外，你还要看看除了工资收入以外，你还有哪些其它收入渠道，比如租金、投资收入、兼职收入、理财收入、存款利息等等，是否有机会找到新的收入渠道，或者增加原有渠道中一些渠道的收入水平，毕竟，即使你能拿到公司那点赔偿金，在如今这个消费水平飞速上涨的年代，没点额外收入的保障，还真的不行。

      6、最重要的，还是要积极做好准备，寻找新的工作机会，包括认真做好简历，了解就业情况和市场上的就业信息，利用各种可靠的招聘渠道更新简历，有实力的选手，还可以与可靠的猎头公司沟通，看看是否有合适的跳槽机会，同时，要认真准备面试，常言不是说，机会是留给有准备的人么，如果有很好的机会，只有提前做好准备才能不错过任何机遇，同时争取尽可能的多拿offer，这样才有保障。

      7、仔细阅读《劳动法》、《劳动合同法》、《工资支付条例》等一系列法律法规和公司的规章制度，可以提取劳动法律法规中有关解除劳动关系的规定和离职补偿金的规定，也可以找懂行的人咨询，将相关规定保存在手机里备忘，并根据入职时间计算出自己的法定离职补偿金，考虑如何冷静地面对这件事，以及如何争取更好的离职条件，等在公司主动找到自己之前，就要做好离职补偿谈判的准备工作，以便保护自己的合法权益，当然，在手机上也要提前准备好录音软件，一旦公司里有人找你谈离职，你可以随时录音记录并保留证据，以免遇到无赖公司、无良老板。在谈判过程中，要注意冷静，不要被对方激怒，不要做出任何激进的事情，不要做出任何承诺，不要签署任何文件，也不要在完全考虑好之前同意对方的任何条件。你一定要记住，适当地保持沉默，才能牢牢掌握主动权。

      8、跟同事之间保持常态化的良好关系，像平常一样继续正常的工作，即使最后你要离开公司，有些人脉也不会改变，对于圈子小的行业更是如此，这样可以避免失去你以前在工作中积累的人脉关系。如果真到了要离职的时候，不要激怒任何人，特别是专门负责跟你谈离职的人事或高管，不用对他们个人抱有什么情绪，这只是人家的工作而已，又不是人家要让你走，只要最终补偿合理，那你就好聚好散吧，也能为日后新公司的背调留点余地。

      最后记住：只是一份工作而已，没什么大不了。实际上，不必把它看得太沉重，很多时候，工作上的事不是自己努力就能控制的，一份工作并不等于你的全部职业生涯，你的职业生涯还很长，没什么大不了的，换个地重新出发，你一样可以精彩。

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     展开案例话题之前，先来聊聊生活中的一些普遍现象，在生活中，你会发现有些年纪大的员工在面对年纪比他小的领导管理时，心理很不爽，有些甚至跟领导说，不要打工了，打工没有什么出路，你看我，年纪都那么大了还在打工，像你们有文化的，就应该出去闯闯，有时候直接称呼领导的名字，这些人连最基本的职场礼仪都不懂，还想往更高层走？

   其次这种人根本不去想为什么领导年纪轻轻就能做到领导的位置？为什么自己一大把年纪了还混成这样？其实他自己是存在很大问题的？没有责任感、缺乏思考、做事机械化，从来不投资自己的大脑，久而久之，思想固化，跟不上公司的发展步伐，最后只能做着一份工资低没有任何技术含量的工作。

      这些人不是不敢面对自己，而是缺乏认识自我的能力。而有些人虽然具备认识自我的能力，却没有敢于面对自己的勇气。优秀的人不旦具备认识自我的能力，而且具有敢于面对自己的勇气。

话题扯得有点远，下面言归正卷

那么针对今天的案例话题，笔者来聊聊，仅供参考

 作为HR，我们经常会面临与员工谈话，例如：绩效面谈、解雇面谈、岗位变动面谈、员工纠纷面谈等，都处于是主动方，现在楼主变为了被动方，那么需要做好哪些准备，来面对即将到来的面谈呢？

首先，认识自我：对自己的基本资料（包括部门、岗位、入职时间、性格和人际关系等）要了解，最重要的是自己在工作期间的绩效考核情况，工作能力、工作表现要有完整、正式的文件说明。只有先做到这些，当你领导跟你谈话时，才能清晰的知道问题到底出在了哪里，万一公司解雇你，你才知道是合理还是不合理的，同时也知道经济补偿金能赔偿多少。

第二：被谈话的原因、了解企业的经营和发展方向等都要整理好，以便被领导问到时，你也知道怎么回答。一个连企业发展战略是什么都不知道，还当招聘主管？那你招人到底是结合什么来的？

第三，先考虑最坏的结果

1、了解企业相关制度和国家相关法律法规

如果企业要调岗，调岗是否合法？企业的调岗流程是什么、相关制度是什么？假如公司把你调岗去做保安或者是做车间员工，你觉得合法吗？

   如果被解雇，那么在面谈期间会遇到的法律问题，楼主要提前熟悉公司有关解雇员工的规章制度和法律条文。

2、与领导正式谈话时，需要注意以下

01、心态放平，态度放低

   当领导在进行具体事实说明的时候，楼主要把心态放平，注意自己的态度，认真聆听，有人就要问了，我也知道呀，但是如何才能做到这样呢？下面给你一些方法和技巧

①当领导说明事实的时候要认真听，如果领导说得模棱两可，要问清楚，要坚信自己能改正并且能做到，并向领导传递你积极向上，敢于面对自我不足的决心。

②注意自己的态度和语气，尽量温和、语言不要有攻击性。

③楼主需实事求是，不要太明显地回避问题，让领导觉得你好像是在敷衍。

④有同理心，向领导表示抱歉，并站在领导的立场上，试着理解对方，这样能让面谈工作更加顺利。

02、先让自己获得心理满足

从以下三个方向来考虑

第一个是安全感

    稳定的工作会带给人安全感，但突然被面谈甚至有可能被解雇一定会让自己一下子手足无措，楼主要学会提前感受这种感觉，尽力疏导并稳定自己不安的情绪，才能进行接下来即将面临的对话，最重要的是帮助自己找到新的安全感。试着想一下，如果被调岗，你如何面对接下来的工作，如果被解雇，你又如何面对？要提前做好心理准备。

第二个要满足自己心理方面的自尊心。

  人都是有自尊心的，主动谈话与被谈话、主动离职与被辞退有着天壤之别，这代表其能力被否定，或者不如他人，想让人接受这一点是很考验人的 。

    所以一定要思考，如果被谈话了，你将如何面对接下来的工作？如果被解雇，你又将如何面对接下来的背景调查？

敢于面对自己：如果被面谈，别人也知道了，那你接下来开展工作如何克服掉内心的自尊，其实笔者觉得，被面谈是好事，最起码你能明白自己工作那里做得不好，接下来如何改善，如何提高？这有利于你后期的发展。这根本就不是什么伤自尊的事情。

敢于面对结果：如果被解雇了，也的确是自己的能力所导致，看看公司能不能给予改正的机会，如果不能，坦然面对，如果不是自己的问题，而是公司本身的问题，那么经济补偿金该给还是要给的，如为了能面对接下来的背调，可以跟公司领导面谈时，达成一致意见，你不要经济补偿，按照正常离职手续办理，公司对外一致声称你是离职的，离职时让公司给你开一张离职证明，这样在背调时，公司领导也会告知外人你是离职的。

第三个可以适当照顾下自己的焦虑感，坦然面对焦虑。

  自己没有工作方向，又看到自己在被优化人员名单里，势必会焦虑，所以难以理性看待问题

可能会向领导提出不合理的要求，甚至会觉得领导在为难自己，所以在面谈时会很抵触，这样一来，面谈得不到很好的效果，原本只是面谈，公司没有解雇你的意思，但是由于你的焦虑，把面谈搞得一团糟，公司不解雇你都会变成被迫解雇你了。楼主此时应该理性面对自己的焦虑，不要逃避。

比如，领导这样说：“虽然一直以来你的工作态度良好，但是一年来你的绩效成绩并没有达到公司的标准，所以公司做出这个决定，也是经过再三考虑的。”听到这个决定，不管是调岗还是解雇还是其他，你都要冷静的面对，不要马上情绪激动。

03、对于自己的实际需求，要事先有所准备

楼主除了心理满足外，对于自己的实际需求，也要事先有所准备。

实际需求，主要是指生活必需的物质需要。

如果被解雇，需要就赔偿金或就工资结算的事项进行沟通，争取拿到属于自己的工资，不要狮子大开口，且不让公司遭受多余的损失。

    楼主在进行经济补偿的对话环节时，要遵循一个原则——简单，也就是说按照企业的规定来沟通经济赔偿问题就可以了。如果能拿到补偿金又能让领导对外宣称你是主动离职的，那就更好了，为你下一家背调做准备。

如果公司没有解雇你，而是对你工作进行调岗，而那个岗位又不是你想去得，你辞职，那么辞职后，你多久能找到工作？你是按照正规流程提前30天辞职，利用这30天找到工作呢？还是提交离职单任凭公司决定，这些都需要考虑一下自己的实际经济情况。

好了，今天的文章就写到这里了，如果觉得对你有所帮助的话，记得点赞加关注哟，谢谢！

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