成也“萧何”败也”萧何”

作者吴飞强 2022-04-06 12:19 24830

内容来自 2022-04-07 打卡话题观看本期直播

据新闻报道：何某于2019年5月27日入职小米公司，双方签订了期限至2022年5月31日的劳动合同。期间小米公司主张何某绩效考核分数较低，属于不能胜任工作，于是与何某签订了《绩效改进计划》，约定具体改进目标和衡量标准，以及未达标的后果。2020年11月4日小米告知何某改进计划不达标，属于经培训后其仍不能胜任工作，并向其邮寄了解除协议，何某不服提出上诉，最终法院判决小米需与何某继续履行劳动合同。面对这一案例你怎么看？为什么小米公司以【不胜任工作】为由开除员工，打官司却输了？这种名企HR都会在这种小事上失败，又给你哪些启示呢？

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摘要：相信如何合法的辞退员工不是企业的目的，结果的造成都是由于过程的设置造就的。所以看见流程系统的重要性。是否败诉跟你企业的大小是没有直接关系的，市场环境发展到今天越来越精细化的局面，很多红利时期已经过去，结果要大但过程更要精。这才符合当下长期主义发展的规律。

根据案例中的内容，首先要明确员工不能胜任工作的标准如何来界定？

如果对工作岗位、工作职责没有一个明确的、合理的、合法的规定与量化，且没有合理的考评机制、考核标准及考核过程，那么不能胜任工作就很难被认可。

不管是试用期，还是转正的员工，公司对员工的“不能胜任工作”都需要考核标准。否则，这个结论就是不成立的，也是违规的操作。

举个例子，如果我们上学时每个学校的尖子班。这个班级的学生都是从全年级挑选出来的，主要来考取清华、北大等名校的预备力量。但不管这个班级的学生有多优秀，成绩排名总会有一个最后一名，那么这种情况下，是不是这个学生就不优秀？我想大家都有答案，肯定不是！那同样在企业里也一样，除非公司拿出一个合理的考核标准或者方案，通过工作中的数据抓取得到一个考评结果，而且这个考评机制都公平公正，那么可以判定员工确实是不能胜任工作。

2.不能胜任工作企业就可以辞退员工吗？

通过了上述考核，得出了员工不能胜任工作的结果，那是不是就可以直接辞退员工呢？答案是否定的。《劳动法规定》员工不能胜任工作，必须经过培训或者调整工作岗位，仍然不能胜任工作，方可被辞退。同时公司必须提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付其一个月工资后，可以解除劳动合同。否则，仍然属于违规操作。

3.如果企业出现上述案例情形，员工依法处理的最终结果如下：

第一：不建议向劳动监察部门投诉，而是向劳动人事争议仲裁委员会申请劳动仲裁。同时建议仲裁请求不是要求支付赔偿金，而是要求继续履行劳动合同。如果公司由于上述原因，违规辞退员工，那么在员工要求继续履行劳动关系的的诉求下有两种结果：一是判决继续履行劳动关系。二是判决不宜继续履行劳动关系，但需要支付违法辞退的赔偿金。但无论最终是哪一种选项，整个仲裁过程都是需要时间的。员工完全可以要求公司对于这段时间支付工资。因为从客观事实上讲，是由于公司违规辞退员工，不提供劳动岗位导致员工无法正常提供劳动。

第二：对于仲裁期间的需要支付员工的工资标准可能有争议。但最终协商的处理结果会按照当地最低工资标准支付这段时间的工资。站在双方的立场和角度上，符合最低工资标准的概念，对失业后员工的一个基本生活保障。

相信如何合法的辞退员工不是企业的目的，结果的造成都是由于过程的设置造就的。所以看见流程系统的重要性。是否败诉跟你企业的大小是没有直接关系的，市场环境发展到今天越来越精细化的局面，很多红利时期已经过去，结果要大但过程更要精。这才符合当下长期主义发展的规律。

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