app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
新员工入职培训第一天，一直坚持到当晚十一点多，还评选出了当天的培训之星，并奖励了200元。讽刺的是，昨天的培训之星，第二天却没有再来，说他是真怕了：还没正式上班就折腾到深夜，这以后加班能少得了？
事实上，公司加班内卷更严重，运营部经常熬到凌晨，最后留下的，要么大龄未婚，要么单身离异……说到底，都是加班给闹的。
新员工入职即离职，在我看来，一点也不意外。
别说民企了，我在央企时，这种情况也不是个别现象。很多大学生来到偏远的施工现场，第二天招呼都不打直接就走了。用他们的话说：干啥不行，非要窝在这个地方？
新员工培训完离职很正常，离职的“232”现象总结非常到位，但参加完老板的培训后离职，不得不让人尴尬了。
这时候HR该做点什么？
1、深挖原因。表面看，这种现象是老板理念问题，如为公司奉献、付出才有回报等年轻人并不买账；本质上，却是HR的问题，在招聘环节重视技能而忽略企业文化的测评，留下价值观隐患。
2、亡羊补牢。有些HR很会自我安慰，这种价值观不符的人，走得越早越好。最坏的结果，无疑是放任不管，让这种现象愈演愈烈。老板短期内可能没有关注到，一旦发现问题，也就是HR的末日了。
3、从招聘入手。既然老板非常重视价值观，那我们就要寻找价值观一致的人，而不是单纯追求招聘数量。否则公司人才类型很可能从A类直接到B类甚至C类，一代不如一代。价值观一致的人，才更容易形成合力，而不是一群乌合之众。
4、将不可能变成可能。老板要的不是只会唱反调的人，也不是一味附和却给不出结果的人，如何让更多人接受老板的理念，如何让理念变得更生动更有感染力？这才是HR应该做的事。
5、让更多员工现身说法。老板说的再好，也很容易被认为是画大饼，付出一定有回报吗？如果这时候老员工讲述自己在公司的亲身经历，很可能会影响一批人。这种结果，应该是老板想看到的。
6、安排员工发言。平常都是老板唱独角戏，自己激情飞扬，却无人回应，如果能找几个新员工代表，谈一谈感受，效果可能比老员工要更好。
7、平台氛围打造。老板理念就是公司文化，如何打造提倡奉献、付出的氛围，如何让回报带来足够的激励，这是HR必须考虑的事。
作为HR，必须把握老板的完整需求，为什么老板会在新员工入职培训上现身？年年如此，老板潜在的需求到底是什么？每次走这么多人，老板是什么想法？我到底该怎么做？
266
9
13
分享
9楼 果果开心2009
打卡
8楼 yezi7758258
哈哈哈，培训之星第二天却没有来
7楼 tianyahaijiao
钱多事少离家近。
3楼 大卡
曹锋老师—— 本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
2楼 南无虚空藏
学习了
1楼 Athykajo
小觑了老板的强势地位了，新员工入职培训每次都要来“演讲”的老板，在信任和授权上是做得很不到位，更有可能是价值观发生扭曲，我认为是找不到价值观相同的人来合力的，这样的HR还是离开吧。
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
王泽强
郑军军
高爽爽
丛晓萌
刘不是
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
HR必知小技巧：如何群发工资条？
他乡沈冬青 HR资深讲师、HR业务训...
已结束 可回放 28262
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
9楼 果果开心2009
打卡
8楼 yezi7758258
哈哈哈，培训之星第二天却没有来
7楼 tianyahaijiao
钱多事少离家近。
3楼 大卡
曹锋老师——
本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
2楼 南无虚空藏
学习了
1楼 Athykajo
小觑了老板的强势地位了，新员工入职培训每次都要来“演讲”的老板，在信任和授权上是做得很不到位，更有可能是价值观发生扭曲，我认为是找不到价值观相同的人来合力的，这样的HR还是离开吧。