摘要:内容摘要:前台转员工关系管理专员是一个很好的切入点,有共同性,即在制度层面下做事情,遇到冲突站在不同的角度去思考问题。
说到员工关系,很容易被定义为辞退员工、处理劳动纠纷等棘手事情,显然狭隘了。
实际上,员工关系管理,是在企业人力资源体系中,各级人力资源管理者代表企业,通过拟订和实施各项人力资源政策以及其他管理沟通手段,调节企业和员工之间的相互关系,引导建立积极向上的工作环境,从而完成组织预订的目标。
从本质上讲,员工关系,也是社会层面上的劳动关系。
在劳动力市场上,劳资双方都是自主的独立主体,劳动力的市场交换关系是一种形式上的平等经济关系。在市场经济中的劳动者,是具有“从属性特点的雇佣劳动者”。
在劳动关系中,用人单位追求利润最大化,劳动者追求工资福利最大化,导致劳动关系矛盾的产生。冲突与合作贯穿于劳动关系的整个过程,形成劳动关系运行的两种基本形式。
用人单位与劳动者是一个体系中的两个面,角度、利益不同,矛盾是一个体的两面,冲突是正常的,冲突中促进合作,使企业与员工的利益在一个体系中,合作追求共赢,利益最大化。
作为一家大型公司的前台,每天都要与大量的人打交道,一是按制度办事,二是因角度不一样,有时也需要处理冲突,处理好冲突才能做一个真正的前台。
从这个层面来说,前台转员工关系管理专员是一个很好的切入点,有共同性,即在制度层面下做事情,遇到冲突站在不同的角度去思考问题。
劳动关系管理是人力资源管理中的一个有机组成部分。劳动关系管理在现代社会主要体现在两个方面:一是刚性的企业规章制度建设,主要涉及员工关系管理的物质层面;二是柔性的企业文化建设,主要涉及员工关系管理的精神层面。
在物质层面要建立并完善与员工关系紧密相关的规章制度,充分发挥其在员工关系管理上的规范功能,严守纪律;在精神层面加强企业文化建设,充分发挥其在员工关系管理上的引导功能,凝聚人心。两者双管齐下,使得企业和员工之间建立起和谐融洽的关系,共同实现企业的目标与愿景。
做好员工管理管理,我们就需要了解和谐劳动关系的基本思路与主要任务。
和谐劳动关系的基本思路:按照党中央关于构建和谐社会的要求,以发展和谐劳动关系为目标,在解决劳动关系突出问题的同时,推进治理体系与治理能力现代化相适应的劳动关系协调体制,形成发展和谐劳动关系的长效机制和制度,构建规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。
和谐劳动关系的主要任务包括以下内容:
- 进一步完善劳动合同制度
- 积极推进集体合同制度实施
- 完善协调劳动关系三方机制
- 加强企业工资收入分配制度改革
- 完善劳动争议处理机制
在企业来说,要把起点的劳动合同制度做好,完善的劳动合同制度,使其签订劳动合同的时候有法律、规章的依据,做事情透明化,每一个员工真正的了解自己的权利与义务。
在企业来说不只是用人单位、劳动者,还有一个第三方工会,充分利用好工会这样的组织,在遇到问题,解决问题的时候有一个第三方工会出现,更有利于问题的解决。
有了制度的保障,就需要有收入的保障,企业工资收入分配制度随着社会的发展、企业的成长不断改革完善,让其企业与职工的利益最大化,保障职工的生活和幸福的基础。
在制度层面上做足做够,并有了保障,做到了这些,在人的层面做好沟通,就会减少很多冲突的直接出现。
从前台到员工关系管理,是一个可实现转入管理通道的一个好方法,同时也是实现职业生涯转换的好途径。
前台岗位,有沟通做基础,可以自信一些,如果快速学习专业的人力资源知识,法律法规,完全可以在新的岗位上大显身手。
11楼 蕊遴
这内容是有点政治化,看起来感觉怪怪的。
10楼 後知後覺
老师只写了跟合同制度相关的,内容没有很全面哦。
9楼 老岳520
学习了
8楼 皮诺曹00087
大哥,你在考公务员吗?
7楼 纳兰紫日
谢谢老师的分享,学习了。
6楼 MIKANYAN
打卡学习
5楼 1052916920
思想层面要跟得上,合同制度要完善。
4楼 aimeemei
老师这个文章让我有种看整治报告的错觉。
3楼 szpd
打卡
1楼 大卡
赵秀荣老师——
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