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那么如何来判断一个领导是否会对自己有帮助，能带领整个团队走向光明，也是值得我们追随呢？今天给大家分享一下值得跟随的领导特有的几点特质，希望能对大家有用：
很多领导者混淆自信和自大， 误把自大当作了自信。
自信是一种在自我评价上的积极态度，是对自身力量的确信，深信自己一定能实现所追求的目标，领导者的自信会产生对团队成员的吸引力，把人才聚集起来。
而自大则是自以为是，眼里只有自己，在团队中产生排斥力，让人越离越远。
见到过一位非常自大的企业老板，在他眼里所有员工都不如他，认为这么多人都是因为他才有了饭吃，所以对任何人都是教训和呵斥的方式。
逐渐有干部和骨干流失，他也从不在意，认为自己创业带起来这帮人，离开了自己啥也不是。
自大的最大特点就是听不进意见，全世界只有自己是正确的。
如果你跟随了这样的老板，不论薪酬有多么丰厚，都不会让你获得发展前途，即使过去有过成功，但也会昙花一现。
拥有强大自信力的领导，会具备更加开放的思想和更高的格局，他们所带领的企业会始终处在不断向上的发展通道之中，职场人努力进入这样的企业中会让自己的职业生涯更快发展到所期待的高度，也会因为参与其中而获得增值。
他们往往是迎难而上，把每一个难关都看作走向成功的台阶。
他们并不是画个宏伟蓝图就让团队去打拼，恰恰他们自己是组织中最能啃硬骨头的人。
当领导者敢于啃硬骨头，并一次次从困难中站起来赢的新的发展，就会给到团队莫大的力量，这是无与伦比的激励力量，团队也会从中感受到打胜仗的真正含义：
最有价值的取胜，并非万事俱备、条件充足下的工作完成，而是在危机中、在压力巨大时通过极致的挑战，激发出人们的潜在力量后赢得得胜利，这样的胜利会让整个团队产生质的改变，进入到一个新的高度。
当领导者愿意带领团队啃硬骨头的时候，组织才有发展，团队才有发展，人才方能涌现。
做工作绝非靠领导者的决心和他自己的参与就行，而一定要依靠团队，这需要得到团队成员真正的接纳，才会做到力出一孔。
领导与团队之间的相处，和人与人之间的道理是一样的，是否对人真心、是否真的的站在对方的立场上考虑，对方都能清晰且准确地感知到。
珍惜团队的领导者将自己和成员视为一体，而利用团队的领导者却总是把“我”和“你们”分得很清楚，成员们因为各种原因甘于被利用，但他们的心思却不会真正地与利用型领导者站在一起，真正遇到攻坚战则很难取胜。
真正能打胜仗的领导，是用良好的发展前景、做事的机会以及真心诚意爱护团队的方式来获得人心，在他的眼里每一位团队成员都很宝贵，他对成员的珍惜突出体现在三个方面：
1.珍惜团队成员的精力
领导的导向决定了团队的行为，当团队成员将大部分精力用于迎合领导，耗费精力来猜测和试探领导意图时，他们是没有战斗力的。
试问有多少企业里面，员工在对紧急响应客户问题和响应领导指示之间进行比较时，会将前者置于绝对的优先级呢？
能打胜仗的领导则懂得保护团队精力某种意义上就是保护战斗力，他们会尽力让团队成员的精力用于经营上，用于真正对发展有效的事件上，减少内耗。
2.对团队的管理初心是为了让其更能成事，而非满足管理的“控制欲”
在“控制”环境下的团队成员是难以有发展的，他们不敢充分地表达意见，对可能的创新举措也战战兢兢，生怕不符合上级的控制要求，一切都是被动的。
可以检视企业的绩效指标，有多少是为了帮助员工做得更好，为了帮助他们实现在组织中的价值？还是说更多的出自对其行为的控制，以及利用这一手段来获得结果呢？
3.对团队成员的成长和发展提供全心全意的支持
其实，员工是非常敏感的，他们能很容易看透你是真正为他的成长和发展而着想，还是仅仅出于上司的立场而采取的行为。
打胜仗的领导特别注重通过两个技巧来传递自己的全心全意，一个是认真倾听，一个是尽力调动资源来帮助下属，并不断思考怎样才能对下属有益。
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17楼 Ross39532
打卡
16楼 开始到现在123
吴飞强
@开始到现在123：感谢关注，一起进步
15楼 hellopp
不要怕功劳给出去要不回来，领导交给你的事情做好。今天功劳是他的，明天他要是想提拔你，一张张嘴一样是你的功劳，为你所用。
@hellopp：是的，所有的付出，会在某一时刻加倍奉还。感谢参与讨论，一起进步
大卡
@hellopp：您的评论写得非常好，希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦，那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态，就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力！
14楼 lollipopmaryma小麦
自信是好事，自大就万万不可取了，不管是领导或者HR自身都是一样，领导能做到这个位置自然有他的本事，还是要透过现象看本质吧。
@lollipopmaryma小麦：是的，强大自己才是王道。感谢参与讨论，一起进步
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13楼 aa409387185
生活中很多事情都是介于可量化和不可量化之间，所以这种情况下，很多时候事情的结局是多方作用的结果。我们就不妨大度一点，如果是新人,千万别在乎眼前的得失，因为我们想要的不是一两个功劳；如果是领导，把别人该得到的功劳该给就给人家，这才是一个和谐的工作关系
@aa409387185：是的，所有的付出，会在某一时刻加倍奉还。感谢参与讨论，一起进步
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12楼 杨世伟123
塞翁失马，焉知非福
@杨世伟123：感谢关注，一起加油
11楼 丫头Jessica
多年前我有个上司，经常抢我功劳，却从来不跟我分享这些功劳带来的好处。后来，他被我干走了（调离外地）。熬一熬，或许你就是下一个领导
@丫头Jessica：是的，感谢磨炼。一起加油
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10楼 Alma77
@Alma77：感谢关注，一起进步！
9楼 130605868
凡是都有正反两面，格局打开点，遇到好的领导是幸运，遇到不好的领导也是幸运，因为他可以锻炼自身的能力，这样思考或许会让自己轻松一些
@130605868：感谢参与讨论，一起进步！
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8楼 Anly201314
听君一席话，省我十本书！
@Anly201314：感谢关注，一起学习交流。
7楼 为了明天
抱怨和感慨没有意义，得琢磨怎么让这些经历为己所用才是的呀
@为了明天：说得好，知识不是力量，使用知识才是力量。感谢参与讨论，一起加油
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6楼 blue97
跟一个好领导总是受益无穷的，这需要运气。
@blue97：感谢参与讨论，一起加油！
5楼 周雨辰BABY
珍惜团队，而非利用团队。说的太好了，很多管理者在企业所有的目的就是为了个人晋升。
@周雨辰BABY：感谢参与讨论，一起进步！
4楼 風轻云淡
投诉没有用的，碰到这样的领导，好聚好散吧~
@風轻云淡：感谢参与讨论，一起加油！
3楼 万卷万里无数
这就是我们选人需要德才兼备的原因
2楼 大卡
吴飞强老师—— 本篇文章来自吴飞强老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
@大卡：感谢大卡老师一直的支持！
1楼 hanjie0514
各司其职，按岗位说明书及工作流程办理。做好相关备忘录，及时汇报工作进展及对问题准备解决的方案(最好准备两个以上)，供领导选择。′
@hanjie0514：是的，感谢分享。一起加油
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