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人才战争

作者 刘不是 2021-11-09 19:45 2098

21世纪已经过来20多年,不管在怎么高呼工业4.0和;机器换人,可是人才慌依旧出现,实体企业和虚拟企业对人才需求还是依旧趋之若鹜。为什么呢?

这就是人才战争,不管是高级人才,就连普通一线操作工都开始稀缺起来了。在这场人才的争夺战中,如何才能胜出,我们今天来聊聊这个话题。首先,让我们放眼世界:

  • 2012年,德国全面实施「蓝卡计划」,在全球范围内争夺高水平专业人才
  • 2012年,日本法务省制定「高级人才积分制度」,全球范围内招揽三高(高技术、高级专业、高级经营管理)人才
  • 2016年,法国新移民法正式实施,面向全球经济、科学、艺术和体育领域人才发放「人才护照」
  • 2016年,以色列制定了雄心勃勃的每年吸收5万人才的计划
  • 同样,美国,英国,印度,俄罗斯,新加坡,韩国的全球人才招揽计划也在持续推出和更新……

那么,转向国内,我们国内各大企业,尤其是外企、国企和大型民企也都在进行人才招揽,包括各种惠才政策,这种人才争夺战,在全球范围内开打,直打得天昏地暗,从国外打到国内,从大企业打到中小企业。

那么,中小型民营企业该如何在夹缝中生产呢?

第一,积极拥抱外部变化,走出去,合适时候也可以夸国际建厂,规避非贸易壁垒,引进外籍人才,逐步实现全球化人才配置。

第二,积极拥抱现代化、数字化和信息化,提升生产力水平,淘汰落后产能,嫁接数字化和信息化,逐步实现企业智能制造。

第三,运用IE方法,提升人效,提高劳动生产率,认真分析生产节拍和生产效率,只有提升人效,才是进行根本性的求解。

第四,充分利用企业内部人力资源市场,尤其是当下外部人才市场失灵的时候,开发内部人才市场尤为重要,比如鼓励以家庭制的员工来企业就业。

第五,进行薪酬和绩效变革,鼓励多劳多得和真金白银,请问别忽悠员工,员工都不笨,让员工拿到受惠,自然会吸引更多人才到来。

第六,企业一定要守法,五险一金一定保障,毕竟社会正在老龄化,每个人都想有个保障,同时,员工的休息权和文化关怀一定要进行保证,毕竟员工不是机器人。

第七,HR一定要给力,HR们务必要提升自己能力和素质,主动履行起服务员工的职能,对员工大呼小叫、态度粗鲁,自然招揽不到人才。

第八,要给员工晋升空间,尤其是让年轻人看到前景和光明,不能像打工第一代那样,一工作就是没日没夜,一干活就是天昏地暗。

第九,改善工作条件,车间照明、吸烟区、休息区等等都要进行配套,规定休息时间,让员工快乐工作,而不是上班像上坟那样难过。

第十,建立企业「人才银行」,不仅要储蓄内部人才,还要储蓄外部人才,不仅准备当下的人才,还有储蓄未来的人才。

既然人才战争已经开打,大家就不要退缩和躲藏了,直面挑战,积极改变,战略+技术,积极准备,才是「王道」!

火星加菲鱼

8楼 火星加菲鱼

先选赛道,再选人才。

2021-12-09 15:01:43 回复 赞(0)
一诺倾言

7楼 一诺倾言

想到了华为200万招年轻博士的事情

2021-12-09 14:47:25 回复 赞(0)
86369569zjz

6楼 86369569zjz

我们一直说转型,希望从劳动密集型升级,但其实制造业的升级不多,只是换产业了,我们的互联网和电商行业发展的不错。

2021-12-09 14:18:04 回复 赞(0)
Maduk

5楼 Maduk

人口红利不再,对人的投资从数量转向了质量

2021-12-07 15:32:49 回复 赞(0)
城堡时刻

4楼 城堡时刻

据说美国的互联网大厂,CEO都是印度人,这是什么原因?

2021-12-07 15:20:59 回复 赞(0)
EVLA

3楼 EVLA

***

2021-12-07 15:02:10 回复 赞(0)
kalon

2楼 kalon

有一说一,人往高处走,中国内地很难吸引到国际顶尖人才吧

2021-12-07 14:45:07 回复 赞(0)
好好学习2022

1楼 好好学习2022

不管是高级人才,就连普通一线操作工都开始稀缺起来了。

2021-12-04 12:35:13 回复 赞(0)

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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