在漫漫的职场工作中,年龄是永远都无法逃避的因素,是直接影响选择、成长空间的因素,当然,是自我的选择,也是企业的选择。既然是选择,自然有个人/企业的偏好,偏好的背后是各自坚持的客观事实,如同你喜欢复古,他喜欢潮流一般,各自取喜欢而宽容其缺点。
如果说大家这么普遍的焦虑感来源,那就不得不提到随着年龄变化所带来的不便利事项。首先,翻翻年龄增长的“牌面”:伴随着工作经验值累加的同时,不和谐的现象也随之出现:
(1)时间投入减少:虽不绝对,但年龄增加往往伴随着工作时间投入减少,肉眼可见地减少;
(2)人工成本升高:年龄带来的差距除了经验值还有工资收入(虽然很多人吐槽工资增长跟不上物价增长)
(3)可塑空间可能压缩:跨领域的培养可能性减少,毕竟风险较初学者大很多;
(4)适应变化意愿降低:年龄增长后,家庭的责任(不管出于对父母还是个人的小家)、经济压力等现实问题决定了你如果真的需要适应变化,你往往需要比年轻人更多的精力、时间、心态调整、压力疏解,所以30+的很多朋友们都很难主动接受频繁变化的环境,更不用说被各种责任拖累的35+的伙伴;
(5)破坏性隐患增加:35+的未来是奔4,如果还没有获取/稳定某些关键竞争技能,往往会出现在被动离职/淘汰的名单里,所以如果没有很好的退路,很可能和“金主爸爸”们撕破脸皮(在此不讨论该不该撕破,毕竟该维护的权益还是要采取措施),不排除个别人员出现更加恶劣的“对抗措施”。就算以上情况不存在,那么非常明显的现象——效率较巅峰时期下降、贡献量较巅峰时期下降,不管是在哪个企业,这都是企业管理中不被接受的,那么在被选择时,自然略逊色一些。
(6)增加公司负重可能性增加:企业发展的各阶段过程,随着企业和员工的稳定性越高,会形成越来越多的认为性的效率低下和资源浪费;比如某个部门经理的职位保持时间越长,该部门的运行机制则会越僵化,逐步形成对其他部门/流程的阻抗势力,应对问题的方式会逐步趋同于部门经理的方式,不管是否可以有效地解决问题,不管是否可以有效、低耗地解决问题。
其次从企业的角度,谈谈大家认知比较统一的岗位对于年龄影响的界定:
(1)办公室普通职员岗位:对这些岗位的招聘要求翻看招聘要求就知道不高,要求不高,但也不至于没有要求,这个时候客观条件、供给相对宽泛方面地要求则会较为普遍地出现,比如年龄、性别、学历、籍贯等
(PS:“大厂”除外,它们可能对所有岗位都要求高吧,毕竟行业前沿挑剔我们也是可以接受的,嗐)
(2)中层及以下管理人员:相对于普通的职位,企业对这方面的人才有一定的需求,所以会较放宽年龄要求,同时放宽的程度随级别越高而越宽;放宽要求的前提是精英们额外的优秀条件、丰富的职业经历、突出的业绩转化能力等;
(3)高级管理人员:能够出现在这个级别,恭喜你,基本脱离了年龄增长的苦恼,对年龄的宽容度取决于行业稀缺性、个人在业界的成名度、成功业绩的复制能力;企业基本都不再设置所谓的年龄限制,主要是因为供给少且市场流通性低;
(4)特殊人群(技术偏向人员、销售人员、自媒体等通过合作/半创业方式的工作形式):如果是传统行业的技术人员,只要你不认为自己是行业的佼佼者,那么与普通职员没有什么本质上的不同,在年龄束缚上自然是感同身受;如若是近10年兴起的行业,50以下的年龄基本不会受到什么限制,除非个人的能力非常一般;但是如果是自媒体等带有一些创业性质的工作,那么大多时候不需要太考虑年龄的因素,因为行业的宽容性是史无前例的,行业注重创造性、而非个人的硬性条件。
再者,与其担心年龄带来的困扰,不如在职业稳定期思考职业发展规划,我们一般认为在某个领域3-5年后,你的工作会逐步趋于稳定/上升期,那么保守估计,第5-10年期间,你必然可以在努力付出的前提下,收获硬核技能/独特的个人优势,如若不是,不管是因为个人的原因,还是企业的原因,都请你在保证经济基础的前提下,考虑新的事业计划,因为你不仅会疲于应付各种工作问题,还会难以抓住好机会。你的选择范围会因为你的舒适圈减少,你愿意选择的机会则更少。在现在这样可以创造各种可能的时代,可能不是所有人都可以顺心顺意,但达成目标的方式却不只有某一种,失意并不可怕。危机意识和创造新机会让我们看清,就算没有年龄,也还有其他因素在影响着趋势和变化。