阿里巴巴企业文化被稀释了
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阿里巴巴女性员工被侵害事件持续发酵，济南市公安局未正式官宣之前，各类吃瓜群众肯定还在持续关注此事件的发展，大家都在等待剧情反转或者侵害人被刑事拘留并被检察机关公诉的结局。但另一个事实是，由于阿里巴巴膨胀式的收购以及内生发展，员工数量急剧膨胀，阿里巴巴那些元老们创立的企业文化还能扛得住爆炸式的企业发展速度吗？由阿里巴巴马云带领一帮元老们创立的阿里文化，正逐渐被稀释。
截至2021年3月份，阿里巴巴的全职员工高达25万人，而2020年3月份的人数仅为11.8万人左右【此处我们可以四舍五入为12万人】，25万人和12万人的数据对比，相信大家一看就非常明了，马云从创立阿里巴巴之初到2019年宣布退休，人数都没有达到11.8万人，因为2020年3月份的时候，已经是张勇担任阿里巴巴的董事局主席，这个接近12万的数据已经是属于张勇麾下的账本了。
一年时间，仅仅是1年时间，人数就从12万翻到25万，这个是什么概念？多招聘了13万人【包括各类收购、兼并】，一年12个月，几乎每个月时间阿里巴巴的人数都进账1万多人。阿里巴巴原来在马云的带领下，创立的所谓阿里企业文化，在2019年退休之前，支撑的是大约11万左右的员工数量，现在需要支撑的是25万员工，阿里的企业文化应该说被稀释的很严重。
这里笔者用一个形象的比喻来和大家分析一下企业文化与企业发展速度之间的关系：
假设你有一辆购买了10年的汽车，这个车子的轮胎从车辆购买之日起，就没有更换过，一直陪伴你走了10年时间，根据车辆保养维护的需要，车子在使用4-5年左右的时候，就需要对车辆轮胎进行更换，但是车子的主人却开了10年了，没有将轮胎换掉。本来这个车子可以乘坐50个人，稳稳当当，现在这个车子开了10年了，为了发展，老板在这个车子上面又增加了150个人，现在这个车子上变成了200个人。
某天，车子老板开着车子带着这个200人上高速了。在没上高速的时候，就有员工跟老板提出建议，这么多人上车，会不会超载？会不会发生爆胎的情况？老板说没关系的，然后提建议的人就闭嘴了。等车子上了高速之后，老板开着车子一路狂奔，将车速提升到每小时150公里【高速限速120公里/时】，大概开了不到100公里的路程，车子的一个轮胎突然爆胎了。
车子爆胎之后，车子一路翻滚在高速路上，200个员工里面级别低的都受伤了，这些级别低的员工都是新招来的150个人里面的，因为他们没系安全带，那些原来的老员工们都系安全带了，所以没有受到伤害，他们依然觉得轮胎爆胎对他们影像不大，而低层级的新员工受老板文化宣导得较少，所以在没有系安全带的情况下，伤害很大。
老板在经历此次爆胎事件后，对车辆管理及轮胎保养更换计划作出了新的指示和要求，各位员工们高呼老板改革具有魄力，再过了不到1年时间后，所有员工都忘记了当初高速高路爆胎对自己生命造成的伤害。
通过这个形象的比喻来说明阿里巴巴的企业文化其实真的变了，从2019年马云宣布退休后开始，阿里巴巴的企业文化就开始逐渐变了。为何会变？因为现在的阿里巴巴集团由CEO张勇在负责管理。其实笔者对国内企业的所谓企业文化一直坚持一个观点，所有的企业文化都是虚无缥缈的东西，都是老板折腾出来的花样，是经不起市场洗礼和考验的，一旦领头羊换了，下面的作风和做法肯定都会改变。
为何会改变？这个是职场游戏规则，如果你是一个职业经理人的话，你就会顺应这种微妙的改变，你一定会将“一朝天子一朝臣”的理念发挥到极致的，否则你的情商也不足以支撑你混到如此高位或高薪。
阿里巴巴女员工性侵事件，折射出阿里巴巴从一个互联网企业变成了一个不折不扣的“销售型”公司，或者你可以说是中间商、代理商、渠道商，你怎么理解都可以。当变成一个销售型公司的时候，你就发现他现在所做的一切都是业绩指挥一切，业绩说明一切，没有业绩都是白搭。一切是为了完成业绩指标，你在阿里巴巴这个大厂里面的价值就是为了完成公司下达的业绩指标，没有第二个选择，除非你选择离职。
HR政委体系如果说是在马云时代，维持原来阿里巴巴10万人的规模，在马云的带领下，还可以发挥所谓的政委作用的话；那么在张勇时代，HR政委体系可能就不足以维持25万人的规模，从此次性侵事件可以获悉，HR政委体系已经变味许多。
因此，笔者个人观点，阿里巴巴的HR政委体系沦落到最后的命运，还是回归HR的自然本色，已经离马云赋予这个岗位角色功能越来越远。至于对首席人力官童文红的记过处分，应该是阿里巴巴面对社会舆论压力，不得已而为之的做法，既然女性员工向HR政委沟通维权了，HR政委不作为的态度，HR政委的老大肯定是要接受处分的，只不过这个处分是做给大家看罢了。
另外，在阿里巴巴成立的工作环境委员会里面，笔者个人觉得阿里巴巴可以再进一步完善，阿里巴巴这么大一个集团，竟然没有工会？杭州这么发达的一个城市，笔者相信杭州市工会组织应该和阿里巴巴有工作上的沟通？如果阿里有工会的话，不管你的工会负责人是谁，肯定应该有工会妇女委员会这个部门【毕竟女员工人数也较多】，既然成立工作环境委员会了，对性骚扰进行管理，为何不把工会组织代表里的女性代表拉进来呢？
从笔者从业经验分析，我们HR在今后的工作中，一定要注意员工的三观教育，最起码要和社会主义核心价值观相吻合，不奢求每个员工都赞同公司的企业文化，但最起码要求员工必须尊重社会上的公序良俗，不能无限制地突破个人的道德底线和企业价值的底线。
总而言之，此次阿里巴巴女员工被侵害事件，是阿里巴巴发展的一个历史转折点，阿里文化被严重稀释是不争的事实。在CEO张勇的带领下，这艘巨轮到底会驶向何方，这应该值得阿里元老们思考的地方。如果再有不慎，就不是阿里文化被稀释、阿里文化被扭曲这么简单了。正如阿里某个元老说的“林子大了，什么鸟儿都有”，其实就是对阿里文化一个变相解说。怎么理解呢？就是林子大了，鞭长莫及，对阿里文化被稀释最好的一个解释。
此文仅供大家参考，笔者个人愚见【有感而发】！如有不妥，敬请大家在评论区点评！
上榜得茅豆
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20楼 eddnow
阿里屡屡出现的争议，从“抢月饼”、“破冰”、“996”再到今天的女员工被侵害事件，只能说明阿里的文化中确实存在问题，如果不进行认真的反思和彻底的变革，未来还会不断出现“暴雷”。
他乡沈冬青
@eddnow：我们很多HR及老板热衷于学习阿里巴巴的这种文化。其实，一个企业要形成一种健康的文化，向上的文化，团结的文化，是不太容易的。老板、各部门经理、员工这三个层面，采取诸多不同的内容，就会对企业文化的形成产生阻力。此次阿里巴巴性侵事件就是如此。
大卡
@eddnow：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
18楼 艾芙
希望阿里能够效仿很多公司，在内部设立职业道德委员会，进行内部的自我监督！！
大卡
@艾芙：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
17楼 芹菜mm
林子大了什么鸟都有...
16楼 S_1335197189
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14楼 爱平
现实就是如此,一朝天子一朝臣。
13楼 一杆老枪
不错，给老师点赞
12楼 紫萦星尘
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11楼 peekaboo
我觉得阿里这次做法，招全网的骂声一片，确实一点都不值得怜悯。
大卡
@peekaboo：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
10楼 Makeup
很多企业有工会，但工会也不一定会站在员工这边，工会其实是隶属在人力资源部下面管理的。
他乡沈冬青
@Makeup：你说的前半截话是有道理的。但后半截话是错误的观点，为了误解其它HR伙伴们，在这里纠正一下。根据工会法，工会组织是不可以由人力资源部的人担任（或者老板、总经理担任），因此，工会被你说成隶属于人力资源部管理，是不对的。工会成立的时候，政府总工会会查看你的劳动合同及材料的，如果你担任人力资源部任何职务，政府总工会是不会颁布任命书的。
仅供大家参考。
9楼 Akaisha
发展太快了，管理肯定有难度。
8楼 82030郝兰珍
被稀释但算不上转折点吧~
他乡沈冬青
@82030郝兰珍：对阿里来说，是企业发展历史过程中的一个转折点。
7楼 渺宇
量变到质变
6楼 饄餹颩曓
林子大了，什么鸟都有...haha
5楼 忍受幸福
当事人应该都是阿里老人了,
4楼 SeaGoat
马云还是那个马云，阿里已经不是之前的阿里
他乡沈冬青
@SeaGoat：非常有道理。
3楼 大卡
沈冬青老师——
本篇文章来自沈冬青老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师最近上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程！
2楼 奋起直追的无花果20061911
打卡。
1楼 George61353
学习