看待问题要从探究事物的本质入手,这既是一种分析问题的思维方式,也是一种解决问题的行为模式。
今天先说结论,事情的本质并不是上班穿什么衣服,而是能否坚决落实老板的指令。
说实话,在职场上,无论体制内外,在领导已经做出决策的情况下,并不需要部属重新判断是否正确与合理。这个时候,哪个部属说说讲讲,唧唧歪歪,他的职业前景很快就乌云满天,电闪雷鸣了。
在这个案例里,老板不仅提出了公司着正装的要求,而且阐明了做这件事的作用和意义,甚至上升到了企业文化的高度。
指令下到这个份上,人力资源部门应该反思的不是员工是否该着正装,而是需要认真思考作为主抓企业文化的部门,工作是否达到了领导要求,宣导的企业文化是否符合老板的期待。
下面谈谈着装本身,澄清几个概念和认识:
正装不能等同于制服。
这里所说的正装指的是商务职业着装,具体是西服套装或套裙,或配浅色长袖衬衫和深色皮鞋。
也就是说对服装只是有规范化要求,但并不像制服要求得那样严格,必须保持完全相同的式样和颜色。
商务职业装强调的是规范体面,而不是整齐化一。
企业类型和着装要求之间并没有直接联系。
文中说“我们是一家技术型企业”,暗含的意思是技术型企业就不需要着正装,可能会搬出谷歌或苹果的例子。甚至会说,正装会限制人的思维,着装随意才能激发创造性。
论到技术,中国航天、美国NASA应该是体现人类高科技的杰出代表了吧,但人家都是着正装和制服的。
年龄不能成为着职业装与否的借口。
文中还说“公司本就年轻人居多,这一提议肯定会导致员工反感”。似乎年轻人就喜欢随意着装或者就不能着正装。
这家公司员工再年轻有士兵群体年轻吗?军队里的年轻人都可以着制服,这里的年轻人连职业装就接受不了,这个在逻辑上说不通。
也就是说,员工着正装与否只是一种偏好选择,人力资源部门根本不需要纠结什么,需要做的就是理解、支持并马上落实作为企业决策者老板的指令。
在此基础上,还要深刻挖掘老板要求着正装背后的想法,这家企业到底需要怎样一种企业文化,为了塑造这样的文化还需要下功夫做好哪些工作。
比如:
着正装表达了对仪式感的需要,看看还有哪些工作环节在能增强仪式感上做文章,企业重要节点、年度重要节日、员工重要时刻都是可以着力的地方。
着正装是对形成积极昂扬内部氛围的期待,文中所说的“保证团队的精气神”也在于此,需要考虑如何做好鼓舞斗志和激励团结的工作。
着正装也是对体面生活方式的认可,在合适的时机改善企业的薪酬体系,有效增加员工的收入和福利,人力资源部门可以有作为的地方很多。
总之,不折不扣落实领导要求的工作态度,深思细想领导具体指令的工作习惯,讲究时机技巧改善企业环境的工作办法,是认识和解决这个问题的“桥和船”,同时也会帮助同学们树立更高的职业威信,顺利抵达职业梦想的彼岸。
14楼 sandyzhou
难道非得30+以上才必须穿职业装吗,很显然不是,所以年轻人会反感穿正装也是个伪定义
13楼 爱你心头口难开
着正装确实可以一定程度上刺激员工的精气神,这方面我还是很赞同的
12楼 西风舍月
规定着装,另一方面也说明了企业严谨的企业文化。
11楼 水墨红颜
企业类型和着装还是有一定联系的吧
9楼 艳親
老师说的靠谱,执行就完了,没那么多事。
8楼 代呆
年轻人的自由着装作为个性化的表达,和老板的诉求是否可以找到共同点?
大卡
@代呆:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
7楼 baiyun
HR找一个好看一点正装
6楼 大卡
沈刚老师——
本篇文章来自沈刚老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
5楼 wyzlhf
年轻人要收收心气
4楼 潇客
招聘的同事在入职时就要把好关,不要让那些黄毛和花臂男进来...
1楼 小熊阿伟
员工着正装已不是什么稀奇的事情了!当然,有的公司也提倡着装多样化,以突显企业自由或什么的个性文化。但总体来说,员工着正装已成为很多企业选择为企业文化建设的有效形式之一。
作为HR,如遇到题中所述的情况,我们不用急于担忧实施会带来的一些潜在的负面影响,而更应该考虑如何以最有效的方式让大家欣然地达成一致以便尽快实施。
大卡
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1楼 进击的玫瑰19081914
有些公司的正装就是公司的制服,会印着很大的logo,颜色非常的鲜艳,追求的不一定说好看得体,但要整齐划一,质量不追求,因为成本上有考虑。
1楼 进击的玫瑰19081914
有些公司的正装就是公司的制服,会印着很大的logo,颜色非常的鲜艳,追求的不一定说好看得体,但要整齐划一,质量不追求,因为成本上有考虑。
大卡
@进击的玫瑰19081914:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~