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在这片文章中，我们将继续了解和学习影响劳动定额的因素有哪些。
影响劳动定额的因素主要有六个：
一、与设备、工具有关的因素
设备、工具、材料的数量、性质、使用情况都会影响到劳动定额。设备工具越多、越新、性能越好，所需的劳动力及劳动时间就越少。反之，则所需的劳动力和劳动时间就越多。
二、与生产情况、生产过程有关的因素
当生产有序进行，生产情况稳定时，据此制定的劳动定额标准就能比较合理。当生产情况不稳定，工人生产效率时高时低，生产过程时而复杂，时而简单的时候，就很难制定出合理的、有效的劳动定额标准。
三、与操作方法有关的因素
复杂的操作方式，需要学习、需要指导、需要时间去熟练，所以需要的定额时间也更多，而简单的操作，则需要的时间和人力则更少。
四、劳动力的配备与组织因素
对于技术工人而言，一定存在技术和熟练度的差异。把不同水平、不同熟练度的工人，放在不同难度的操作岗位，就能产生最高的工作效率。反之就会产生人岗不匹配的情况，从而导致工作效率的损耗，并进一步增加劳动定额量。
五、与工作地有关的因素
工作地的面积大小、地面平整程度、设备的摆放、工作台的高度、光线温度等因素，对生产效率都会产生较大的影响。因此，不同的工作地条件，就会产生不同的劳动定额标准。
六、与各种规章制度有关的影响因素
规范的、完整的人事制度，能有效提高生产效率。而人事制度的缺失与不规范，则会大大降低生产效率。所以，各类规章制度是否齐全、规范，会决定最终的劳动定额水平。
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9楼 金陵烤鸭
制造业有用
8楼 sarea
看历史数据做定额是不是更准确一点
7楼 蔡李昕佩
一个定额都那么难，那些搞定绩效标准的更是难上加难，都到南极洲了
6楼 彩虹落在屋顶上
这个是不是也叫“人机料法环”？
华妃51525
@彩虹落在屋顶上：精辟，你的生产毕业了
5楼 晶婧
之前企业搞计件工资，就要搞这个，有点头疼
4楼 苦咖啡1981
做一个sop，这是IE工程师的事情，HR搞不来这个吧
3楼 燕赤霞
让工人在你面前做一遍，记录下来就好了
2楼 紫罗兰筱筱
劳动密集型企业搞这个有用
1楼 Loveyesterday
老师好，第一句就有错别字，哈哈哈
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2楼 紫罗兰筱筱
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1楼 Loveyesterday
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