三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

那些被提拔的员工,都有这些标签,你有吗?

作者 李建媚 2021-06-23 11:05 33380
生产一组王经理最近遇到点烦心事:为了更好的完成部门工作,他希望在部门设立一名主管,本来意向提拔该部门技术最好、资历最老的员工老张,可是经过一些观察和沟通发现老张人挺傲气,和其他部门同事沟通时咄咄逼人,而且经常到点就下班,对工作不够热情,不知是否对公司有所不满。面对这种情况,王经理想参考我的意见。请问各位HR,你认为老张能否提拔为部门主管?为什么?面对王经理的求助你会怎么做?
生产一组王经理最近遇到点烦心事:为了更好的完成部门工作,他希望在部门设立一名主管,本来意向提拔该部门技术最好、资历最老的员工老张,可是经过一些观察和沟通发现老张人挺傲气,和其他部门同事沟通时咄咄逼人,而且经常到点就下班,对工作不够热情,不知是否对公司有所不满。面对这种情况,王经理想参考我的意见。请问各位HR,你认为老张能否提拔为部门主管?为什么?面对王经理的求助你会怎么做?
展开
关联直播
已结束 可回放

职场上,当新员工被提拔时,老员工会埋怨,为什么领导总是喜欢提拔新员工,我在企业工龄长,资历老,技术强,专业好。而当老员工被提拔时,新员工也会埋怨,我创新强,与时俱进,有活力,有激情。在不同的企业,不同的单位,被提拔的标准是不一样的,并不能说领导总是喜欢提拔新人,也不能说领导都提拔老人。被提拔之路,都需要一些特质,你拥有吗?以下这些情况,你在职场路上有代入感吗?

 

同样是加班,有员工干劲满满,大家都看在眼里;有员工内心不爽,缺乏激情,传播负能量,越做越慢,领导心中早有差评。

 

同样是工作,有员工重视度足够,愿意花时间及尽最大的努力去做的最好;有员工已习惯了原有的工作模式,缺乏创新,拒绝改变,越做越差。

同样是工作出了差错,有员工想方设法逃避责任,推卸责任;有员工主动承担责任,做总结,做补救措施。

 

同样是同一个领导,有员工对领导充满小心机,人前一套,背后一套,落井下石;有员工感恩领导,拥有一颗感恩的心。

 

 不管你是属于那一类型的员工,愿意遵守不变的职场定律,相信你会离晋升之路不远。被提拔员工的身上一般都有以下几点特质,也就是说他们的身上都有这些标签:

 

【1】 责任、承担

 

责任意识,有担当是指面对工作,能自动自发的去完成,不逃避,不推脱,不抱怨。通过观察那些被提拔的员工,他们大多都有大局思维有责任心并且勇于担当,他们不会对一些无关紧要的小事而斤斤计较,但是面对问题会主动承担自己的责任,不推脱。

 

【2】 分享、共情

 

一份好的成绩都离不开团队的力量。团结就是力量,如何维系好一个团队的团结力度?那就是要懂分享,有一颗宽容心对待人与事。对于自己的一些好的工作经验,不妨拿出来大家一起分享,分享是一种快乐的支出,同时也是一种收入。人无完人,我们还要学会用共情的力量去同同事相处,共情包含了接纳、谦虚、宽容。

 

【3】 自律、感恩

 

俗话说:吃水不忘挖井人。做人应该感恩,每个人的成长离不开团队的扶持,团队的进步也离不开每个人的努力。大部分被提拔的人,他们都有自律管理,同时也懂得感恩,尊重每个人的劳动成果,常怀一颗感恩的心。

 

【4】 能力

 

领导之所以成为领导,一个重要的原因是他们有较好的工作能力。所以什么都完成不好的“没工作能力之人”是难以被提拔的。那些被提拔的人他们都具有出色的工作能力,能够独立并且出色地完成自己的工作。能力有工作能力,情商能力,智商能力,专业能力等,想要在职场走的更加顺利,可以提高这些方面的能力。

 

【5】 学习

 

怀着一颗活到老,学到老的心,不断汲取新的知识才能跟上这个社会。那些被提拔的员工,他们面对未知的事情就有充满了求知欲,面对自己不会、不擅长的领域他们永远如饥似渴,好学上进。他们会思考自我的不足,思考如何提升短板,不断地通过学习来提高自己,夯实自己,不断的提升自己的专业化素养,跟上公司的发展步伐,不被公司拉下,不被时代抛弃。

 

那些被提拔的员工,身上都有这些标签,你有吗?以上几个关键词,建议大家可重点研究:共情,共情的力量是无限的,它包含很多特性。

130

27

14

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
lm笨

14楼 lm笨

个人认为经验丰富能力强是一部分,但做管理者来说,具有共情能力,有责任担当是更为重要的

2021-06-24 16:47:11 回复 赞(0)

大卡

@lm笨:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-24 18:20:24回复
瓦力1021

13楼 瓦力1021

感谢分享!

2021-06-24 16:46:11 回复 赞(0)
SILEI

12楼 SILEI

老师分析的很到位,感谢!

2021-06-24 16:45:40 回复 赞(0)
MarciaYang

11楼 MarciaYang

手动点赞

2021-06-24 16:44:49 回复 赞(0)
定向越野

10楼 定向越野

可能某些人就是注定在自己擅长的领域就会做得很好,到别的领域就不行

2021-06-24 16:44:15 回复 赞(0)

大卡

@定向越野:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-24 18:20:28回复
灬老森林灬

9楼 灬老森林灬

老师这篇文章点写得挺不一样的,写到提拔员工需具备的特质,学习了

2021-06-24 16:43:15 回复 赞(0)
派大星晴晴

8楼 派大星晴晴

适不适合有待观察,所以我觉得王经理可以先跟老张面谈一下看看他个人意愿

2021-06-24 16:42:29 回复 赞(0)

大卡

@派大星晴晴:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-24 18:20:32回复
vicky青

7楼 vicky青

是否有经验,是否能吃苦,是否够听话,是否有潜力,这四个一般来说都是领导在提拔下属时会参考的标准

2021-06-24 16:41:54 回复 赞(0)

大卡

@vicky青:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-24 18:20:34回复
michelle830516

6楼 michelle830516

打卡

2021-06-24 16:41:13 回复 赞(0)
lilylqy

5楼 lilylqy

在不同的企业,不同的单位,被提拔的标准是不一样的,赞同老师观点

2021-06-24 16:40:42 回复 赞(0)

大卡

@lilylqy:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-24 18:20:37回复
无刺冰凌

4楼 无刺冰凌

能力和情商都要兼得才能成为一个优秀的管理者

2021-06-24 16:39:57 回复 赞(0)

大卡

@无刺冰凌:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-24 18:20:39回复
盛开的夏天

3楼 盛开的夏天

嗯?捕捉到一个新老师!

2021-06-24 16:39:11 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

李媚老师——
本篇文章来自李媚老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-06-24 09:49:17 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

职场金语:相比你是谁,和谁在一起更重要,选择比努力更重要;任何人都有短板,终生学习才能弥补;永远保持感恩,你才能左右逢源..
最新内容
财务考核指标的重要性及其应用
2小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
2小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
2小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
2小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
2小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
2小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
2小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
2小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
2小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
2小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
2小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
2小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
2小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
2小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
2小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
2小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
2小时前    通用技能
公众号怎么运营
2小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
2小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
2小时前    通用技能
运营是做什么的
2小时前    通用技能
如何管理情绪
2小时前    通用技能
运营与营运的区别
2小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
2小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
2小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
2小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
2小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
2小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
2小时前    薪酬福利
业绩考核方案
2小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
2小时前    通用技能
如何管理好仓库
2小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
2小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
2小时前    通用技能
如何管理供应商
2小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
2小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
2小时前    通用技能
一个团队如何管理好
2小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
2小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
2小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
2小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
2小时前    通用技能
一个团队该怎么管
2小时前    通用技能
如何管团队
2小时前    通用技能
电商运营怎么自学
2小时前    通用技能
公司进销存如何管理
2小时前    通用技能
什么是产品运营
2小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
2小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
2小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
2小时前    通用技能
如何管理好情绪
2小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
2小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
2小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
2小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
2小时前    通用技能
如何经营人际关系
2小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
2小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
2小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
2小时前    通用技能
营运与运营的区别
2小时前    通用技能
如何管理下属
2小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
2小时前    通用技能
如何做好社群运营
2小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
2小时前    通用技能
如何管好销售团队
2小时前    通用技能
如何运营自媒体
2小时前    通用技能
经营分析会怎么开
2小时前    通用技能
如何管理业务员
2小时前    通用技能
经营方式指的是什么
2小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
2小时前    通用技能
如何管理销售人员
2小时前    通用技能
如何管理骑手团队
2小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
2小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
2小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
2小时前    通用技能
如何理解电商运营
2小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
2小时前    通用技能
自媒体如何运营
2小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
2小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
2小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
2小时前    通用技能
如何管理和激励团队
2小时前    通用技能
如何管理厨房团队
2小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
2小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
2小时前    通用技能
如何去管理采购团队
2小时前    通用技能
如何管理好创业团队
2小时前    通用技能
销售如何去管理团队
2小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
2小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
2小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
2小时前    通用技能
面试问如何管理团队
2小时前    通用技能
怎么去做,才能管理好一个团队
2小时前    通用技能
今日打卡案例 5403 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

茶话会—领导跳槽带你走,你跟不跟

课程班主任、程宇晖  

已结束 可回放 17174

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了