三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

HR:对不起,最该被开除的是我

作者 董点先森丨董超 2021-02-08 14:51 31445
据新闻报道:员工小张系某咨询公司的软件工程师,因春节拒带电脑回家而被公司开除。公司认为小张恶意拒绝执行以及恶意拖延公司安排的劳动任务、恶意违反公司制定的劳动时间规定,春节期间更是主动“失联”,平时工作也有提前午休的现象,所以开除小张。而小张则申请劳动仲裁,最终获赔19.4w。面对这一热门事件,网友也持有不同意见,有人认为小张太不地道,也有人认为公司太剥削员工,那么各位HR你如何看待呢?面对这样的员工你会如何处理?对于这一判罚你又如何解读?如果春节期间你被领导安排工作,你会拒绝吗?
据新闻报道:员工小张系某咨询公司的软件工程师,因春节拒带电脑回家而被公司开除。公司认为小张恶意拒绝执行以及恶意拖延公司安排的劳动任务、恶意违反公司制定的劳动时间规定,春节期间更是主动“失联”,平时工作也有提前午休的现象,所以开除小张。而小张则申请劳动仲裁,最终获赔19.4w。面对这一热门事件,网友也持有不同意见,有人认为小张太不地道,也有人认为公司太剥削员工,那么各位HR你如何看待呢?面对这样的员工你会如何处理?对于这一判罚你又如何解读?如果春节期间你被领导安排工作,你会拒绝吗?
展开

作者丨董超(董点先森)

篇数丨三茅第448篇分享

专注丨人力资源、组织文化与发展、生涯规划

 

01

拒绝春节带电脑回家工作,导致被开除,这是我这几天听到的,最大的一个笑话。

春节假期放假,既然是放假,本就不是工作日,员工想不想带电脑回家,都是员工的自由,公司以此为由,说员工不执行公司的工作安排,恶意违反公司制定的劳动工作时间,哪里又说得通呢?

严谨说来,这种说法,本身就站不住脚。所谓劳务时间是什么?不就是工作时间吗,工作时间又怎么包含有假期在内呢?

而公司似乎也认为这种说法可能站不住脚,于是,找出来更多,似有似无的证据,强加在员工身上。

这种做法看似很高明,实则出奇的离谱。

如果公司真的有证据证明员工在工作期间,违反了公司相关规章制度,给公司造成了不良的影响,那就以那些证据为由,将员工开除就好了。

可现在公司不仅不是将它们作为主要证据,同时,也拿不出确凿的证据。说白了,给员工安上了一些罪名,用“子虚乌有”一词来形容,再恰当不过。

在这种情况下,企业想要赢得仲裁,毫无疑问是不可能的事情。

因此对我来说,这一案例其实没有太多需要解读的地方,毕竟结果是怎样的,明眼人都看得出来。

不过以下两点,还是值得大家从这个案例中去反思的。

 

02

第一,企业不要做一些自以为很聪明的决定。

不知道这家公司的HR究竟是干什么吃的,可以说,没有丝毫的专业素养。

在我看来,最应该被开除的就是公司的HR。员工春节假期不带电脑回去,就构成了开除的条件,请问这样的HR,不是在给公司添堵,还能有什么呢?

即便这一决定最终决定权是在公司领导的手里,可作为一名处理此类问题的专业人员,为什么就不能给出一个合理的方案与建议,而是任由公司领导,盲目的随意的执行个人的意愿。

如果说是领导太强势,不给办事员工说话的机会,我依然认为这是HR能力不到位的地方。他们没有具备以专业的角度说服领导的能力,至少是让领导听取他们意见的能力。

 

03

第二,员工一定要能争取自己的基本权益。

像案例中的事情,如果换一个稍微老实一点的员工,可能结果就完全不一样了,他们会选择逆来顺受。

可选择退让,恰恰是让企业得逞的根本性原因。所以,大家应该像案例中的员工这样,为自己的权益保驾护航。

永远不要认为,自己在企业工作,为企业付出,企业就一定会把自己当做宝贝一样,这是永远不可能发生的事情。

任何一家企业,不论它正规与否,最终的主题只有一个:赚取更多的利润。

只要在这条路上,员工成为企业的绊脚石,那么无论你工作多久,不论你多么的忠诚与老实,企业都会毫不犹豫的将你铲除掉。

现在职场的竞争是非常残酷的,同样作为一名员工,当大家看见你被企业欺负的时候,不会替你打抱不平,顶多就在言语上会有些惋惜,但在行动上,他们一定是朝着相反的方向在前进的。

也就是说,他们的实际行动会希望你的离开,因为只有这样,他们才能够变相的减少竞争者,为自己争取到更多的权益。

在一个充满竞争与斗争的环境里面,认清自己的对手是怎样的很重要,同时,懂得与其竞争,为自己谋取正当的权益也同样重要。

 

彩蛋:三茅网牛人拜年视频,快来围观!

269

98

49

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
高达88683

46楼 高达88683

不知道作者是不是从事HR工作的,有时候不是HR专业度不够,是有些老板真的劝说不了,显而易见的违反劳动法行为,我相信是个HR都有跟老板说明过,但是作为执行层,有很多无可奈何的。

2021-02-19 16:38:48 回复 赞(1)
高达88683

45楼 高达88683

不知道作者是不是从事HR工作的,有时候不是HR专业度不够,是有些老板真的劝说不了,显而易见的违反劳动法行为,我相信是个HR都有跟老板说明过,但是作为执行层,有很多无可奈何的。

2021-02-19 16:36:09 回复 赞(13)
高达88683

44楼 高达88683

不知道作者是不是从事HR工作的,有时候不是HR专业度不够,是有些老板真的劝说不了,显而易见的违反劳动法行为,我相信是个HR都有跟老板说明过,但是作为执行层,有很多无可奈何的。

2021-02-19 16:36:00 回复 赞(2)
首席赋能官

41楼 首席赋能官

这样的情况,赔钱也要开掉!一个不开,一串后患。现在的职场,导向严重有问题,打工的不像打工的,老板不像老板,HR更不像个HR。基本的工作服从性都没有,留着干嘛?要知道,多少年来,春节期间,多少人还在坚守岗位,无论是国家层面,还是各级政府,国企私企,大单位小单位,值班都是相当正常的。放假回家过年,带上电脑处理一些工作,怎么就不行了?都是惯的臭毛病!

2021-02-09 21:21:24 回复 赞(0)
Eric1023

40楼 Eric1023

受益很大,感谢作者的用心。

2021-02-09 18:29:19 回复 赞(0)
MAOJH

39楼 MAOJH

很专业

2021-02-09 18:29:14 回复 赞(0)
Alwaysman

38楼 Alwaysman

写的很全面,观点也很全面

2021-02-09 18:29:08 回复 赞(0)
云开见月明

37楼 云开见月明

总结很到位

2021-02-09 18:28:59 回复 赞(0)
素小小

36楼 素小小

完全同意

2021-02-09 18:28:49 回复 赞(0)
学习狂

35楼 学习狂

分析得很有道理

2021-02-09 18:28:39 回复 赞(0)
xudashao2006

34楼 xudashao2006

非常有道理

2021-02-09 18:28:29 回复 赞(0)
wjsu

33楼 wjsu

真的很有用,值得反复看

2021-02-09 18:28:20 回复 赞(0)
xiaoruo526226999

32楼 xiaoruo526226999

内容挺好

2021-02-09 18:28:15 回复 赞(0)
saqirina

31楼 saqirina

支持老师观点,是这样的

2021-02-09 18:28:05 回复 赞(0)
设计生活

30楼 设计生活

不错!!很仔细

2021-02-09 18:27:58 回复 赞(0)
享太

29楼 享太

谢谢分享

2021-02-09 18:27:53 回复 赞(0)
日番谷

28楼 日番谷

实用

2021-02-09 18:27:49 回复 赞(0)
龙海军

27楼 龙海军

老师辛苦了,祝愿大家新春快乐。

2021-02-09 12:48:53 回复 赞(0)

123下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

武汉大学工商管理MBA硕士,管理专业书作家,网文作家,平台签约作者,实战分享讲师。一起死磕专业,提升认知,向上生长!欢迎..
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
7小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
7小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
7小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
7小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
7小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
7小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
7小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
7小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
7小时前    薪酬福利
人员考核制度
7小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
7小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
7小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
7小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
7小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
7小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
7小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
7小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
7小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
7小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
7小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
7小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
7小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
7小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
7小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
7小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
8小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
员工考核方案
8小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
8小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
8小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
8小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
8小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
8小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
8小时前    薪酬福利
员工考核细则
8小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
8小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
8小时前    薪酬福利
部门考核指标
8小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
8小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
8小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
8小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
8小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
8小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
8小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
8小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
8小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
8小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
8小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
8小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
8小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
8小时前    薪酬福利
员工考核指标
8小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
8小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
8小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
8小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
8小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
8小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
8小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
8小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
8小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
8小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
8小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
8小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
8小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
8小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
8小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
8小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
8小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
8小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
8小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
8小时前    人力资源规划
今日打卡案例 5724 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 110

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

04-28 19:30 38

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3895

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了