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【Arci】职场说-002:如何判断自己过去一年水平进步了?

作者 Arci 2020-12-23 09:42 1111
我们公司每年都会采用自评+老板复评的方式对各部门进行年度绩效考核,由于老板对业务部门的指标设定得更加严苛,因此职能部门常常评分高于业务部门,这也引起很多业务部门的不满,认为职能部门带来的业绩少却得分高,不服气。出现这种情况后HR负责人就会主动调低职能部门的自评成绩,让两者年度绩效得分差距减少。面对领导的这种做法我很不解,虽然核心部门在企业中最重要,但是他们也获得更高的薪酬,难道说一线部门的绩效一定要比职能部门高才合适吗?
我们公司每年都会采用自评+老板复评的方式对各部门进行年度绩效考核,由于老板对业务部门的指标设定得更加严苛,因此职能部门常常评分高于业务部门,这也引起很多业务部门的不满,认为职能部门带来的业绩少却得分高,不服气。出现这种情况后HR负责人就会主动调低职能部门的自评成绩,让两者年度绩效得分差距减少。面对领导的这种做法我很不解,虽然核心部门在企业中最重要,但是他们也获得更高的薪酬,难道说一线部门的绩效一定要比职能部门高才合适吗?
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我,经历过类似的情况。

【Arci】职场说-002:如何判断自己过去一年水平进步了?

当你的水平在进步,当你在市场上很有竞争力的时候,还不需要关心内部是否公平吗?
领导会给你更好的机会和空间,如果不公平也没关系,你反而可以没有任何心理负担的去外部有更好的选择。
恰恰是因为水平不够,外部没有更好的选择,在市场中缺乏竞争力,才会一边留恋现有的单位,一边对内部的结果不满。

换个角度,你需要判断自己的水平和市场竞争力。
如果不行,就闭嘴,踏踏实实工作,老老实实上进。
如果可以,也可以闭嘴,因为你无所谓,离开就好。


如何判断自己是否进步了,在职场中这是一个需要我们定时反思的点。
你回顾一下,过去一年,有几个【外部】指标可以参考:
1、你认识/接触的人的质量/层次有没有提升?
2、你和别人沟通或者别人和你沟通的内容的深度/广度/量度有没有提升?
3、你接触的人领域有没有拓展,是否有和你专业领域完全不同的,但很资深的?
4、有没有单位/猎头主动联系你?
5、联系你的单位/猎头数量有没有增加?
6、联系你的单位规模、平台有没有增长?联系你的猎头水平有没有更高?

关于【1、2、3】:
社会是很现实的,人群就是一个金字塔。
物以类聚、人以群分。你怎么样,你就能接触到什么样的人。(我这里说的是概率问题,不是绝对值,不排除个例)
关于【4、5、6】:
用人单位/猎头都是很势利的,不会给任何一个没有价值的人打电话。
如何下一次你再接到电话,你可以问问对方联系你的理由,了解一下自己在别人眼里的优势和亮点。

人无远虑,必有近忧。逆水行舟,不进则退。
这两年经常有朋友说:之前接触的猎头比较少,很少有做到你们这样子的。
我回复说:遇到让自己比较舒服,比较认同的其他领域的人士和自己在自身领域的水平是差不多的,其实是因为你越来越资深了,而我们都会越来越资深专业。


备注:猎头水平的高低,有一些简单的判断点——
聊了多久,聊了多少JD以外的内容,有没有给到一些职业发展方面的启发/建议。
是从你的经验与JD匹配的角度去沟通,还是从职业发展和岗位需求重点相契合的角度分析。
多数人都可以从你过往的经验业绩来判断与JD是否合适,还有一些会从你的核心诉求、职业发展的特殊性去沟通企业平台、文化氛围、【内在需求】的匹配性如何。


写在最后:
专业的事情找专业的人,专业的人才能做专业的事情。比如:求职、简历优化、职业咨询,你可以找我。

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