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（图片来自于网络）
面试有结构化面试和非结构化面试。
1、结构化面试是准备好问题清单，面试者根据问题清单进行提问和记录就好。
2、非结构化面试是没有准备好问题清单，漫谈式的聊，想到什么就问什么。
无论是结构化面试，还是非结构化面试，在面试时的共同点是都是要向应聘者提出问题，让其进行回答，从而甄选出适合企业的应聘者。
因此面试时的重点还是要围绕知识方面、技能方面、价值观方面、工作经验这四个方面提出问题来识人和选人，特别是技能方面，具体如下：
一、知识方面。
知识方面除了看其所取得学历外，还有其他在公司能实际运用的知识，比如：岗位专业知识、5S管理知识、ISO管理知识、产品知识等。
比如一个人力资源专员的面试问题举例
1、岗位专业知识问题
通过此提问能大概了解应聘人员的专业知识怎么样，是否经过专业知识的系统学习，千万不要忽视专业知识，认为能做事就可以，一个即掌握专业知识，又有专业的技能的应聘者才是理想的人选。
A、你之前主要负责的是人力资源哪个模块？
B、如何理解一个企业的企业文化的？
C、培训的四级评估是什么？
D、结构化面试与非结构化面试有什么区别？
E、头脑风暴的含义是什么？
F、薪酬4P原则指的是什么？
G、经济补偿金与赔偿金有什么区别？
···········等等
二、技能方面
通过问题提问或时实际操作，特别是技工类或时实操性很强的岗位，通过问题回答是无法知道面试者的技能怎么样，就像开车一样，知道车是什么样，但不一定会开车，能开车不一定能开好车，此时一定要坚持”应知、应会、实操”想结合去面试。
1、你能介绍一下在上家公司是如何开展岗位工作的？
2、你之前用过的是哪个ERP和OA系统吗？
3、无领导小组面试时如何开展的？
4、销售部的KPI有哪些，如何设置KPI的考核标准？
5、offfice软件会操作哪些？并实际电脑操作测试。
6、在操作本岗位工作时，遇到最大的困难是什么？
········等等
三、价值观方面：
所谓的价值观就是对事物是与非的判断，也就是对与错的判断，看一个人的 价值怎么样也是可以通过一些问题，看他如何回答、如何做去了解；再试企业文化的核心就是价值观，通过此了解可以判断出应聘者的价值观是否和公司的价值观匹配。
比如你公司经常加班，如果面试者回答“如何看待公司经常加班的问题”时说：我可接受加班，但不能接受经常加班，或是应聘者说，正是上个公司加班很多才离职的。大概心中对是否录用，心里就有数。
1、你喜欢和不喜欢什么样的上司？
2、如何看待公司经常加班的问题？
3、喜欢公司举办哪些活动？
4、你最近一年内要完成事项有哪些？
5、你的职业规划是什么？
6、如何看待结婚了就不要和父母一起住的问题？
7、如何看待你的上司比你还年轻？
8、你理想的公司是什么样的？
9、你理想的工作是什么样的？
10、如何理解工作和生活？
··········等等
四、工作经验方面
判断一个人的工作经验是否和现岗位匹配，主要从从业经验（工作多少年），是否有同行业经验和同职位经验，特别是同行业经验和同职位经验，如果有同行业经验和同职位经验那就是一个熟手，不需要太多的培训就能很快上手，但这种人相对于要薪资要比没有经验的要高很多。
除了上述的维度问题，可以追加其他的一些附加问题，一起对应聘者进行判断和甄别；
1、稳定性方面：就是应聘者被录用后，其能做多久，可以提出的问题有：是否成家，有几个小孩，是否买房买车：成家的人有一定的家庭和经济压力，一旦选择不敢乱动。
2、吃苦耐劳方面：来自农村还是城市，父母的职业是做什么。
3、团队精神方面：在以往公司参加过哪些活动？兴趣爱好有哪些等等。
4、学习力方面：现在在看哪些方面的书，在考什么证或学历？
招聘面试不一定要招熟手，假如技能有80%、100%和120%的能力满足岗位任职需求的，最好选择80%能力的人，这样的人在岗位自己有一定的学习和上升空间，会好管理一些，相对于也会稳定一些。
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23楼 koke
面试有结构化面试和非结构化面试
22楼 圈圈0
面试时的重点要围绕知识方面、技能方面、价值观方面、工作经验这
21楼 猎头Sweet
一起学习起来
20楼 泡泡岛屿
支持老师观点，是这样的
19楼 风悠扬
招聘面试不一定要招熟手，假如技能有80%、100%和120%的能力满足岗位任职需求的，最好选择80%能力的人，这样的人在岗位自己有一定的学习和上升空间，会好管理一些，相对于也会稳定一些
18楼 妮妮A
点个赞
17楼 畅想future
经典的案例
16楼 岸芷汀兰ellen
谢谢老师分享
15楼 魔障
实用干货
14楼 沙子姐
让我收获很多
13楼 夏无雨
感谢老师分享
12楼 Bound
收藏
11楼 Goaway
好文章，举实例，收藏了
10楼 eddfub
点赞！！
9楼 MAOJH
将来可以用在工作中，实用性高
8楼 Hesitation
老师很给力
7楼 bluelovingsh
内容不错~
龙海军
@bluelovingsh：谢谢肯定
6楼 heyuan
@heyuan：相互交流
5楼 灼灼
4楼 六十分女子
@六十分女子：谢谢支持
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23楼 koke
面试有结构化面试和非结构化面试
22楼 圈圈0
面试时的重点要围绕知识方面、技能方面、价值观方面、工作经验这
21楼 猎头Sweet
一起学习起来
20楼 泡泡岛屿
支持老师观点，是这样的
19楼 风悠扬
招聘面试不一定要招熟手，假如技能有80%、100%和120%的能力满足岗位任职需求的，最好选择80%能力的人，这样的人在岗位自己有一定的学习和上升空间，会好管理一些，相对于也会稳定一些
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15楼 魔障
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14楼 沙子姐
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7楼 bluelovingsh
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龙海军
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6楼 heyuan
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5楼 灼灼
一起学习起来
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