加薪的关键需要天时地利人和~

作者 Alice王老师更新于：2020-01-01 21:26 46976

内容来自 2020-01-02 打卡话题

绝大多数职场人到了年底都会萌生向老板提加薪的想法，但是付出行动的人却并不多。不提不甘心，提却又不知道如何提。而在《2020年HR生存发展现状白皮书》中也显示，企业更愿意给业务部门加薪，因此在2020年的第一个工作日，就让我们HR来一起探讨下如何把握时机向领导提加薪吧！

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又到年末了，辛辛苦苦工作一年，升职加薪是很多人职场人的美好愿望。可如何向领导提加薪确实个技术活，否则就会事与愿违。那么如何在年末提加薪，我想从三方面入手：天时、地利、人和。

这里需要注意的是如果你的领导不是老板，资源一定有限。现实的情况是，很多主管、经理甚至总监总裁也都是如履薄冰的。对此外面要做一个关键判断：上司有没有话语权。如果上司没有话语权，则不能单独提起，要利用自己的某件功劳或其他人的加薪时间为自己争取。

当然，如果你的领导是老板或者大权在握，并且你对自己的业绩有把握的话，可以好好设计下。通过天时、地利、人和三方面来提出加薪请求。

天时——年末就是个好时机，通常是公司年底总结也觉得时间点，这时候也是我们HR做好年终总结的时候。将一年以来，完成了哪些关键项目取得了哪些成绩完美呈现出来，我想领导不同意加薪也难。（当然如果公司业绩都不好，老板都想要砍人，这个时候提涨工资就不太合时宜。）

地利——具体领导具体分析。比如遇到“理性冷静型”老板——我们的加薪请求必须图文并茂、数据说话。学会用数据说话是一个基本常识。比如你负责公司HR工作，会清晰地告诉老板当年招了多少人、开展了多少场次培训达到什么效果、开展了哪些员工活动提高员工满意度达到多少等等。而对于“高调孔雀型”老板——我们的加薪请求可以充满激情并且表达对领导的崇拜之情，并适当表达其知遇之恩。除了对今年的工作总结更要表现出对明年未来的美好规划和公司领导一起为避免工作努力奋斗的决心。最后对于“宅心仁厚型”老板——我们要动之以情、晓之以理，表达忠心。详述自己在职期间任劳任怨、对公司和领导服从和愿意和公司一起坚持奋斗的忠心。（另外，面谈加薪时，千万不要拿其他同事的薪水来比较，比较在很多公司薪资都是保密的，一旦给领导看出攀比薪资带来不良影响势必会留下不好印象，只会适得其反。）

人和——做一份漂亮且有说服力的年终总结。总结包括以下几方面：

1、摆事实：过去取得成绩（可以是HR相关工作六大模块展开，也可以是根据公司年度战略目标分解到HR部门你所负责的相关工作去详述。）

2、谈规划：未来计划和想法（对于明年工作计划的展望以及根据公司明年业务重点来相应对自己明年工作重点做出有针对性计划和安排）

3、说环境：行业平均薪酬水平（利用各种方法去搜集同行业薪酬信息，尤其找熟悉的培养，做一个大概的市场薪酬分析。比如收集和自己所在单位属于同行业、同规模、同类型的企业，做一个详细的excel表格，按分位列上关键岗位的市场平均薪酬，包括自己的岗位也加进去。）

4、道价值：团结同事调动气氛、贯彻落实公司价值观（平时在工作上积极与同事互动，在公司活动上多活跃气氛起到带头作用，对于公司价值观倡导的行为和规定积极响应）

以上说的时候，只有你能做到真诚，老板通常会告知你关于加薪的真实想法。你一定要让上司感觉到你有一颗渴望付出、渴望上进、渴望加薪的心。

提完加薪后，无论领导是否同意加薪，我们都要一如既往的好好工作。即使不能如愿加薪，我们也可以诚恳向领导请教这次不能加薪的原因。如果是能力不够，那么就绩效提升自己争取下次加薪机会。如自身能力足够，只是领导不予支持加薪，那可以看看外面其他更好的机会了。

今天是元旦新年了，除了为了加薪，我们也可以趁此辞旧迎新的机会，对自己过去一年工作好好做个总结，总结成绩分析不足，为未来取得更大成绩而努力更上一层楼。毕竟机会永远只青睐于那些有准备的人。年终取得的成果与我们平时辛勤工作密不可分。在职场上，你不但要做的好，而且要说得好，二者缺一不可。

借着年终的机会，梳理下过去一年的工作，总结过去展望未来，为今年画上一个圆满句号。通过年终总结，自我复盘来衡量下自己的价值和竞争力，从长远来说远比眼前单纯谈加薪更有意义。

最后祝大家年底都如愿加薪，新年快乐！

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