三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

加不加班是自己的事

作者 涂熙 2019-12-15 12:47 50765
最近刚加入一家公司,由于是新人,因此自觉做了很多事情,导致下班较晚。最近有同事私下劝我不要加班这么晚,因为这样会让其他同事难做。其实加班是我自愿的事情,确实是有事情要做,并不是做做样子,但是却被其他同事认为破坏规则环境,请问我该怎么办?
最近刚加入一家公司,由于是新人,因此自觉做了很多事情,导致下班较晚。最近有同事私下劝我不要加班这么晚,因为这样会让其他同事难做。其实加班是我自愿的事情,确实是有事情要做,并不是做做样子,但是却被其他同事认为破坏规则环境,请问我该怎么办?
展开

文|涂熙

看到案例中的状况,我的内心很复杂。对于加班这个问题,我曾经写过一篇文章,讨论真加班还是假装扮。而且最近关于加班的话题聊的也比较多,算是一个热门议题。案例中的新人因为工作在逐步适应中,所以刚开始的加班也是无可厚非,但引起了其他人的异议。而很多现实中的职场人却为没有停歇的加班痛苦不堪。确实每个公司都有不同的情况。

对于加班,无论是职场新人还是老员工,我觉得是因人而异,因情况而定。有可以加班的能力,但不是把加班作为习惯。那应该如何处理加班,如何看待加班呢?
  首先奋斗有产出的加班是有效的。
  有紧急任务需要完成,有特殊的任务需要当天处理,集中精力加班完成肯定是应该的。这个是工作要求,也是作为员工必须尽到的职责。比如案例中的新员工因为新到岗,所以有很多新的东西需要适应。在这个过程中会有一些需要逐步适应和熟练的过程,所以可能会需要一些额外的加班。但当逐步熟练了之后,形成了自己的工作方法和节奏,知道做事情的轻重缓急之后,可能这种需要加班的情况出现会比较少了。但如果做好了自己当天应该做好的工作,但却为了造成给领导留下一个勤恳努力的假象,上班该努力工作的时候不做,下班却在座位一边玩手机一边工作,混加班时间,这样就不应该了,也不是提倡的奋斗的精神。记得曾经有一个同事分享过自己的经验。她说如果每天晚上都加班,其实效果很差。因为吃了饭头脑晕晕,也做不出什么事,即使做了可能也会出些问题。不如找个周末的时间,或者某一两天下班后,集中精力不受打扰把事情完成。而不是一会接电话,一会玩手机。最后什么也做不好,时间也浪费了。


  其次需要具备加班的能力,但不必产生惯性。
  案例中新人加班,引发了周围同事的异议。估计是有的同事因为需要照顾家庭,所以把所有的重心都放在家庭上了,准点上下班,也不太愿意多一点额外的工作。但又担心周围出现了一个这么积极的同事,会引起领导的关注,让自己有危机感。我觉得无论职场上的新人和老员工都需要时刻保持一定的拼搏精神,合理安排好自己的八小时以内,不能因为工作技能熟练了就按部就班的日复一日,还是需要抓紧时间掌握更多的新知识和技能,让自己更加充实。而且也不会让自己的工作内容太局限。同时不能因为团队里有职场新人,不能因为担心老员工拒绝加班,所以当遇到各种临时状况和紧急事件时,管理者都第一时间安排新人加班进行协助。表面上看是因为想照顾老员工,但长期下去,对于整个团队的管理并没有起到合理安排的作用。所以还是需要平衡考虑,需要优先考虑适合的人是谁之后,再进行团队的任务安排,协调好成员的时间。


  当然真正热爱奋斗的职场人会无时无刻想着工作。
  每个公司的文化不同,所以作为新人在一定程度上需要去逐步适应不同的文化和规则。虽然很多东西想学习,可以通过加班来额外进行。但不一定非要在公司里进行。可以选择把一些想学习的内容或者需要思考的内容拿回家里继续学习和了解,毕竟这些也都是为了自己的发展,所以不一定要局限在上班的地点,可以多想一些方法进行,只要可以达到目标就可以。记得很多同事对工作都是无比热爱的,总是会思考着还没有解决的问题。吃饭、睡觉等个人的时间也会带着问题思考。在轻松自如的状态下有更多灵感迸发。所以作为新人在完成了自己的本职工作之后,还可以利用自己八小时以外进行额外的知识技能补充。


努力工作是一种状态,努力奋斗的精神在哪个时代都不能缺。作为职场新人需要更加努力拼搏,但也需要掌握好的工作方法和工作节奏。因为科学的工作方法和时间的合理分配才会产生更多的灵感和创新。当然周围的人怎么说或如何评价就不要太放在心里,每个人的情况和评判标准都不同,做好自己的事,把握自己的方向,其他的就一笑了之,也是一种职场中的洒脱。你说对吗?欢迎大家继续讨论。


【编者按】要想不加班?来学《HRM进阶研修班》!成为HRM,由你说了算,排挤你的人靠边站~限时五折998,更送5000大礼包,点击咨询(免费试听)

124

13

24

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
毅行

24楼 毅行

爱拼才会赢!

2019-12-19 17:29:01 回复 赞(0)
Isabellahi

23楼 Isabellahi

还是要看原因吧,是为什么加班,是自己能力问题还是怎样,而且如果是经常性的加班,同事都已经提醒了,还是要注意一下,毕竟维护上同事之间的关系对于职场来说也是很重要的

2019-12-19 16:20:59 回复 赞(0)
伊阿宋01428

22楼 伊阿宋01428

既会低头看路,又懂抬头看天
适应能力强是很多人毫不犹豫写在自己的履历中的,但是真正的适应力强的人,一定是既能适应新的工作岗位对“把事做好”的要求,又能适应新的工作文化环境“人做的也不差”,这才是一个人适应能力强的体现。对于今天的话题加班却被同事排挤,首先,已经到了排挤的地步,那加班的频率和时长是否严重超出一般水平,其必要性有待商讨;其次,如果你的行为已经显得格格不入了,应该首先调整软环境。

2019-12-19 13:56:00 回复 赞(1)
樱桃小丸子04786

21楼 樱桃小丸子04786

我就是刚入新环境,重新选择一个行业重新开始,最初因为工作太积极,想着新人多做事多学习,没想到老人不好好带新人就算了,关系好的人还一起排挤我,都大半年了,期间我也努力行动过想大家一个办公室的相处和谐一点,但是他们还是那样那样的态度,我就是个透明的(除了经理),想想刚跨行我为了自己多积累工作经验也是够能忍的!

2019-12-19 11:13:23 回复 赞(0)
Mary36538

20楼 Mary36538

打卡

2019-12-19 10:55:54 回复 赞(0)

大卡

@Mary36538:敢不敢再写多一个字

2019-12-19 11:33:36回复
Mary36538

19楼 Mary36538

打卡

2019-12-19 10:55:03 回复 赞(0)

大卡

@Mary36538:读书有总结才有进步,何不留下你的观点总结一番?

2019-12-19 11:33:45回复
宇宙宙草

18楼 宇宙宙草

打卡

2019-12-19 10:23:00 回复 赞(0)

大卡

@宇宙宙草:在评论区分享自己的观点,这样才是进步的源泉。

2019-12-19 11:34:36回复
暖xin小偎

17楼 暖xin小偎

我就是这样被领导坑着加班,我还是个女生,每天加班到一两点,回来好怕的,他就觉得人多热闹,而且他都去了你不去,是不尊重他~分分钟想辞职

2019-12-19 10:07:40 回复 赞(10)
薄荷凉丶小姐

16楼 薄荷凉丶小姐

释怀了,从今往后我要按时下班

2019-12-19 10:07:10 回复 赞(0)
伊霏

15楼 伊霏

不想加班,宁愿回家早点睡觉

2019-12-19 10:06:35 回复 赞(0)
茕狐

14楼 茕狐

我常常搞不懂我这么累是为了什么。

2019-12-19 10:06:23 回复 赞(0)
农村来的

13楼 农村来的

公司加班不给钱,叫调休,不强制加班

2019-12-19 10:06:17 回复 赞(0)
玲玲东

12楼 玲玲东

量变引起质变,让子弹再飞一会儿

2019-12-19 10:06:08 回复 赞(0)
vickyfhq

11楼 vickyfhq

马拉松有终点,而加班没有

2019-12-19 10:05:25 回复 赞(0)
V课测试

10楼 V课测试

我们公司是这么种情况:1.没加班费2.没非要要求加班,但你不加班,项目经理会不爽(原因可能是因为他希望人多的,又加班的氛围)。

2019-12-19 10:05:17 回复 赞(0)
朱颜落雪

9楼 朱颜落雪

天天加班,毛用没有,资本主义的产能过剩,消费不足了解一下

2019-12-19 10:04:53 回复 赞(0)
红灵

8楼 红灵

我从来没见过加班费这个东西……

2019-12-19 10:04:33 回复 赞(0)
Tonely

7楼 Tonely

没必要为了加班而加班

2019-12-19 10:04:12 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

6楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 不同的环境,不同的需求,做好自己的事,让自己有益才是真正的需求。熙熙老师分享得好。

2019-12-19 10:01:50 回复 赞(0)
夏家湾人

5楼 夏家湾人

学习了

2019-12-19 09:25:34 回复 赞(0)

大卡

@夏家湾人:除了说一句打卡学习,还可以试着点评一下老师的文章~

2019-12-19 11:36:00回复

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

涂熙,医学院校临床医学专业毕业,十年人力资源工作的经验和积累。目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。本人的新书《人力资..
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
13小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
13小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
16小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
16小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
16小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
16小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
16小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
16小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
16小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
16小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
16小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
16小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
16小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
16小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
16小时前    通用技能
公众号怎么运营
16小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
16小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
16小时前    通用技能
运营是做什么的
16小时前    通用技能
如何管理情绪
16小时前    通用技能
运营与营运的区别
16小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
16小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
16小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
16小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
16小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
16小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
16小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
16小时前    薪酬福利
业绩考核方案
16小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
16小时前    通用技能
如何管理好仓库
16小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
16小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
16小时前    通用技能
如何管理供应商
16小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
16小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
16小时前    通用技能
一个团队如何管理好
16小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
16小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
16小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
16小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
16小时前    通用技能
一个团队该怎么管
16小时前    通用技能
如何管团队
16小时前    通用技能
电商运营怎么自学
16小时前    通用技能
公司进销存如何管理
16小时前    通用技能
什么是产品运营
16小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
16小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
16小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
16小时前    通用技能
如何管理好情绪
16小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
16小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
16小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
16小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
16小时前    通用技能
如何经营人际关系
16小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
16小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
16小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
16小时前    通用技能
营运与运营的区别
16小时前    通用技能
如何管理下属
16小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
16小时前    通用技能
如何做好社群运营
16小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
16小时前    通用技能
如何管好销售团队
16小时前    通用技能
如何运营自媒体
16小时前    通用技能
经营分析会怎么开
16小时前    通用技能
如何管理业务员
16小时前    通用技能
经营方式指的是什么
16小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
16小时前    通用技能
如何管理销售人员
16小时前    通用技能
如何管理骑手团队
16小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
16小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
16小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
16小时前    通用技能
如何理解电商运营
16小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
16小时前    通用技能
自媒体如何运营
16小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
16小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
16小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
16小时前    通用技能
如何管理和激励团队
16小时前    通用技能
如何管理厨房团队
16小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
16小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
16小时前    通用技能
如何去管理采购团队
16小时前    通用技能
如何管理好创业团队
16小时前    通用技能
销售如何去管理团队
16小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
16小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
16小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
16小时前    通用技能
今日打卡案例 53 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 193

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 233

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4288

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了