别人家的老板，我们早已习惯了~

作者 sunny陆 2019-11-18 17:59 50715

内容来自 2019-11-19 打卡话题

在上周刚刚过去的双十一，华为、阿里、腾讯轮番刷屏。首先是华为，双11发放两份特别奖金，每人额外一个月的工资奖金，以及某项目组人均10万的奖金；而阿里则晒出为奋战双十一程序员所准备的豪华晚餐；同时双十一也是腾讯21岁的生日，随着腾讯正式发布新的企业文化，所有员工也都在朋友圈刷屏晒自己的资历。我们可以看到，无论是金钱奖励还是平时的贴心福利，亦或者企业的文化氛围，都能让员工为之认同并融入。

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文|陆晃

我们这一代人，从小就在别人家孩子的阴影里长大，后来又在别人的父母，别人的哥哥，别人的老公，别人的闺蜜给予的刺激中成长，现在再加一个别人的公司，又有什么奇怪的呢？

小时候不是家长口中的“别人家孩子”，后面没有读到“别人的学校”，现在也就进不了“别人的公司”，所以这就是，这个无情无义无理取闹的社会，告诉我们的现实。

前段时间看过一篇报道，说现在很多人为了在网络上引起关注，开始贩卖焦虑，有说二十几岁就年薪百万买房买车的，也有三十几岁就成功创业的企业家，还有各行各业的精英各种晒名品豪车豪宅，三天两头世界各地旅游。“你的同龄人正在无声无息的抛弃你”这句话，让我们这些拿着几千到一万左右薪酬的普通人，焦虑得如热锅上的蚂蚁，严重怀疑自己是生活在社会底层，人生似乎都没有了希望。

事实上，7月1日国家统计局网站发布《新中国成立70周年经济社会发展成就系列报告之一》。报告显示，2018年我国人均国民总收入达到9732美元，高于中等收入国家平均水平。计算发现，这约合人均年收入近67000元人民币，相当于月入5600元左右。

事实证明，国民收入并没有现象的高，那些光鲜的网络红人也只是个别，远远抛弃的你同龄人也只是个别，阿里、腾讯、华为的员工再多，在职场大军中也只是极少数。

所以呢，咱们心态放放好，热闹看完各回各公司各找各老板，继续埋头搬砖该干嘛干嘛。

因为就像咱们自己没有像别家的孩子那么优秀一样，我们的老板，也不会突然就像别人的老板那么“阔绰”。

但是作为一名称职的HR，我们绝对不能因为别人家的公司福利好，自家企业没办法实现，就自暴自弃。我们不仅要调整好自己的心态，还要充分发扬“小太阳”的精神照亮其他员工，驱散掉羡慕嫉妒“别人家公司”的阴霾，回到现实继续安心的搬砖。

So~咱们本次的要讨论的重点其实是：基于企业的现状，我们应该如何提升员工对企业的感情？

基于中小企业，我建议从以下几点出发提升员工对企业的感情：

1、有吸引力的薪酬福利待遇

为什么要跳槽，一多半原因都是因为薪酬待遇与自己的期望有差距，想要员工的忠诚度，首先得以薪酬待遇作为支撑，没有相应的薪资待遇，所谓的忠诚度总归是一句空话。一般来说，企业对员工的激励，物质激励必须放第一位，这也符合马斯洛需求层次论的基本原则。

2、人性化管理

人性化管理与传统的管理学派是对立的，如果企业只是把员工看成一种赚钱的工具，每月付给你薪水，你就老老实实的给我干活，甚至于有的企业还设置一些监控设备，员工得不到应有的尊重，企业对员工没有用感情，员工又怎么会对企业产生感情呢？

3、培养员工“主人翁”精神

有些企业即使老板不愿承认是家族制，但其中每一个制度每一种行为来看都有着明显的家族制痕迹。企业是我们家的，不允许别人管我们的家务事。把员工看成外人，对外来员工没有真正信任感，四处提防，对日常工作授责不授权，只有处罚没有奖励，把员工看成做事的工具。其实员工大都在一线工作，具有岗位实践经验，并能够为公司提供大量真实有效的信息，培养其对企业的“主人翁”精神，从而提升责任感，更能增强其对企业的归属感。

4、发展空间

除了较好的福利待遇之外，企业还要让员工有学习和上升的机会。鼓励员工学习、创造培训机会等，更重要的是要让员工在自己有兴趣的岗位上进行实践锻炼。如果企业具备良好的发展前景，能够给予员工不久的将来有广阔的发展空间、更适合的发展平台，虽然现在公司现在无法实现高薪厚禄，但可以助力他实现美好的未来，员工同样会增强对企业的归属感。

5、领导的人格魅力

古今中外，所有的团队文化都离不开团队负责人的个人魅力和精神领袖影响。领导人是一个团队的核心灵魂人物，员工是以领导人作为标杆和榜样的，团队领导人的个人魅力就决定了员工忠诚度。有魅力的领导人，员工的忠诚度都不会差，选好带头人，至关重要。

6、有效的沟通

从谏如流广开言路，领导经常跟骨干人员座谈交流，给予员工关心、指导，员工内部经常聚会交流，帮助员工快速融入团队，有效的沟通，可以增强员工对团队、对领导的凝聚力和向心力，客观上也提升了员工的忠诚度。

7、打造诚信的企业文化互利双赢

诚信是相互的，我们很多企业一谈到诚信，只讲员工对公司的忠诚，企业根本不反省自己对员工对其他合作伙伴是否诚信。其实诚信是需要建立在平等互利双赢的基础上，员工对企业的忠诚度是员工应尽的义务，企业言而有信、坦诚对待员工也是责无旁贷。

8、优美、安全的办公环境

优美、安全的办公环境，不仅仅是树立企业形象的需要，也在于企业注重了员工的职业安全，且在乎员工的办公体验感，所以也在一定程度上会增加员工对企业的认同感，而认同感是企业增强企业凝聚力的基本条件。

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

员工对企业有了归属感，就会产生高度的责任感，把企业的事业当成自己的奋斗事业，并表现出较强的奉献精神，这种责任和奉献不仅有利于提高企业的绩效，更会让所有阻碍企业发展的困难迎刃而解。

所以说，想要提升员工对企业的感情，首先我们要用心对待员工，这样我们彼此间建立的深厚感情才是最牢不可破的。

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