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找准定位,摆正心态

作者 严寒下的红梅 更新于:2019-10-20 17:55 52391
在如今的职场环境里,越来越多的90后走上管理岗位,挑战传统意义上“按资排辈”、“年龄分级”的职场生态。“年龄倒挂” 已经成为当前社会中一种普遍的职场现象,特别有很多企业的CEO都是90后。
在如今的职场环境里,越来越多的90后走上管理岗位,挑战传统意义上“按资排辈”、“年龄分级”的职场生态。“年龄倒挂” 已经成为当前社会中一种普遍的职场现象,特别有很多企业的CEO都是90后。
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文|王红梅

今天的案例让我想起一句话:“长江水后浪推前浪,前浪死在沙滩上。”正如当前的职场领导年轻化,在职场上拼的是能力而不是年龄和年资,过往以老卖老的职场时代早已成过去时。回想十几年前,在传统制造业中,大部分中基管理层都是通过时间的磨练和加入公司的年资才做升上去的,也正好是八零后刚进入职场时,所以,在企业的管理层几乎都是六零后或是七零后。但今天的职场完全不一样,不少的九零后都自己做了老板,而且在一些传统企业中也不有少的九零后在公司担任重要的管理岗位,尤其是新新领域,企业老板和管理层都比较年轻化。这说明了一个事实,社会的进步让我们不得不努力,也证明了职业论的是实力而不是年历,这对在企业职场老人来说是有一个不小的挑战,除了工作上的业绩,更大挑战就接受自己老板(上司)比自己还要年轻,或是老板在某些方面的能力还不如自己的心理挑战。


随着现在社会九零后零零后新一代的崛起,越来越多的老职场人发现自己的上司已经开始比自己年轻了,甚至有的年长点的职场人的上司都比自己的子女年龄还要小。这让很多职场老人的心态发生了变化,和年轻上司沟通起来总是有些不畅,这可能是跟两个不同年代人的思维不同,甚至有些演变成了矛盾,弄得上下级之间的关系很僵。其实,职场中的沟通和与人相处也是一问学问,需要有一定的技巧,老板或是领导比自己年轻,本人认为这未必不是一件好事,从工作的角度来说,不会有任何的影响。首先要接受这是现实,做好本职工作才是硬道理,连本职工作都做不好,哪还有资格去评价上级年龄。当然也不排除在企业中老板安排的皇亲国戚,能力不啥滴整天还叽叽喳喳瞎叫,作为在职场打拼的我们面对这种让人讨厌的家伙,平时就不能吃得太饱,必须要留有一定的肚量空间装这些能接受的不能接受的事实现象。否则就是自己跟自己过不去,何苦呢。


1、空杯心态,保持学习,提升个人能力。

年轻老板有两种现象,一种是高能高潜的实力派,另一种就是有名无实的花瓶。一种情况下,后者是老板安排的眼睛或是花瓶,在工作中只要懂得合理利用资源,他们也能帮上你解决一些工作上的麻烦,个人建议不要排斥这种可帮助自己工作的资源,若是不懂得合理利用,那他就是自己的一个大麻烦。对于前者嘛,绝大部分都是有能力的实力派,我们要考虑是并不是上级的年龄问题,而是跟着上级打拼奋斗,是否能从他身上学到什么,他是否能为我们的职业生涯添砖加瓦,这才是我们职场人士应该要考虑的。


2、改变心态,要么接受现实做好当前工作,要么打包走人。

对于职场老人来说,上司年轻化已是当前社会发展的一种趋势,也是职场老人无法改变现状。既然是现状和趋势,那么我们就要接纳这种现象,摆自己的工作立场,端正自己的心态接受事实,如果自己真的无法接受年轻上司那就别强迫自己,打包走人是最佳选择。我们在职场上,不少会碰到有些职场人士一边工作一边抱怨,抱怨虽然可以发泄心中的不悦,抱怨不仅会影响身边的同事,长时间的负面情绪只会让自己变得越来越消极。人生短短几十年,积极阳光的心态才是最健康、最长寿的人生。


3、摆正心态,工作多沟通交流,保持适当的上下级距离。

人与人的交流,很多误会都来自于不沟通不交流,时间久了,大家就互相猜忌,工作中有问题不沟通,不交流,最后就是形如路人,这是最可怕的工作合作方式。一般情况下,年轻人比较喜欢向年长的职场老人交流工作问题,但职场老人要避免以老卖老的观念与年轻上级沟通交流,尊重别人就是尊重自己。曾经笔者也碰到过下属是职场老人总是改不掉自己以“吃过的盐年轻人吃地过的米还多”、“走过的桥别年轻人走过的路还长”……的观念,认为自己的想法就一定是正确,导致后面都不敢向其探讨,在工作中也只能是直接安排后让其执行。

人与人之间的相处都需要沟通,工作中、生活中有很多的问题也是通过沟通来解决的。经过一段时间的沟通和了解,与年轻上司建立起信任和工作的默契之后,就会发现与年轻上司合作起来比自己大的上司没有什么区别,而且正是由于上司的年轻,所以在对年长下属的对话中,语气会更为注意。上下级之间的沟通不能太泛滥,什么该说什么不该说,心里一定人有一个平衡点,多说有害无益。与上下级之间的关系也需要保持适当的距离,合适的度才是最佳的关系。就像刺猬相互取暖一样,近一分则太扎,远一分则不暖,只要恰当的距离才是刚刚好。有的人的认为平时给对方点好方便或是好处,对方就会在工作中给予方便,其实,这都是不好的做法。曾经的经验告诉我,同事不能做朋友,朋友不能做同事。因为前者有被出卖的风险,后者有失去朋友的风险。


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人力资源管理本科,工商管理硕士,国家二级人力资源管理师。十余年专注HR领域、实操性强。擅长职业进阶及员工职业发展规划管理..
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