学习ＢＳＣ的一点小感悟

作者碧海银天 2019-07-15 11:23 1460

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致自己：职场总结、工作感想、心情随笔

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最近在学习路某主讲的《５０个源自硅谷的工作方法论》，其中有一次课是说平衡计分卡的。ＢＳＣ上大学的时候就有接触，可是到目前工作十来年了，一直都没有运用过这个考评方法。确实是这么多年来自己所接触的企业都是小企业，一般的绩效管理工具都没有用，何谈要求企业要把愿景＼使命和发展战略与企业绩效评价联系起来，更何况我对平衡计分卡也是一知半解。

听课之后，以及自学了人力资源管理一级的课程，其中有一节课程是用来讲解平衡计分卡的设计与应用。关于平衡计分卡的产生以及背景，它的内容和特点以及如何设计都进行了详细的说明。学完以后对ＢＳＣ有了新的认知，联系所听的课程，原来平衡计分卡不仅仅运用于绩效考核，可以用于日常的生活和工作中去。首先，要了解平衡。什么是平衡？从某网上找到了一个合适的解释：两个或两个以上的力作用于一个物体上，各个力互相抵消，使物体成相对的静止状态。亦泛指平稳，稳定。而平衡计分卡是为了实现以下五个方面的平衡，如下：

财务和业务的平衡；

短期和长期的平衡；

结果和过程的平衡；

内部和外部的平衡；

过往和未来的平衡。

其次，让我更多的去思考，就是现实中我们如何做到各个方面的平衡。孩子和家长的平衡；夫妻之间的平衡；工作和家庭的平衡；亲友关系的平衡等等，感觉只要处理好各个方面的平衡，没有办不成的事，生活也会波浪式，螺旋式的平衡向前。

还有，就是可以把ＢＳＣ运用到个人做规划，照样计分卡。用在个人的目标规划上，只要兼顾到“内部－外部”和“输入－输出”这两组对应关系，就一样好使。也就是说根据ＢＳＣ的四个维度，找到关键点。比如一年内我想升职加薪，那围绕着这一点我们可以从以下几个维度出发：１．比平时承担更多的工作量；２．学习更多的知识和技能；３．打造行业知名度，提高自己的影响力，等等。

最后，借用学来的知识做个总结：这个时代有几个词非常流行，比如专注，比如单点突破。但是如果身边的人，几乎没人能讲清楚这些词，具体是怎么做的。平衡计分卡这个工具，就是帮我们想清楚这个事。任何一件事的成功，一定有好几个维度，也一定有一个维度，是逻辑起点，能带动其他的点螺旋向上，找到这个点，all in，就是专注，就是单点突破。想清楚了这件事，你就更知道，哪些事，该做，哪些事，不要做。

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