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某HR经理的苦恼:我该怎么办?

作者 侯熙儒 2019-03-19 23:05 3300

(一)

有一名HR经理,年前报名了我2019年训练营。昨天突然问我,最近遇到问题,能否咨询一下。

我说,可以,你晚上8点打电话过来吧。

同学准时来了电话。她说,自己在公司呆了3年,之前很受老板认可,但这二年老板出国了,老板指定了没有读过大学的堂妹担任公司的总经理,同学向她妹妹汇报工作。

可惜的是,新老板不太欣赏她,并且在很多问题上,彼此的看法不同。

举个例子。同学认为在工作中应该多些欣赏与鼓励,但新总经理认为平时就应该严格要求大家,要那么多批评干什么。

同学和我叹了一口气,说老板读书少,哎,没办法。
她问我,现在自己应该怎么办呢?


(二)

我倒不觉得有什么问题。

很多人学历不怎么样,但其实挺厉害的。

就像她的女老板,是个精明人。

明摆着,她哥哥不是傻瓜,尤其是公司在她的管理之下,一直在稳步赢利。

2019年,女老板决定压缩人手,同学下属原来有4人,现在变成了2名。

有些同事和同学一样,看不过眼,离开了公司。

同学说,离开的同事大都是人才,在原公司当员工的到新公司当上了主管,原来的主管变成了经理甚至高管。

我说,你也可以走啊。每家公司都一样,离开后混得不错的当然是人才,但没有信心的都会留下来。所以,对于呆在公司多年的老员工,既有才华杰出者,也是特别平庸的人。

不要总觉得自己是人才,这种看法很致命。

同学说,我有些不舍得走,毕竟在这家公司工作了3年。

你只不过没有信心,讲那些虚的干什么。你和原来的老板关系也一般,和新总经理合不来,哪里有什么情谊。

同学的语气软了一些,说“那也是,我现在快40了,不知道能不能找到更合适的岗位”。


(三)

打完电话,我用微信发了一条信息给同学。

某HR经理的苦恼:我该怎么办?

毕竟是第一次电话聊天,我怕自己言语太犀利,伤了她。

没想到同学说,谢谢我的批评,真的言之有理。

这位同学的觉悟其实挺高的。

蛮好。

某HR经理的苦恼:我该怎么办?

某HR经理的苦恼:我该怎么办?

同学还说,自己好好规划下,做好打算后再找我聊聊。

我说没问题。

提醒一下报名了今年课程的同学,如果大家在学习、家庭、求职上遇到问题,今年之内可以来找我。

昨天晚上,我还看了另外一名同学的简历。那位同学准备应聘上司公司的HR经理,但简历没有写好,我给那位同学也提了一些建议。


(四)

每个人,都需要有自己的教练。

十年前,我的美国上司说,稍微有点钱的美国人背后都站着三个人,一是个人教练,二是法律顾问,三是家庭医生。

你看,个人教练排在首位,因为每个人都有自己搞不定的问题。

想当年,克林顿遭遇莱温斯基艳遇门的事件时,自己也惊慌失措。但他第一时间打电话给自己的教练安东尼-罗宾,安东尼的一番话马上让他冷静下来。

我也有自己的教练。当我遇到问题,会第一时间咨询他。至少,我能从教练那里获得心理的支撑。

就像椅子的靠背,你往后一靠,顿时就能获得力量,不至于陷入绝望。

我建议你也找一名教练来帮你找到自己的盲点,记住,每个人都有自己的盲点。

开过车的人都知道,一定有一些地方,你自己是看不到的。

如果你的盲点被你的对手或者敌人看到,你可能陷入万劫不复之地。

记得表哥杨达才么?在事故现场,他戴了一块名表,结果被人拍了照发到网上,最后事情越弄越大,表哥进去了。

老毕晚节不保,也是没有意识到自己的盲点。他的对手敏锐地抓住了这个时机,把老毕批评前国家领导人的视频发到网上。结果呢,老毕的饭吃着吃着,突然发现,饭碗没了。


(五)

人,是最能自欺欺人的动物。

明明是自己能力不行,偏偏说对方不赏识自己。

你在几家单位都得不到赏识,老板都是瞎子?可能么?

明明自己不宽容,却说他人有毛病,这也是常有的事。

这个世界上,每个人都认为自己有理。

只有等到自己陷入不利的情境,才会慢慢惊醒。

但有时,太晚了。

就像癌症一样,如果是晚期才发现,通常没得救。

找个教练提醒你,多自我觉察,多照照镜子,可以避免很多问题。


(六)

很多朋友已意识到这一点,给自己找了一名教练。

特别说明一下,每个教练擅长的东西不一样,有游泳教练,有健身教练,有情感教练。

我呢,是一名擅长表达的教练。

但也有同学说,我看问题挺毒的,所以在遇到问题时,也愿意来咨询我一下。

谢谢大家信任我,更希望大家来利用侯老师。

我的利用价值其实挺多的,比如:

年终写总结报告,可以给我看看。

要讲课但不知道怎么讲,可以咨询我。

要演讲但不知道要讲什么,可以咨询我。

要求职但不知道如何写简历,或者不知如何回答面试官的问题,这些都可以来找我。

喜欢我的朋友,记得关注我的专栏,还可以察看专栏加我。

某HR经理的苦恼:我该怎么办?

往期文章:

2019是个关键年,想进步必须知道这二点

想讲好一堂课,必须搞明白8个问题



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猫小月i

3楼 猫小月i

侯老师,请问您收徒弟吗?

2019-04-28 11:47:58 回复 赞(0)
傻宝宝

2楼 傻宝宝

老师,现在还能参见您今年的训练营吗?

2019-03-21 10:00:41 回复 赞(0)

侯熙儒

@傻宝宝: 可以啊,去察看我的专栏加我

2019-03-21 11:26:25回复

侯熙儒

@傻宝宝:没问题

2019-03-21 11:26:38回复
迷茫的小树16101710

1楼 迷茫的小树16101710

学习了,希望多侯老师多多指导,以后遇到问题向你请教,人资我自学的,现在虽然做到了hrm,但是感觉自己专业功底还远远不够,实际hr实操也就3年,而且都是自己摸索 ,在一个三线城市里,我把一线城市的专业老师做为标杆学习,现在时常会有危机感,男人30多向40迈进,会有压力,现在的知识很散,需要多学习提升

2019-03-21 08:41:55 回复 赞(1)

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侯熙儒,曾担任中学教师、HR总监及职业培训师,擅长HR管理及职业培训。欢迎加侯老师微信(houxiru1),注明“三茅”..
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