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你若有价值,别人赶不走你

作者 清爽蓝天 更新于:2018-12-12 09:22 56187
我是一家公司的人事主管,最近年终公司决定裁员,老板认为人事部门创造价值不多,而且工资较高,因此保留了人事专员,裁掉了我。我该怎么办?
我是一家公司的人事主管,最近年终公司决定裁员,老板认为人事部门创造价值不多,而且工资较高,因此保留了人事专员,裁掉了我。我该怎么办?
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  老板给你升职加薪是因为你在老板眼中有价值能给公司创造超过一般人的价值,老板要炒你鱿鱼是因为你在老板眼中的价值已经被忽略了,说白了你已经没有超过别人的价值了,可以被别人轻易代替。之所以会出现这种结局,一方面也许你能力不够或者工作方法欠缺,不能为老板分忧解难。另一方面你有能力,也做了不少贡献,但没有被老板了解。可能还有你的能力很强,贡献也不小,老板也很欣赏你,但周围的领导和同事不喜欢你,他们经常会给老板一些不利于你的建议,老板思来想去还是觉得你走比留下好。但归根结底,还是你在老板的心目中缺少必要的价值,要想在老板心中有地位,不但能力强,情商也很关键。
  要想改变这种状况,就要改变自己,不但提升自己的价值,为公司创造价值,还要让老板认识到你的价值,让周边的同事和领导都认识到你的价值,成为不可缺少的专业骨干或者管理骨干。

  我也曾经经历过被老总忽略过,我在国内一家知名上市公司做HR部门副部长做了10年,但实际主持部门工作,部长是一位老总兼着。我的上级领导已经到达退休年龄,他曾信誓旦旦的说,他已经说服董事长和总经理同意帮助我转正。但是没想到他退休以后很长时间也没有音信,我也曾从侧面向其他几位副总打听过这件事,其他副总都摇摇头说没听说过。我也曾经气愤过,这么多年来我一直勤勤恳恳地努力工作,不曾有一丝疏忽大意,我怀着满腔热情视企业为家,把自己的全部心血全都用在我热爱的工作岗位上,公司怎么能这样对待我?我也曾经动过离开的念头,恨自己的上司欺骗了我。但是转念一想,人力资源部长的职位非同一般,尤其是在国内知名的上市公司,这个职位领导肯定考虑比较慎重,之所以没给我转正,也许我在能力上有所欠缺,也许公司高层领导还在考验我。
  慢慢地我平静了自己愤愤的心情,觉得不管怎么样还是从自身找原因,我的工作是否有缺陷,工作能力是否没有满足公司要求,视野是否不够开阔,考虑问题是否从大局出发等等,作了深刻反思。记得有位培训老师曾经说过,要想在公司得到重视,就要争取做这个行业的专家,最好能争取做老板的战略决策合作伙伴。我一想,自己离专家还有一段距离,离战略合作伙伴差得更远,从此以后我工作更加努力,学习也更加勤奋,与其他部门配合更加积极,没有因此而颓废。我的上级退休以后,我主动直接接触老板,经常从专业的角度主动给老板提一些建议,建议老板如何提前预防和化解劳资矛盾、如何降低成本、如何争取政策补贴等等,每年都能为公司争取上百万的政策补贴。慢慢的老板认识到了我的专业水准,认识到了我的价值。两年以后我顺利晋升为公司人力资源部长,同时还任职为公司监事会监事,薪资待遇翻了一番。

  再说说去年发生的一段故事,2017年7月28日,北京市社会保险基金管理中心给我公司下发了将工伤保险费率由0.7%调整到1.05%的通知,费率上调了50%,而且每年还会根据社保基数调整而上涨。其调整依据是根据北京市人力资源和社会保障局、北京市财政局联合下发的《关于印发<北京市工伤保险浮动费率管理试行办法>的通知》的有关规定,当参保单位上一年度对比上上年度工伤保险待遇费用增长超过50%的时候,社保基金管理中心将在原费率的基础上调50%,根据公司每年工伤费用都在上涨的实际情况,这等于很难再下调。
  接到通知后,我立刻着手准备资料,经测算,我们股份公司2016年度实际工伤待遇支出同比2015年增长不足20%,不再调整范围之列。之所以给按照50%调整,是因为2015年5月份股份公司从集团公司社保账户分离出来单独参保,原有的工伤人员由集团账户转到股份账户,9月份开始产生费用。实际上股份公司账户支出的费用自9月份至12月份只有4个月的时间。而《关于印发<北京市工伤保险浮动费率管理试行办法>的通知》是根据参保单位年度费用作对比,也就是在制定政策时没有考虑从原账户分开参保或者新参保的原因,导致按年度费用对比不合理的现象发生。
  我找到原因后第一时间向本区社会保险基金管理中心书面反映这个问题,区社保中心也向市社保中心做了汇报,一个月以后得到的答复是按照文件调整费率没有问题。我也联系过市社保中心征缴处的负责人,得到的答复是即使是12月份新成立的公司也要按照这个文件执行,你找谁也没有用。他的话等于把路都堵死了,但是我没有气馁,继续向北京市人力社保局申诉,通过渠道直接向市工伤保险处处长陈述问题得到答复说要帮我解决,心里才一块石头落了地。但是谁曾想2017年底还经历了工伤保险处处长调整工作调到了其他部门、主管副处长也调整工作等不利影响,最后经过不懈努力征得新任工伤保险处处长的支持。历经一年多的时间终于在2018年10月25日得到恢复工伤保险费率的《关于XXXX股份有限公司工伤保险浮动费率计算方式的复函》,同时也为其它有类似情况的企业取得了降费率的政策支持。
  经测算每年可为公司节省资金160多万元,而且这个数据还将随着员工总收入和北京市社会平均工资的增长速度每年以8-10%的速度递增(2018年同比2017年公司缴费基数自然增长率在9.6%),以5年的平均值测算每年可节省近200万元,相当于一个中小型企业的全年利润。
  这样的好事一定要汇报给董事长,我向董事长汇报以后很高兴,表扬了我一番。不光如此我还把这个作为公司的创新项目上报给公司创新工作委员会,公司规定超过50万的项目可以作为一类项目申报,一方面获奖后可以获得公司奖励,最主要的方面是要让大家都知道我为公司做了贡献,体现我的价值。还是那句话,如果你有能力能为公司创造价值,在老板眼里、在领导和同事眼里有价值,别人想赶走你都难。

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熊莹

13楼 熊莹

欣赏你的锲而不舍的毅力

2018-12-29 09:34:15 回复 赞(0)
lucklay

12楼 lucklay

学习了,感谢分享

2018-12-29 08:27:58 回复 赞(0)
黄海柳

11楼 黄海柳

自身的能力,才是众人堆里的闪光点。

2018-12-13 15:58:54 回复 赞(0)

清爽蓝天

@柳姑娘黄海柳:谢谢柳姑娘赞扬。

2018-12-13 16:48:22回复
Henry74458

10楼 Henry74458

学习了,谢谢老师

2018-12-13 15:19:17 回复 赞(0)
饭饭的宥宥

9楼 饭饭的宥宥

学习了,感谢分享

2018-12-13 11:42:28 回复 赞(0)
小新的丸子123

8楼 小新的丸子123

厉害厉害

2018-12-13 11:08:20 回复 赞(0)
范睢59530

7楼 范睢59530

谢谢老师的分享,通过老师的经历,明白了不管在那个行业,那个位置,只有让自己成为那个无法取代的人,就不会担心裁员,未来自己的职业发展。

2018-12-13 10:21:41 回复 赞(0)

清爽蓝天

@范睢59530:说得很好,继续努力,加油!

2018-12-13 10:53:28回复
徐宁神采奕奕

6楼 徐宁神采奕奕

#赞赏# 好久不见,依然看到一位充满赤子之心的HR。感动。赞。

2018-12-13 10:21:30 回复 赞(0)
爱上苹果的橘子

5楼 爱上苹果的橘子

学习了,感谢分享

2018-12-13 10:21:21 回复 赞(0)
爱上苹果的橘子

4楼 爱上苹果的橘子

学习了,感谢分享

2018-12-13 10:21:00 回复 赞(0)
一鼻子灰

3楼 一鼻子灰

每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-12-13 09:45:19 回复 赞(0)

清爽蓝天

@一鼻子灰:谢谢鼓励,相互学习。

2018-12-13 10:21:19回复
Lisa榕

2楼 Lisa榕

板凳

2018-12-13 09:24:52 回复 赞(0)
zhangmeirr

1楼 zhangmeirr

字里行间,看到了一个有韧性的不认输的HR,非常激励人心!

2018-12-13 09:23:13 回复 赞(0)

清爽蓝天

@zhangmeirr:谢谢鼓励!很多事情需要坚持才会成功。

2018-12-13 10:21:00回复

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