新员工入职培训体系。 第一周:熟悉企业,熟悉企业文化、环境、薪资体系、晋升路线、工作流程和标准。 第二周:直线主管或是HRBP带领开展相应工作内容,循序渐进! 第三周:放手独立让新员工去干,上级进行指导和监督。 第四周:月度总结和评估,给予思想关怀和工作方法上的纠错和指引。 第二个月:独立工作性、团队合作性、工作积极性和态度性的深层次考量。 第三个月:工作胜任力,是否匹配工作需要和企业的需要。做出转正与否评估
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