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论站队有多可怕。

作者 刘大美呀 2018-09-18 10:37 1359
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那些年你遇到棘手的难题是如何解决的?
工作中,经常会遇到一些比较棘手、比较难处理的问题,有时候绞尽脑汁也想不出解决的办法,不仅给我们造成了巨大的压力,...  我要投稿 >

上篇投稿,刚说到在这家公司呆了半年,觉得还算顺心。然后,麻烦事就来了。心累不说。

一句话描述,老板和总监(股东)决裂,老板退出,总监成了老板,因和原老板私交较好被当做威胁。

我,命真苦。就不能给我一个稳稳当当的工作吗?


      故事,就从半年前讲起吧。

      上家公司解散之后,在家呆了一个多月调整心情。然后接着找工作,面试了好多家,都不合心意,正在迷茫的时候,来到了这家。

      一家小公司,我入职的时候包括老板总监在内只有八个人,老板亲自面试的我。没问题,经验不足从小公司做起,还能多学些东西。如果将来发展起来了还算是个元老,可以可以。老板是个比较逗的男人什么都管,总监是个比较雷厉风行的女人专管业务,这个组合还算可以,分工明确,而且是互联网行业,发展前景应该也不会错,好了,开干!论站队有多可怕。

      刚开始,一切风平浪静,有个轻松的工作环境,我如鱼得水,一个月时间把公司扩充至20个人,麻雀虽小五脏俱全,该有的职位都有了,然后半个月还会组织出去玩一次,烧烤啊爬山啊玩水啊,气氛很嗨,心里美滋滋~后来,有一个新入职员工,打破了这一切的平静。

      那天,我请假。老板替我面的试。第二天新人入职,作为销售,性格很内敛,见了同事不打招呼,主动问候就一句淡淡的嗯,也不跟别人说话,经理给我的反馈是给他培训讲了一个多小时他也没有什么反应。我很奇怪这人是什么来头,换做是我面试,肯定不会允许这样的人被招进来。查看了他的简历,嚯,从北京回来的工作两年的程序员,那这样就不奇怪了,可我还是不明白他以前薪资那么高,为什么愿意来做底薪2000的销售,于是找了老板,老板给我的反馈是:这个人以前做技术,现在从北京回来想自己创业,想来学习经验。他打算把这个人当合伙人来培养,让我不用管了。我按住了心中的疑惑没有说出口,那好吧,那就这样吧。

      按理来说想创业,来学东西,应该比别人更勤快才对。可这个人十分懒散,经理分配任务不做,就是一副我不做你能把我怎么样的脸色,经理几次来找我,让我想办法,我去找老板,老板说,不行就辞退好了。正当我们在商量的时候,他请了一个礼拜的假后,要求离职,并且是打电话给经理提出,不到公司办离职交接手续,他手里还有公司的客户资源和商务合同。尴尬的是,那天是公司的发薪日,老板直接给他打了电话:“你赶紧来公司交接,不然你工资就别拿了”。结果,你们也猜到了,电话被录了音,员工去申请了劳动仲裁,看样子,是个惯犯。论站队有多可怕。

      作为公司人事,当然是要为公司规避风险。我跟老板协商:工资是肯定得发的,不然仲裁我们必输,哪怕把工资发了我们再申请劳动仲裁把损失要回来也行。老板表示迟疑。这时候总监发话了:发什么发,没看到这人就是故意来搞我们的吗,现在发了不就是助长嚣张气焰吗?不能发,我们还要告他商业诈骗!证据,我来搜集,一定要告他!小刘你不用管了,我找律师把这个事搞定!我和老板默默不说话了。。。

      后来,公司经营出现了一些问题,出现了工资拖欠,该压的争议压住了。但最后还是走了一批人,留下的,还是我们这几个老油条。。。总监和老板也因此分家,总监承担了债务,重新注册了营业执照,把我们剩下的人划分过去,老板退出。但仲裁官司快要开庭了,总监说好的找证据和律师也没音信,现在,老板寸步难行,作为我,平时和老板私交不错,再加上这事经我手肯定要帮着处理,跟老板的联系也多了起来。我的建议是,找员工协商,撤诉,毕竟仲裁影响也会很大,老板让我问问总监的意见,总监说,现在已经分家了,这事她不管,也让我别管,让老板自己想办法。老板暴跳如雷“当初我想和解,她非要打官司还要告人家,现在不管了???”目前,官司还没开庭,此事我无解,看老板怎么办。

      可我呢,夹在中间两边为难,因为我在职期间就和老板走得近些,而且因为这个仲裁官司和原老板频繁接触,现老板(总监)天天给我脸色瞧,不管处理还是不处理,这现老板已经看我不爽了,求问,我,该怎么办?论站队有多可怕。

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那些年你遇到棘手的难题是如何解决的?

工作中,经常会遇到一些比较棘手、比较难处理的问题,有时候绞尽脑汁也想不出解决的办法,不仅给我们造成了巨大的压力,而且,事... 我要投稿>
暖然如斯

1楼 暖然如斯

首先,仲裁并不算很大的事,以你公司现在的规模暂时也谈不是多大的企业形象影响(无贬义),只是出些钱,而且这种双方过错的情况不一定会要支付补偿金。
第二,人事的职责是为公司提供合适的人事事务上的建议并在被审批后完成,自己先想想办法找证据和律师,然后草拟一份解决方案给现在的老板,采不采用是领导的事,尽了职责就好。
第三,员工未按规定进行离职交接,你可以收集相关资料证明这一行为导致公司经济损失,要求员工赔偿。你也可以用这一点跟员工谈判、协商。《工资支付暂行规定》第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。
最后,处理劳务纠纷很考验人事。也是很好的历练,趁机多学习一下相关法律和协办流程。或许这个是你发展的一大契机。

2018-09-19 10:04:15 回复 赞(0)

刘大美呀

@暖然如斯:感谢~但是问题是,被仲裁的公司现在已经是个空壳了,新老板重新注册了营业执照。新老板也让我不要管原老板的事让他自己去解决,而且以前就跟现老板沟通不多,现在已经天天甩脸色了。

2018-09-19 10:15:17回复

暖然如斯

@刘大美呀:跟哪个老板听哪个老板的话,这个是职场守则。如果道德情义上过不去,你也可以给原老板建议,但是要把握办事的度,不要犯现老板忌讳。 另外,我是通过你之前的那篇95后不用撩的文章关注到你的,我觉得作为人事,你多次找工作踩雷应该有所反思和改变,这样小的公司又跟老板关系不利索是很麻烦的,发展前景并不好。但是并不崇尚不和就离职,离职太勤简历不好看。

2018-09-19 10:22:02回复

刘大美呀

@暖然如斯:好的,感谢教诲~

2018-09-19 10:23:52回复

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