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作者 w430430 2018-08-21 17:02 289
本文是对话题:如何做好企业文化活动? 的摘抄和点评 收起↑
  一个公司的企业文化,看不见摸不着,却又无处不在。而企业文化活动,就是将企业文化具象化的一种常见方式。只是活动虽好,却苦了绞尽脑汁策划活动的HR们,既要有新意,又要性价比,既要传达老板精神,又要员工开心。
  请问各位牛人,如何做好企业文化活动呢?

秉骏哥李志勇说:

企业提倡什么反对什么,或者说企业宗旨、精神是什么,包括分解开来的各分支内容有哪些,甚至公司老板历次会议、讲话对这些内容的理解有哪些。
  那么,准备开展的企业文化活动与以上这些东西联系密切吗,有哪些方面能够直接或间接挂钩呢,如果不能搭上钩或联系得太勉强,最好不要开展这样的活动,否则,容易被领导置疑是“花了冤枉钱,搞了无用功”。
  比如:企业精神中明确提倡“团队合作”,反对“个人英雄”,而你却想举办员工乒乓球运动会,而且只搞单打,或者虽有双打、混双或团体赛,但单打的奖金明显比其他项目高,这显然就与企业宗旨联系不紧密,或者说活动没有很好的将员工思想、行为朝企业宗旨上去引导、影响。

我的点评

企业提倡什么反对什么,或者说企业宗旨、精神是什么,包括分解开来的各分支内容有哪些,甚至公司老板历次会议、讲话对这些内容的理解有哪些。
  那么,准备开展的企业文化活动与以上这些东西联系密切吗,有哪些方面能够直接或间接挂钩呢,如果不能搭上钩或联系得太勉强,最好不要开展这样的活动,否则,容易被领导置疑是“花了冤枉钱,搞了无用功”。
  比如:企业精神中明确提倡“团队合作”,反对“个人英雄”,而你却想举办员工乒乓球运动会,而且只搞单打,或者虽有双打、混双或团体赛,但单打的奖金明显比其他项目高,这显然就与企业宗旨联系不紧密,或者说活动没有很好的将员工思想、行为朝企业宗旨上去引导、影响。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
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