想转做培训师的HR，请先做好这份规划！

作者人才开发管理顾文... 更新于：2018-08-30 18:29 53181

内容来自 2018-08-31 打卡话题

　　8月的打卡学习转眼间又到了最后一天，不知道各位小伙伴们这个月收获如何，进步几许？今天，8月最后一个周五的打卡学习，由百人计划导师带来全模块的干货分享，囊括选育用留各个环节。所以今天的打卡，赶紧做好笔记，每一篇都是值得大家细读的干货，千万别错过！

展开

想转做培训师的HR，请先做好这份规划！

时间如梭，转眼间开学季和教师节即将到来，首先对各位伙伴一直以来对我的支持、关心与关注表示感谢，同时怀着感恩的心感谢三茅平台和各位牛人大咖，对我的帮助与支持，送上教师节前的衷心问候。

最近不知道是不是各位HR伙伴工作压力剧增还是多年只做人事工作感到有些枯燥乏味，不少伙伴纷纷通过私聊和问答向我咨询，有关转向企业培训师该如何做的问题。在与大家的交流中，我发现，不少的伙伴想换换环境和工作聊到关于以后的培训道路有没有什么初步的规划或者想学习什么？收到的回复有一些是“我不知道，你说我应该怎么做？”。

针对有这样想法和伙伴，我在此想对亲们说一句，不管出于什么原因转型培训师工作，一定不能仅凭自己对现有HR工作的厌烦而贸然转型，否则即便我给到大家一些建设性的意见和职业分析，如果你心中并无此目标，或者仅是心血来潮图个新鲜，那结果也无济于事，面对一个没有目标又不愿付出行动的人，TA想要的除了她自己知道谁也帮不了。

想转做培训师的HR，请先做好这份规划！

如果伙伴们打算挑战自己的想转型做培训师工作，那我就为大家支招，在你从HR转型培训师前后，你应该做好的职业规划。

1、了解培训师需求

培训需求了解，说难也不难，说容易也不容易!~这关键是看个人的造化与对职业的领悟能力。培训对企业的价值在哪里？目前从培训师职业发展来看，个人感觉随着不论是分管领导还是老板越来越重视培训，部门经理们越来越懂培训，不论是HRM还是培训需求部门对培训师的培训需求更具体、培训讲师更专业化、外部与内部培训师相互pick。

2、培训师定位

谈到定位，一般有两种：一种是专定位﹔另一种是泛定位。我们这里只谈专定位的问题，专定位需结合自身情况考虑：

1）专业技术精益求精

例如：你在人事劳动关系比较有经验，自己也曾处理过员工与企业之间的劳动纠纷，那你转型做人事的培训岗位，我们就可以从你最擅长的版块切入，并花时间多看、多研究有关企业与员工关系方面的案例，并能把公司或者同行中较为典型的纠纷提炼成为你的PPT课件，并在课件分享与讲解中不断优化，引起劳资双方的重视，达到培训效果。

2）你的专业背景—决定你的课程方向

例如：三茅大咖赵日磊老师，他的书和他的课程都是从《绩效管理与改进》作为他的专项为大家提供服务，其实每一位三茅大咖、专栏作家，经常打卡和好学的小伙伴，可以通过每一位大咖的三茅日志，大家不难看出每一位大咖他们的专项能力在那里，同理，我们的自己擅长哪个部分，就一定先从自己最熟悉、最擅长的领域进入，这就是你转型做培训的优势。

3）你的性格特质—决定你的授课风格

例如：我们在平日打卡和听课的过程中，大家会很明显发现，同样讲绩效管理、有效招聘，不同老师的讲法、课堂呈现形式和表达意义都会有所不同，风格的不同带来你的与众不同，对于刚转型培训师的各位伙伴，可以先模仿自己喜欢的或者研究方向类似讲师大咖学样，等到自己在培训师岗位上有了自己的独特风格后，再逐渐形成自己的培训师风格。

想转做培训师的HR，请先做好这份规划！

3、学习力就是你的讲师价值

设定好了目标之后，就要去为目标做万全的准备，这个准备就是学习。学习并不是简单的复制，也不是靠自己的经验去摸索，而是脚踏实地、复制成功、善于总结、举一反三。

1）专业知识的储备—这是你职业的饭碗

不管你喜欢什么，你的职业能力才是你的讲师价值，你目前专业知识储备得怎么样了？有没有形成很好课程体系？等等这些都是需要我们去思索的!

2）综合知识的储备—这是你起跑的润滑剂

大家都知道，如果一个讲师在台上能够博古通今，知识渊博，不仅再自己的专业上能有见解、能聊职场热点、能聊新闻八卦，这样你的谈资和沟通力会瞬间引来不少的学员粉丝，最重要的是，这是作为培训师的一项生存基本功。

3）授课知识的储备—这里你腾飞的翅膀

很多学者、专家不能进行有效的培训，原因就是受自己的表达与沟通能力所限制，在多年的企业培训师TTT和PTT训导工作中，为新入行的老师们送上培训师容易出现的十五个问题，这十五条对于新老培训工作者都可能或多或少犯的错，值得同行认真学习思考。

想转做培训师的HR，请先做好这份规划！

四、落地实践

为了使自己的授课质量更有效，需要我们不断去实践，再实践。作为培训师，你不要去奢望自己象做行政或业务的人一样，你有你自己独特的品质! “说”与“做”永远是两回事，对于一个培训师来说如果你沟通能力过不了关，那就连上台的机会都木有啦，那我就只能劝你改行做财务或者IT技术岗非对人多的岗位了。可是光说不练就会成为夸夸其谈，纸上谈兵空谈家；所以我们这个行业的老师，真正的实力不仅要说，还要不断的训练，不断的提升，这样才能在我们转型培训师这条职业道路越走越好，加油！

欢迎各位伙伴对我打卡文章和专栏文章的关注，期待看到您的阅读学习互动留言，一起学习提升我们的职场战斗力，动动手指点击订阅吧O(∩_∩)O

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。