【招聘】火眼金星不是与生俱来的

作者霞说更新于：2018-07-05 21:55 945

内容来自 2018-07-06 打卡话题

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前言

世界杯的赛程已经过半，回首看去，从去年7月上旬裸辞至今，刚好一年。

这一年，从整理自己到放空自己，从准备自己到重新开始，一直没有静下心来好好在三茅打卡做总结。真的好久了。

前半年给自己制定好的计划，终于，在后半年，应了那句老话：计划赶不上变化。

很多熟悉师姐的HR大小朋友们可能会问：师姐，作为公司的人力资源副总，你为何会裸辞？

心累。两个字。

HR人员做到一定的层次，就是从小管理变成大管理，从小管家变成大管家，傻子也会随着心累被磨成人精，关键是看你愿不愿意。

做管理与做技术是本质不同的，如果你不愿意变成人精，如果你没有一定的对上对下管理能力，没有八面玲珑，没有心机，就真的会很累很累很累。

但是，还可以走专业技术路线，比如做招聘。而且只要做得够好，就一定会遇到适合自己的平台，这一点，我坚信。

正文

没有做过招聘的ＨＲ不是真正的ＨＲ。招聘做不好的人力资源部也是最失败的人力资源部。

我这样说并不是我们的招聘做得有多好，正好相反，做得很差。

每周每月一直在做总结与反省，如何做好招聘工作？

我们坚持把招聘遇到的问题和瓶颈，做了前期的统计与调查，发现问题如下：

１、单位地址偏远，交通不便利——不具备地利。

在招聘ＢＤ上把地址标在第一行，省得求职人员误会，而住在公司附近的，或是愿景搬到附近来住的，会把简历投过来，但从海选角度来讲，已经被动。其实从转型做电商开始，地域的矛盾越来越明显。我们做传统制造业时，这样的地理位置，人员相对来讲还比较稳定。而现实排在眼前，做电商的人才都集中比较发达的市区或是交通方便的电商圈附近。但是，我们需要大量的电商操作人员，最初公司经过慎重思考，搬场地还不具备条件，那就自己培养电商人才吧。这样一来，近５年过去，我们从招聘大学毕业生开始，甚至是会打字的人，我们就要，第一年的决策是招３００个人，能留下１００人就可以，而这里也包括我们的招聘人员——一名普通的大学毕业生。我们从零开始教他，如何登录招聘网站，如何发布和刷新职位，如何下载简历，如何把人约到公司来，如何识别对方是不是肯干的人，即可。

２、上班时间较长，单休且加班——不具备天时。

很多人都想找一份离家近，工作少，工资高的差事。我们从当初到现在，仍然没有满足多数人的希望。因为工厂和销售连一起，作息以工厂为主，随工厂。而加班是因为电商越是放假越是活动多，再加上６１８，９９，１１１１等，品牌越做越大，资源越来越多，电商越来越忙，加班就成了常有的事儿，总结一句话就是：电商是最辛苦的工种。而电商企业的人力资源工作者，更是苦上加苦，电商ＨＲ都是牛叉狠角。在我们企业中活下来的招聘ＨＲ，简直就是牛叉至极。他背负着各团队人员架构完备的重任，在求职人员的嫌弃地远与介意单休中求生，内心不够强大结实，就会迅速毁灭枯萎。

３、管理严薪资低，福利不齐全——不具备人和。

有人说，上班时间长没有关系啊，工资高就可以了，对不起，我们不请工资高的人，我们要思想纯真有价值观的人——只问付出，但回报要随缘。

综合以上，火眼金星的招聘HR就在这么恶劣的环境中练成啦！

PS：最近抽空把所有的绩效考核表整理了一下，放在Q群里。如果还有小伙伴记得曾经的这个约定，就知道师姐还有这个承诺未还，无论如何，感谢这一切的一切。