员工存在的意义 ---为企业创造价值

作者等夏天 2017-08-29 09:37 50597

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突破自己的舒适区

每个人都有自己的“舒适区”，会在日复一日的按部就班中，逐渐地进入“思维僵化”、“目光短浅”的误区。沉溺于“舒适区... 我要投稿 >

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很特别的一个题目，诚然，也是想吸引大家的眼球balala~!

这是我为本周公司分享会准备的内容，稍作修改就呈上给各位指评了。

一个企业的最基本的角色组成是领导和员工，一个企业存在的社会价值就是持续运营，产生经济价值。那么，员工和企业的一种最基本的关系就是服务与被服务的关系，其中这种关系的存续又被企业的经济收益所影响，可以说，是一种正比例关系：员工与企业相辅相成，荣辱一体。因此，一个企业如果要在金融大潮中生存发展，必定离不开一众同心同德的员工的努力。员工靠在企业中的劳动获取报酬，企业靠员工的劳动获得收益，企业收益越多，员工的报酬也越高，企业的发展前途越好，员工的福利水平和社会地位也就越高。福利水平好相信大家可以理解，那么社会地位高是怎么显示出来的呢？给大家举个例子，大家都知道顺丰快递最近这几年一直稳坐快递行业的第一把交椅，我们一般寄快递如果不考虑价格的话，肯定最先选择的是顺丰，对吧？为什么呢，因为它快捷高效，寄件也安全，比起申通韵达等其他快递，都更让人信任。作为一个顺丰快递员，在同行业里，绝对是拥有最高社会地位的。因为大家都信任他，认可他，赞赏他。虽然这也和他们的企业认知不可分割，但是起码从最基础的环节开始，他就一直很傲娇自己的工作，并以自己是一个顺丰人而自豪无比。这就是一个社会地位的体现。

同样的，员工兢兢业业，恪职尽守的做好自己的工作，使企业得到了好的发展和可观的收益，那么企业也会在无形中增加自己的竞争实力。企业会发展得越来越壮大，员工的福利待遇自然水涨船高。

那么，是不是所有的员工，都能为公司带来收益，产生价值呢？其实，并不是。

公司最开始招聘员工的环节，就会面试评估，这个员工能否为企业产生正增长的价值。如果不能，那么就会被淘汰出局。当然，大浪淘沙，也不能完全确定招聘进公司的员工就一定有正面价值。此时，我们将用试用期进行工作能力和环境适应能力的考核，其中不能适应工作环境的，工作能力不强的，又将被淘汰。社会本就是一个优胜劣汰的过程，你不努力，却不能阻止别人努力。曾经我的一个经理给我上过一课，让我至今都铭记于心。我非常感激他，让我对工作有了敬畏之心，让我明白，我今天的这份工作，其实也得来不易。他是东风日产的广州片区副总，后来在东风日产旁边和东风日产的罗树生投资合开了一个名车中心。我当时只是一个售后前台，业务方面一直没什么大起色，三五个月，平平无奇。但是我一直抱着温水煮青蛙的心态，反正大家都没什么起色，总不能批评的时候只说我一个人吧。后来有一次开会，特别说到业务方面的事情，大家都含糊其词，满口打哈哈，找理由，他只说了一句话，公司只需要有价值的人。我顿时心惊，危机感扑面而来。虽然当时工作工资不高，但是同事都挺好的，福利待遇也不错，最重要的是这份工作，让我有归属感，我很荣幸，我在这样的公司工作。我不再管其他人如何，我自己努力拉客户，维护客户，虽然效益不大，可以说是沧海一粟，但是我终于，为公司产生了价值。我不再愧对我每个月拿的工资，我也有底气对其他人说，我不是白拿了公司的这份工资的。再后来，公司稍微有些不景气，我听说准备裁员减流。我很坦然。从我的朋友口中听到的是这样的版本，但是不知道真实性。最开始是准备裁我的，因为岗位事情不多，售后经理可以兼任，而且我的专业知识和服务技能都还差强人意，业务方面就更加别提了，总之一团糟。后来可能是看到我的改变，居然就那样幸运的和辞退擦身而过了。

从那以后，我告诫自己：我的存在就是为公司创造相互对等的价值，如果没有，那我也要找机会创造。重点是，要知晓这个社会的竞争原则，今天不努力，明天必哭泣~价值不在于大小，而在于是否愿意去付出创造。今天公司在比较闲，我把公司的垃圾倒了，给同事把桌子擦了，把洗手间洗一洗，把办公室整理一下；我今天比较忙，加班到晚上一两点钟，这都是在为公司创造价值的表现。我不在意付出，我也知道付出与收获可能成不了正比。但我相信，只要自己一直坚持，再小的价值也会产生不可估量的作用。即便优胜劣汰的法则推行我这里，我也可以心胸坦荡的说，我曾经，现在，一直为公司创造价值。

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