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任何一家公司，无论大小，“福利”都是存在的，当然，标准视企业经营情况，有高有低。做好“福利”，对于企业的发展和稳定来说十分有利。
既然福利如此重要，为什么我们不能加大预算，投入到福利的制定和执行中？事实上，很多中小型企业，受限于企业的经营状况和管理思维模式，想要有更多的预算做好福利激励很难。
随着员工个性化需求的不断萌芽，通用型福利的效果越来越趋于平淡，而个性化福利又被有限的经费所限制。摆在我们面前的现实问题是：如何用有限的预算经费，组织更多有影响力的活动。
以前我们单位的福利很土豪：两年产假，免费教育，过节费动辄上万，各种文娱活动随意选取，甚至还分房……我也从没为无米下锅发过愁。出来后突然发现天变了：产假给个98就不错了，过节费突破3位数就偷着笑吧，文娱活动被压缩到无限接近于零，更别提房子车子了。
抱怨是解决不了任何问题的，生活还得继续，如何在资金有限的情况下，花小钱办大事，才是我们的价值体现。
一、打亲情牌
预算压缩，已经波及到了年终评先。以优秀员工为例，以前1000元的奖励，现在缩水到200元，事实上，年终200-800元的奖励，如果直接给到员工，因为数额不大，会让他们感知很低，甚至因为有往年的对比，还容易激发逆反心理。
如何解决这个问题，我们当时的策略是奖励到父母。很多老家在农村，父母看到子女的荣誉证书，又拿到一笔奖金，那种激动的心情不亚于中了五百万大奖，觉得是一件很扬眉吐气的事。回访发现，家属们感觉非常好，员工满意度也非常高。
我们又趁机开展了明星员工洗脚活动，给父母与子女亲密接触的机会。这个活动几乎零成本，但那种感人的场面，温馨的氛围，却远不是金钱能替代的。
做这类活动策划，尽量多利用企业内部的有效资源，如老板、各级高管，这些都是免费资源，企划、办公室，可以让活动扩大影响力，组织更有序，也是不能忽视的力量。
中国还是一个传统观念很重的国家，很多人换工作的时候，会倾听父母的意见，这类活动，很好的安抚了有思想波动的员工，也让优秀的员工更积极，又能给公司带来很好的声誉和良性传播。
二、差异化福利
以前的生日会，我们预算很足，有上千元的大蛋糕，有各种糕点饮料，还有一笔价值不菲的场地布置费用，但时间久了，员工还是失去了兴趣。我们不得不加上抽奖环节，才算拢回点人气。
现在预算减少的情况下，生日会怎么做，才能不那么寒酸，让大家有所期待，还能发挥该有的作用？
原来50元的生日卡，不痛不痒，甚至还有人抱怨说不够路费的。经过商议，把50元的生日卡预算集中起来，除了一个必备的蛋糕外，全部买成价值不同的礼品。礼品怎么分，成了关注度很高的事。此外，我们还为生日员工申请了半天带薪假、一天带薪假的福利，与各种礼品一起，成为备选项。
以前抽奖，虽然拿到了礼品，但没什么感受；现在增加了趣味性游戏，还邀请各主管领导参与其中，每次生日会都笑声不断。在随后的民意调查中，大家对生日带薪假的评价最高。这个很出乎我们的意料，于是在有奖游戏环节，我们有意识的减少了物质奖励，加大了各种人性化的奖励。虽然花的钱越来越少，满意度却节节高升。
礼品经费实在欠缺时，我们也会设置交换礼品环节，虽然员工准备的礼品价值不高，但都是一份心意，又因为各种不确定性因素，也是挺受欢迎的。
三、借花献佛
不少钱也可以享受各种高端大气上档次的活动，你信不？
以前老有朋友给我推荐各种活动，如樱桃采摘、高尔夫加温泉体验、插花红酒品鉴会等。以前我比较抗拒类似的活动，担心被高额收费，后来发现真的是完全免费，只是会占用十几分钟打打广告。
我把这个担忧告诉同事，哪知道大家纷纷表示理解，人家花费这么多心思，打点广告算什么。于是，我们的活动突然变得丰富起来。
甚至在我们拓展时，所有人的饮用水、药品等，也是其他单位赞助的，只是在出发前，占用了大家五分钟时间，算各取所需吧。
四、自己动手，提高参与度
以前经费充足，买什么都现成，但大家的满意度却始终没大的提高。这经费再一下降，买的东西还不如以前，员工还不炸锅啊。
于是不得不变通，遇到端午节，不再买现成的粽子等物品，而是自己动手。很多年轻人都觉得很新鲜，积极性很高，一些平时不引人注目的阿姨，此刻却成了大家关注的焦点。各种馅的粽子香气飘起来，有经验的人立刻放了几个鸡蛋进去，那滋味，真让人难忘。
除了包粽子，我们还手工制作香囊，别说，有的还是很有水准的。最后环节，玩了个成语小游戏，自然为亲手制作的香囊找到了新主人。
或许有人会说，不花钱谈福利就是耍流氓，但有时候受制于企业经营状况，预算缩水，甚至几乎没什么预算时，我们的工作不能因此停止不前吧。办法总比困难多，只要用心，总能找到让人眼前一亮的答案。
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44楼 HR界的小宏
明星员工洗脚活动，给父母与子女亲密接触的机会。这个活动几乎零成本，但那种感人的场面，温馨的氛围，却远不是金钱能替代的。 牛皮牛皮
499133900
员工基本都是外地，父母会几百几千公里来参加洗脚活动，不现实吧
HR界的小宏
@499133900：哈哈，学习下方法就好啦
43楼 ivywu619
真是学习了！只有想不到，没有做不到！
42楼 lzqlzq1155
活到老，学到老。永远有好的方法和创意。
41楼 YDM112
我们公司中秋节，自己动物做月饼，还评比，那种荣誉感真的不是金钱能衡量的
@YDM112：自己动手包粽子花去时间成本，估计老板也不会愿意的
40楼 Miss一点儿李倩
自己动手包饺子，还是大学时的经历。别说放在工作中，不真有异曲同工之妙啊~~
39楼 Angel20151314
感情牌还是效果很好的，在低预算成本的情况下
38楼 雪的诺
楼主情义担当！
37楼 相依偎
感谢分享。
36楼 仏朶戾
每次设计活动就头疼，经费有限的前提下要让参与的员工感兴趣又觉得有价值，非常不容易。
35楼 凌慕
这组织策划能力，总觉得当人资可惜了
34楼 刘仕祥
#赞赏# 学习！
33楼 谈一谈
谢谢分享。方法就是好点子，总比困难多。
32楼 一鼻子灰
果然是办法总比问题多，谢谢分享，学习了
31楼 黑猫警长06782
受益匪浅，以后还会经常关注您，经常学习
30楼 百树
感谢分享！
29楼 304170442
学习了，感谢分享！
28楼 3wsok
27楼 yangkzy
产假2年，那是多好的福利啊，哈哈。
26楼 微微夜谭
难道只有我的关注点在怎么拉赞助吗。。
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44楼 HR界的小宏
明星员工洗脚活动，给父母与子女亲密接触的机会。这个活动几乎零成本，但那种感人的场面，温馨的氛围，却远不是金钱能替代的。 牛皮牛皮
499133900
员工基本都是外地，父母会几百几千公里来参加洗脚活动，不现实吧
HR界的小宏
@499133900：哈哈，学习下方法就好啦
43楼 ivywu619
真是学习了！只有想不到，没有做不到！
42楼 lzqlzq1155
活到老，学到老。永远有好的方法和创意。
41楼 YDM112
我们公司中秋节，自己动物做月饼，还评比，那种荣誉感真的不是金钱能衡量的
499133900
@YDM112：自己动手包粽子花去时间成本，估计老板也不会愿意的
40楼 Miss一点儿李倩
自己动手包饺子，还是大学时的经历。别说放在工作中，不真有异曲同工之妙啊~~
39楼 Angel20151314
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38楼 雪的诺
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每次设计活动就头疼，经费有限的前提下要让参与的员工感兴趣又觉得有价值，非常不容易。
35楼 凌慕
这组织策划能力，总觉得当人资可惜了
34楼 刘仕祥
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33楼 谈一谈
谢谢分享。方法就是好点子，总比困难多。
32楼 一鼻子灰
果然是办法总比问题多，谢谢分享，学习了
31楼 黑猫警长06782
受益匪浅，以后还会经常关注您，经常学习
30楼 百树
感谢分享！
29楼 304170442
学习了，感谢分享！
28楼 3wsok
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27楼 yangkzy
产假2年，那是多好的福利啊，哈哈。
26楼 微微夜谭
难道只有我的关注点在怎么拉赞助吗。。
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