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人上一百,形形色色,人在世上走,什么样的人都会遇到。楼主遇到“不差钱”的应聘者,几句对话就让楼主“无言以对”,说明楼主还需要磨练。大家大学时,遇到每月花销上万元的同学没有,相信不少朋友的回答都是肯定的,这些“不差钱”的同学,学校又是如何管理的呢?难道他们会飞起吃人?还有那些“不差钱”的“飙车党”,社会又是如何管理他们的?难道没人可治他们了?显然并不是这样的。 所以,企业管理也是社会管理的一部分,都可以相互借鉴和学习。基于此,与楼主交流如下意见:
愿来就招 公司的招聘要求和条件公布在那里,任何人都可能看得到,不能理解的内容也会通过其他方式向公司了解,不管他是什么人,只管符合劳动者的法定条件和公司的用人要求,认可招聘条件和公司的管理,都可以招进来,用其所长,为我所用。 既然人家愿意来应聘和面试,就按相应流程进行就是了,在了解其期望待遇前,楼主是不是应当了解其应聘目的或动机或理由,看上了公司哪方面等,是能够让其提升技术还是有其他什么的?总之,一定会了解的。 即使说“不差钱”是真实存在的事实,那么,他来应聘总有其他目的,总想满足自己的某些期望和要求,否则,就是一个疯子或者做事没有方向、目的的人,如果说不出来,宁可以其他理由拒绝之。 另外,他说“有五套房”就有吗?在广州哪里?是什么房?一切都是疑问,会不会是编出来唬人或者为自己贴金的,或者为了找情人、女朋友更方便,衣着服饰等有那气质吗? 话说回来,你是来应聘某个岗位的,达到要求和条件没有,说那些有毛用,楼主完全可以不理睬或淡然笑之。不管他怎么回答,在待遇方面,都可以“入职会按公司的薪资规定执行,试用和转正后是多少”之类的话应对,然后确定是否愿意入职、入职时间、所带资料证件等。
制度为大 随着“让一部分人先富起来”政策的深度落实,随时表现出“不差钱”的人确实不少,网上还传“广东二位朋友争着付餐费,还打进医院和监狱了”,都是“跟钱过不去”惹的。 如果土豪员工入职了,他如何大方请客、给别人送礼物等,这是他个人的私人行为,只要不违反公司规定,可以不予干涉,但必须给予密切关注,只要出现拉帮派、共同干违反国家或公司规定的事,就必须立即按规定处理,绝不因为“有钱”就手软,更不要顾及“钱”背后的关系,否则,公司的管理就会就其搅乱。即使上级领导心软或有其他顾及,也要在领导面前据理力争、不怕得罪人、坚持制度为大。 制度面前人人平等,违反了哪一条达到什么程度的处罚条件,就必须严格执行,该公开的就要公开,只有这样,才能保持公司制度在“钱”面前不失尊严,才能保证公司正常经营管理秩序有序进行。 这些土豪员工的管理可能会比一般员工管理要麻烦些,但只要坚持住制度为大,然后放开管理、心态放平,让绝大多数“非土豪员工”具备正能量、拥有公司正气,形成对一切歪风邪气坚决打压的公司氛围,就不会头疼的。
其他都差 在我们“非土豪”人员看来,土豪们风光无限,不仅在社会上还是公司里,有了钱就容易有权,但权钱之路谈何容易,一旦东窗事发,上下连锅端的例子不算少。 他们的“钱”是怎么来的,是自己的还是父辈的,是守法或违法所得,很难经得起推敲和历史检验,其实,他们除了“钱”,还缺许多东西。 根据马斯洛需求层次论,后三个层次的需求他们都差得严重,正应了那句:除了钱,他们什么都差。亲情、友情、人生价值、追求等都离他们远去,这是他们静下心来,就想追求和想要的东西。 正如这位应聘者一样“不差钱”却想来学技术,难道是学好技术去挣钱吗,应当不是,可能是想在同行有名气、义务教别人出名或者其他什么的。 其实,也土豪员工类似的员工还有,曾经在部队立下汗马功劳的退伍军人随时在别人面前都夸自己的军功章、从国家运动队退役下来的运动员炫耀自己的运动能力、从政府机关到企业单位的干部吹嘘自己拥有多少人事关系……。我们细想,他们在我们面前,除了吹这些,还能说什么,因为说其他,他们都处于劣势,这种心态,我们也理解一下嘛,不当面顶他或反对,顺着附和一下以示尊重就可以了,如果吹过不停,也可以拿自己的优势项目给予适当回复,或者讲“好汗不提当年勇”啊,过去的已经是历史了,况且这里也基本用上不,公司更需要大家创造利润和业绩。
好了,土豪多数还是我们学习的榜样,有钱总比没钱好嘛,不然大家羡慕他们做什么,有了钱,企业才能生存发展,国家才能立于世界民族之林,愿我们都共同努力,尽快成为“土豪”吧。
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92楼 程元
#赞赏# 作者的思维很发散,深入浅出,逻辑性很强。很羡慕,很钦佩,很仰慕。
91楼 yhq查查
怎么说呢,我一般会在面试前就首先淘汰掉不差钱的人,因为就目前的经验来看,他们的管理难度确实比其他普通人员来的困难,而且这类型人员一般受不得很大的压力或者委屈,劝说又比较困难,流动性比较高,没有一个很好的牵制,只会给公司造成麻烦,就比如说我就遇到过入职几天就说自己出来不工作不是为了钱,只是在家闷得慌,出来放松的。这个人做了2个月不到就离职了,其实她不离职我们也会想办法辞退,因为她不差钱,所以对待工作跟部门负责人的领导也是敷衍了事,根本不会用心对待。
90楼 猫帽
分析很精辟,学习啦。以前招过一个在深圳有几栋房子的房二代,因为他入职的岗位沉淀下来也是技术岗位,没有行业经历的他必须由学徒做起,几乎每天都要加班2-4小时不定,每周休一天,养尊处优的人最终熬不住累,做不到半年就离职了。主管说他做事态度是挺认真的,也没有挑三拣四多话说,安排他做什么就认认真真去做
89楼 ppp999
谢谢分享!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
88楼 淮德拉59343
说得很有道理。一视同仁的招聘,用制度管人,其他都不必考虑过多。
87楼 winwn1968
,适合就可以用
86楼 茉莉童话2
差不差钱和适不适合一个公司一个团队没有任何关系,面试官在面试中随时要保持头脑的清醒和判断的准确性。如果面试中有被面试者刁难或者随机的突发事件发生,面试官要做到冷静和机智。
85楼 依妮寒馨
既然选择这个公司,肯定有他想要的东西,不是钱,也许是经验,适合就可以用。
84楼 职场进阶宝典
愿来就招,制度为大,其他都差,分析地入木三分,很赞!
83楼 莉莉小盆友
“不差钱”与是否录用关系不是很大,按照岗位要求是否符合才是录用的标准,HR心中要有准则!
82楼 尔新
有道理,只要符合条件,可以招用。以前我们这来了一位开着宝马来上班的员工,大概做了半年吧!学习了,谢谢分享!
81楼 南山君
没有什么华丽的修饰,有的只是言简意赅的诉述,很清晰。
80楼 红果果one
感谢分享坚持学习!
79楼 磨剑十年
“制度为大,其它都差”开拓了思路,赞!
78楼 aya88
说得好!
77楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
76楼 梓芙
赞个,感谢分享!
75楼 飘浮
学习了
74楼 海员001
秉骏哥的内部交流材料——《人力资源管理实战案例解答大全》非常实用,正在拜读,从法理情等多个方面进行剖析,站在工作的角度指导我们在工作中出现问题后,梳理解决问题的步骤。这本书注重实战,而律师写的类似书籍注重于法律。对这本书的评价为“赞”。
73楼 尤拉猫
好汉不提当年勇,有点倔人,还是叫他吹吹吧,善于表现的人,给他一点机会,但是要看他的的情商如何?是否愿意帮助别人,是否有责任感,有同情心,做事踏实,实在,也无可厚议!
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解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
92楼 程元
#赞赏# 作者的思维很发散,深入浅出,逻辑性很强。很羡慕,很钦佩,很仰慕。
91楼 yhq查查
怎么说呢,我一般会在面试前就首先淘汰掉不差钱的人,因为就目前的经验来看,他们的管理难度确实比其他普通人员来的困难,而且这类型人员一般受不得很大的压力或者委屈,劝说又比较困难,流动性比较高,没有一个很好的牵制,只会给公司造成麻烦,就比如说我就遇到过入职几天就说自己出来不工作不是为了钱,只是在家闷得慌,出来放松的。这个人做了2个月不到就离职了,其实她不离职我们也会想办法辞退,因为她不差钱,所以对待工作跟部门负责人的领导也是敷衍了事,根本不会用心对待。
90楼 猫帽
分析很精辟,学习啦。以前招过一个在深圳有几栋房子的房二代,因为他入职的岗位沉淀下来也是技术岗位,没有行业经历的他必须由学徒做起,几乎每天都要加班2-4小时不定,每周休一天,养尊处优的人最终熬不住累,做不到半年就离职了。主管说他做事态度是挺认真的,也没有挑三拣四多话说,安排他做什么就认认真真去做
89楼 ppp999
谢谢分享!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
88楼 淮德拉59343
说得很有道理。一视同仁的招聘,用制度管人,其他都不必考虑过多。
87楼 winwn1968
,适合就可以用
86楼 茉莉童话2
差不差钱和适不适合一个公司一个团队没有任何关系,面试官在面试中随时要保持头脑的清醒和判断的准确性。如果面试中有被面试者刁难或者随机的突发事件发生,面试官要做到冷静和机智。
85楼 依妮寒馨
既然选择这个公司,肯定有他想要的东西,不是钱,也许是经验,适合就可以用。
84楼 职场进阶宝典
愿来就招,制度为大,其他都差,分析地入木三分,很赞!
83楼 莉莉小盆友
“不差钱”与是否录用关系不是很大,按照岗位要求是否符合才是录用的标准,HR心中要有准则!
82楼 尔新
有道理,只要符合条件,可以招用。以前我们这来了一位开着宝马来上班的员工,大概做了半年吧!学习了,谢谢分享!
81楼 南山君
没有什么华丽的修饰,有的只是言简意赅的诉述,很清晰。
80楼 红果果one
感谢分享坚持学习!
79楼 磨剑十年
“制度为大,其它都差”开拓了思路,赞!
78楼 aya88
说得好!
77楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
76楼 梓芙
赞个,感谢分享!
75楼 飘浮
学习了
74楼 海员001
秉骏哥的内部交流材料——《人力资源管理实战案例解答大全》非常实用,正在拜读,从法理情等多个方面进行剖析,站在工作的角度指导我们在工作中出现问题后,梳理解决问题的步骤。这本书注重实战,而律师写的类似书籍注重于法律。对这本书的评价为“赞”。
73楼 尤拉猫
好汉不提当年勇,有点倔人,还是叫他吹吹吧,善于表现的人,给他一点机会,但是要看他的的情商如何?是否愿意帮助别人,是否有责任感,有同情心,做事踏实,实在,也无可厚议!
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