没事多照照镜子吧

作者清华北大更新于：2017-05-17 09:08 76666

内容来自 2017-05-18 打卡话题

　　最近有女同事向人事部反映，同设计组的闷骚技术男常常给她发些一些骚扰短信"想你了""想撩你"（有聊天记录为证），这样大概已有3个月时间了。期间女同事曾经警告过他，不要开这样的玩笑，她很反感。可是该技术男却满不在乎，还继续发一些聊骚的短信给女同事。
　　目前公司处于初创期，没有进行绩效考评。该技术男的能力基本满足工作要求，但主动学习能力和信息获取能力欠缺，自驱力不强。Hr对该技术男的印象大体是：内向，隐藏自我。
　　请问大家，现在女同事把问题反馈到人事部，作为HR，我们该不该管？如果管，怎么个管法？

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看到这个话题，第一反应就是，这个技术男，情商真的几乎为零，而且我觉得，这种情况发生在一个技术男身上，就正常了。因为如果一个情商几乎为零的人，说出案例上面的那些话，真的能够理解。你难道还指望，这样的人，会像电视剧里那样，设置一个非常浪漫的场景，把女主感动的稀里哗啦的，然后抱得美人归？那真是想多了。案例中的那位技术男，会说出这样的话，出发点就是，他确实喜欢这个女主，不管是喜欢她的外表还是其他的什么，暂且不论，但一定是有好感了。但却又不知道该如何表达内心的那种感觉，更不会做出一些让人舒服的举动，让别人理解他。估计这位技术男，也就只敢用手机发发信息去撩妹，借给他十个胆，都不敢当着面说这些话。

当然了，遇到这样的事情，肯定是需要解决的，如果严重到影响个人生活，那就更可以运用相关法律进行权利的维护。那我先简单的说说，站在男性同胞的角度，说几个自己的看法，大伙可以相互吐槽：

首先，要了解及评估男女双方对于这个事情的认识程度和严重程度；了解男性是否仅限于短信骚扰？还是有进一步的倾向？对女性同事是否造成其他的困扰，甚至影响到她的正常生活？再一个，了解技术男对此事是否认识到错误，认识的程度多深？最后，就是这位女同事在日常是如何处理或者应对这位技术男的骚聊。

第二，翻阅公司是否有相关的一些制度规定，出现此类事件的处理办法？和衡量此事的标准如何？如果有，进行制度宣导，然后重点宣读下相关的重点内容，击打下情商几乎为零的那些技术男。如果没有，也简单，或者员工行为规范的相关制度上，参照国家的一些法律进行相关的确定，加入到公司的制度中来，也算是让公司制度完善起来的一个过程。

第三，由我们人力资源部出动知心大姐深入敌后进行侦查，了解事情男女双方的态度及对此事的真实感受。重点是要对技术男进行威逼利诱，用情商去碾压下我们那位闷骚型的技术男。从个人喜好、做事方法、技巧运用、察言观色和没事多照照镜子，多了解点自己，认真的剖析下此件事情的厉害关系，让他知道，有些事情不能这么干，有些人不能这么追，更不能这么撩。对女同事的约谈，面对自己认为的骚扰，那就要学会怎么处理，因为据我了解，很多女的一开始不喜欢那位男的，然后被男的死缠烂打，竟然走到了一起？基于这种情况的曾经发生，让那位技术男可能也存在这样的一种侥幸心理，那就是，只要你还会搭理我，还会生气，他就还有机会。所以，针对女同胞怎么拒绝男的，作为男的，我说一下，那就是，直接忽视，直接不鸟男的，就是不回骂他的信息，也不要斥责他什么，让他爱干啥就干，但你千万别接话啥的，只要你接了，那就全完了。

第四，如果这位女同事，完全无法忍受，那就把这个公布出来吧，何必忍着呢，既然让你不开心，何必让别人开心？不要给这位技术男留下任何希望，要让他绝望。还有一句话叫，女性拒绝男性，很多时候，男性都不会放弃；可如果男的拒绝女的基本上就没戏，这是为啥？因为男的可以走到很绝情，很彻底的拒绝一个人。所以女同事，你要这么干。

最后，回归到人力资源部的工作，对这位技术男进行综合评估，确定下这位男性同胞的情况，再进行下一步的处理。说句实在话，这种事情，只要不是触犯到公司的规章制度和国家法律法规，人力资源部能做的事情就不多，也就是规劝、宣导、提高员工的认知等去处理。当然了，归根到底一句话，咱闲着没事的时候，多照照镜子，多了解点自己吧。

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