三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!

作者 胡浩讲管理 更新于:2017-04-25 11:48 2927

一个好的电视剧中,角色往往不是完美的,有缺陷反而会更加鲜活,更加有辨识度。《人民的名义》这部剧无意中让达康书记这个角色变得火热起来,甚至还被网友设计出了各种精彩的表情包。


《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!


老胡今天为几个角色来进行一个分析,从管理的角度,我们用一个两维的指标模型来分析五个角色。分别是市委书记李达康、区长孙连城、反贪局长侯亮平、省委副书记高育良、省检察院院长季昌明。这个两维的指标模型很简单,我们将管理者的关心的维度分为两个方面:

A. 对下属的关心;

B. 对工作的关心;


这两个维度分别从低到高就形成了四个象限:

《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!

可以看到这个象限图就分为了五个基本的管理风格:

1、对下属不关心,对工作也不关心;

2、特别关心工作情况,但对下属的情绪、发展等漠不关心;

3、既非常关心下属的情况,也非常关心工作的过程和结果;

4、 对下属特别关心,包括生活中遇到的困难等;

5、居中,两者都属于一般水平。


这是老胡的一门培训课《MTP管理综合技能提升训练》中的一个小方法,用来分析这部电视剧中的人物,也一样适用而且有趣,因为我们只有了解了管理者的风格,才会针对性地去改善和提升。


这五种基本的管理风格其实都有各自的名称:

1、无为型;

2、任务型;

3、集体战斗型;

4、乡村俱乐部型;

5、中庸型/折中型;

大家可以通过模型,对照剧中的这五个人物,发现他们的特点都是非常典型的,刚好分配到了这五种管理风格上。


《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!


——宇宙区长孙连城职位上升无望,倡导无过便是有功,属于无为型,所以下课难免!


《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!


——市委书记李达康喜欢一言堂,作风犀利,对工作有着无比的热情,但对于下属缺乏关心和培养,也缺乏对下属的观察,属于任务型,一门心思干自己的工作,所以老婆受贿自己不知道,下属中还出了个丁义珍,也出了个孙连城,达康书记是个好官,但不算一个好的管理者。未来如果没有加强这方面,前途也未必谈得上远大。


《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!


——省检察院院长季昌明原则性很强,但不轻易得罪人,对下属有关心,对工作也有要求,但都没有达到较高的水平,属于中庸型,这是多数人快要退休的特点之一。


《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!


——省委副书记高育良看似对各种原则把握很强,对各项工作要求较多,但实际分析来讲,他说得多,做的少,对很多情况了解和指示,但很少去抓实际,所以展现出来只是个善辩的教授。不过高育良对下属的个人情况很关心,因为他要拉帮结派嘛,工作质量放到其次的位置,这是乡村俱乐部型。不干实事,把自己喜欢的人拉拢在一起,只要轻松快乐,不出事就好,所以他也必然走向了犯错误的一端。


《人民的名义》达康书记火了,但他却不是个好管理者!


——其实老胡最看好有职业发展的就是反贪局长侯亮平,他既能够给下属做顿饭让人惊叹他的厨艺,能够耐心吃完下属母亲送来的饺子并不厌其烦地讨论下属的个人问题,也能不动声色地化解刚上任的尴尬和抵制,对各种工作更是一抓到底。这属于集体战斗型。所以侯亮平在被诬陷遭受停职反省后,他所带领的团队反而更加积极有效地进行工作,最终实现了目标。


几种角色,各有特点,在看剧的同时,职场的朋友们是否也可以顺便学学对人的分析技能呢?其实每个人都应该学一些管理的分析技能,这些工具其实也并不枯燥。更多内容请关注胡浩老师管理课程《MTP管理综合技能提升训练》。

6

6

2

范睢07694

2楼 范睢07694

经过胡老师这么一分析,重新看这部剧,感觉都不一样了。

2018-08-03 10:31:43 回复 赞(0)
漠北以北

1楼 漠北以北

结合老师的分析,剧情更精彩。

2017-04-25 17:14:42 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

微信公众号:胡言非语,助理手机:18028065526; 胡浩老师: 系统量化管理专家; 国家首届注册管理咨询师; 企业..
最新内容
公司考核管理办法
2小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标有哪些
2小时前    薪酬福利
kpi指标包括哪些
2小时前    薪酬福利
关键绩效指标法:如何有效提升组织绩效
2小时前    薪酬福利
绩效指标怎么填写
2小时前    薪酬福利
销售考核内容和考核指标是啥
2小时前    薪酬福利
财务绩效指标有哪些
2小时前    薪酬福利
绩效考核流程
2小时前    薪酬福利
客服绩效考核指标
2小时前    薪酬福利
财务考核内容和考核指标
2小时前    薪酬福利
采购考核内容和考核指标
2小时前    薪酬福利
绩效考核细则
2小时前    薪酬福利
业绩考核指标和考核标准
2小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标及标准
2小时前    薪酬福利
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
11小时前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
11小时前    通用技能
会所怎么运营和策划
11小时前    通用技能
运营方案怎么策划
11小时前    通用技能
如何运营一个微信方案
11小时前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
11小时前    通用技能
活动运营策划是做什么的
11小时前    通用技能
活动运营需要做什么
11小时前    通用技能
电商活动运营是做什么
11小时前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
11小时前    通用技能
企业经营活动是什么
11小时前    通用技能
活动运营方案怎么写
11小时前    通用技能
营销活动怎么搞
11小时前    通用技能
什么是经营方案
11小时前    通用技能
试用期半天内有工资吗
11小时前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
11小时前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
12小时前    热点资讯
运营策划怎么做
12小时前    通用技能
一个app如何运营方案
12小时前    通用技能
线上活动运营是做什么的
12小时前    通用技能
营销活动如何造势
12小时前    通用技能
如何做好一个营销活动
12小时前    通用技能
如何对活动进行营销
12小时前    通用技能
都有什么营销活动
12小时前    通用技能
活动策划是什么专业的
12小时前    通用技能
电商策划运营是干什么的
12小时前    通用技能
实体店怎么做活动策划
12小时前    通用技能
怎么做营销活动方案
12小时前    通用技能
kpl考核指标是哪些
13小时前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
13小时前    薪酬福利
如何策划一次营销活动
13小时前    通用技能
活动怎么营销
13小时前    通用技能
有什么好的活动策划
13小时前    通用技能
如何策划一个营销活动
13小时前    通用技能
怎么做活动营销
13小时前    通用技能
如何做公众号运营策划
13小时前    通用技能
策划活动需要什么
13小时前    通用技能
营销运营方案是什么
13小时前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
13小时前    通用技能
什么叫选调生 工作内容是什么
13小时前    招聘
企划主要做什么的
13小时前    招聘
注册会计师的工作内容包括哪些
13小时前    招聘
办公室周例会汇报工作内容有哪些
13小时前    招聘
什么是枫桥式工作法的内容
13小时前    招聘
保育员的主要工作内容有哪些
13小时前    招聘
面试问工作时间短的离职原因
13小时前    招聘
行政工作都有哪些部分
13小时前    招聘
试用期间工作内容有哪些
13小时前    招聘
去新公司面试怎么解释离职原因
13小时前    招聘
行政管理工作内容有哪些
13小时前    招聘
面试官问为什么辞职怎么说
13小时前    招聘
面试完说等hr谈薪
13小时前    招聘
怎么做营销活动
14小时前    通用技能
如何提高市场竞争力
1天前    通用技能
竞争力的本质与增强:基于竞争力理论的视角
1天前    通用技能
小米的核心竞争力是什么
1天前    通用技能
企业核心竞争力的特征
1天前    通用技能
如何构建价格竞争力
1天前    通用技能
一个企业的竞争力有哪些种类组成
1天前    通用技能
什么是竞争力
1天前    通用技能
企业的核心竞争力是哪三点
1天前    通用技能
如何提高企业核心竞争力
1天前    通用技能
综合竞争力的塑造与提升
1天前    通用技能
什么是企业的核心竞争力
1天前    通用技能
公司核心竞争力:塑造与提升的策略
1天前    通用技能
企业竞争力五大要素
1天前    通用技能
竞争力模型:从理论到实践
1天前    通用技能
五一工资提前发!如何避免工资的涉税风险?
1天前    热点资讯
核心竞争力有哪些
1天前    通用技能
打造核心竞争力:通向成功之路
1天前    通用技能
什么是企业核心竞争力
1天前    通用技能
产品核心竞争力:塑造竞争优势的关键
1天前    通用技能
竞争力分析:寻找竞争优势的关键要素
1天前    通用技能
说出自己的三个核心竞争力
1天前    通用技能
提升出口竞争力的策略
1天前    通用技能
核心竞争力是什么
1天前    通用技能
核心竞争力三要素
1天前    通用技能
增强核心功能提高核心竞争力
1天前    通用技能
产品竞争力的五大要素
1天前    通用技能
一个人的核心竞争力有哪些
1天前    通用技能
以创新驱动,打造产品核心竞争力
1天前    通用技能
创新与技术的结合:企业核心竞争力构建之路
1天前    通用技能
锻造个人核心竞争力
1天前    通用技能
竞争市场的王者——企业的竞争力构建
1天前    通用技能
企业核心竞争力三要素
1天前    通用技能
什么是核心竞争力
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 84

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 78

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 136

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了