去哪儿？小伙伴们如是说！

作者林牧更新于：2017-04-23 09:30 70035

内容来自 2017-04-24 打卡话题

　　【大公司HR的焦虑】
　　A是一家大型外资的招聘专员，每天的工作除了维护招聘渠道、就是打电话，工作内容非常单调……在这家公司三年了，还没升过职。同班同学，有些已经在小公司里当上HRM、HRD了，月入过万。可小A还在原地踏步。大公司升职加薪太慢，如果去小公司他又担心，自己只做过招聘的工作，而小公司要身兼多职，自己能适应新的工作方式吗？
　　【小公司HR的彷徨】
　　B是某小型文化传媒公司的HR主管，入职以后，她每天平均工作时间基本10小时以上，加班到深夜更是家常便饭。六大模块一肩挑，没有下属，老板就是直接领导，伴君如伴虎。如果去大公司，自己的工作履历和学历没有竞争力，就算进去了，可没有一个特别擅长的模块，极有可能得从基础岗位做起，待遇也肯定不如现在。B也很彷徨，不知道是不是该去大公司试试看。

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最近，一休很少打卡，原因有二：一是身体不适，所谓“战神不死”，也会身体不舒服的嘛；二是睡眠缺失，最近做的梦一个比一个离奇，因此失眠，凌晨3点左右，一休大多数都在思考人生。

一休所处的是大企业，HRD，好玩咩？系主任问我，能不能写这篇打卡，我说好，那就写吧，因为我对这个话题也很纠结，很想研究一下，真如围墙内外，好像觉得都挺神奇。

其实对于这个的题，一休挺感兴趣的，但一般不敢暴露真相，因为自己怕被扔鸡蛋。于是一休极其聪明的选择了去采访，让身边的小伙伴们来说说，到底该如何选择：D企业 or X企业（原谅我不懂蚯蚓文，如此也极好）

采访一：4年HR，中小企业

选择大企业，理由是：大企业能与贤者聚，见贤思齐，多好的一个平台。

选择大企业，因为大企业的择人标准更高、更专业，相信大企业里有很多HR高手，能和他们在一起工作，是荣幸，见贤思齐，只要自己够努力、愿意学，这是很好平台，相信会收获满满。小企业择人标准相对较低，HR工作集中，抓瞎的多，比较混乱，不利于成长。

采访二：5年HR，中小企业

选择大企业，理由是：大企业重视HR 工作，HR工作作为企业战略体现比较充分，小企业这方面缺失。

自己身处小企业，虽然多次和老板探讨人力资源作为企业战略问题，但老板不理解，自己也很难完整阐述人力资源与企业发展战略之间的关系，很难有效融合，挺纠结。听说大企业在这方面做得比较好，HR工作比较受重视，HR容易有作为，工作开展得很深入，饿死的骆驼比马大，可能这就是选择大企业的主要原因。

采访三：1年HR，大企业

选择大企业，理由是：大企业HR规章制度齐全，管理规范，容易系统、快速学习人力资源管理。

到了大企业以后，接触HR工作，企业的规章制度齐全，管理规范。虽然分工很细，但没有人阻止自己全方位学习，身边的“专家”多，随便问，只要好学，都会有人教自己。入职一年多来，已经基本熟悉了招聘、薪酬（本企业）、绩效考核（本企业）、劳动用工过程管理等。这对于以后自己的成长，都奠定了很好的基础。

采访四：HRM，中小企业

选择大企业，理由是：大企业锻炼大局观、协调能力、工作推动力，有利于自己的综合提升。

在中小企业，胡子眉毛一起抓，HR往往忙碌于微观人事管理，大局观相对较差。在大企业，分工相对较细，工作需要协同开展，这无疑锻炼了协调能力和大局观，也锻炼了对工作的推动力。从总体上讲，想在HR方向有所发展，不能局限于能处理HR问题，而是能从全局上去思考HR工作，作为老板的参谋和战略的推动者，这个角色在中小企业很难得到锻炼，或许在大企业反而更有收获。

-----------------听说这是分割线，作用不明------------

好吧，时间限制，一休就访问了这么几位，可能是由于一休身处大企业，小伙伴们相对来说比较客气，选择大企业的多一些，理由嘛，还都勉强，虽然不一定成立。

说说一休自己几点不成熟的看法：

一是专才和综合锻炼的区别

大企业容易成就专才，因为模块区分更加明确，工作上有“传帮带”，更加容易成为专才。在小企业，模块区分相对模糊，一肩挑，什么事情都得干，只要专业能力能够过得去，更加锻炼综合素质能力。一休曾有个同事，干了劳动用工管理1年多，想跳槽，结果出去找不到工作，原因很简单，在用工管理他已经很不错了，但说到其他模块，全部不懂，没有企业要。这让一休很是受伤，大企业培养的专才，到了中小企业，居然一文不值。

二是规范和灵活手段的区别

大企业管理相对规范，不存在不买社保、不签合同等情况，各项工作流程相对清晰（企业的积累和沉淀）。在中小企业，多少还存在各类不符合规定的动作，HR为了迎合老板，不得不打擦边球，不得不施展各种奇招，在纠结中前行，能过了坎的绝对都是高手，一休既不屑又佩服，不能改变环境，只能改变自己适应环境，人这个不是动物的东西，真神奇。

三是人脉和工作经历的区别

进入大企业，意味着跳槽的几率会小一些（未经调查核实，纯属臆断），由于企业比较大，接触面广，时间长，容易积累人脉。说句好听的，一休干了十几年，还是认识几个人的，而这几个人，无论从专业上还是生活上，都会给一休带来不少方便，毕竟，中国还是人情社会嘛。一休一般比较喜欢炫耀朋友多，因为一休的脑瓜里，朋友貌似一直排在“第一位”。而在中小企业，听说都比较任性，总有些说走就走的旅程。更让一休惊讶的是，根据2016年中国HR生存现状调查，HR每跳槽一次，薪酬可以增长14.3%，我的天！这对于从来没有跳过槽的一休来说，简直是毁灭性打击啊！让一休拿手指和脚趾算算，如果年年跳，现在每个月得拿多少人民币啊……（别吵！还在算……）

四是取舍和个人志向的纠结

人各有志，夫复何求。一休的人生不能没酒，小伙伴们的人生不能没有一休。其实对于去大企业或者小企业，一休心中没有答案。当以上4个采访进行过程中，小伙伴们不断问一休的意见：一休哥你认为呢？

其实一休也答不出来啊！如果现阶段让一休选择，一休更加愿意选择退休，因为做HR真的很累，每天面对的都是人和事，都是得和失，都关系到每个人和企业的生计问题，对于责任心超级强的一休而言，亚历山大……从而引发的是身体健康问题和阶段性失眠，大家可想而知（绝对不是一休做了亏心事，一休指着自己的左眼发誓）。人生终有取舍，如果能选择……下辈子不做HR……

玩笑开大了，各位HR、各位大神别见怪，一休躲一边去，最近真的很累……

用心写好每一篇文章，你的收获，便是乐事。