后悔是因为还不懂自己

        看到这个话题，让我想起了一句话：是否达成目标不会决定我们是否快乐，关键在于达成目标的过程，能否让我们充满斗志。

        不要纠结过去，因为你改变不了。你需要做的是知道现在拥有的，然后展望未来。

        1、 这位男孩，给你几个建议。

        先解释一下后悔的定义：事后懊悔。

        这位男孩的情况正如前段时间我们部门刚离职的一个招聘一样，一个男孩觉得每月挣四五千不够，离职后就想找个工资高的。我当时和他说：

        第一：可以多去尝试。刚毕业两年本身就处于迷茫期，毕业三年内都是相对适应社会，觉察自我的迷茫期，但是三年以后，你需要做出一个选择，然后再花两年或更长的时间去把它做精。毕业五年后你才能有所成就。

建议多去尝试，一方面是只有去尝试了才知道你适不适合，喜不喜欢；另一方面是你会了解每一种选择背后都有悲伤和辛酸。你可能看到了别人工资比你高，但是你知道他们的加班、他们上司对他们的要求、他们的压力吗？而你可以多出来的时间，如果用来学习，提升一下自己的工作效率，拓展一下自己的知识面和眼界，转变或提升一下自己的思考模式（站在老板的角度思考，老板需要什么样的人，创造什么样的价值，对部门的期望是什么？对你这个岗位的期望是什么）。当你做到这些，你的收入可能也会或多或少的发生变化。

        插播一下HR不是收入都很低，之前在三茅看到过一篇文章《HR进阶的核心密码》讲的就是想要年收入上几十万，你是否具备上一定的条件：

入门级别的测试，你会了多少？

中级测试你会了多少？

高级测试你又会多少？

        以上就是对于HR的业务测试，如果你能对大部分问题给出相对圆满的答案，那么恭喜你，你必然已经进阶到HR牛人范畴了。如果你读下来晕晕乎乎，但觉得挺有意思，那么也要恭喜你，你具备了成长为60万以上年薪HR所必备的好奇心。好奇心是一切进阶的起点，循着这个路径，在工作中逐步积累，并对这些问题保持关切，寻找答案，你一定可以达成你的职业目标。

        第二：个人的定位期望一定要清晰。如果你十分看重收入，需要分析你喜欢做的工作中，哪个是最挣钱的。我们部门的小孩十分看重钱，也很是羡慕销售，我和他说，只要你真的爱钱，你绝对是一名好销售。因为销售和其他岗位不一样。他们岗位的职责目标是十分明确直接，就是业绩，

        2、 说职业规划，不会说如何做更好的自己

        职业规划，职业规划，就是你对自己的一个定位，根据自己的过去和现在，对未来做一定的计划。我还记得我们大三的时候学校举办了职业规划大赛，很遗憾的只得了优胜奖，虽然没有得奖，但是我确定通过比赛准备作品，让我梳理了当时我自身的情况，让自己更了解自己了，也了解了其同龄人们对未来的憧憬。其实计划会受到很多现实的因素影响，需要随着不同的现实情况，不断改正自己的方针。

        第一：审视自己。公正的审视自己过去的缺点和优点，现在即将改正的缺点和优点，以及慢慢形成的缺点和优点。人在不同的阶段，随着自己的社会角色不同，思维方式会发生变化，行为习惯也会发生一定的变化。在这个过程中，你需要对自己的变化有所察觉。

        第二：找出你期望的样纸。你刚提出来你的朋友同学已经怎样怎样，那具体他们现在是什么工作，收入怎么样，什么样的工作状态，什么样的背景等等。把所有你期望的样纸，都写出来。

        第三：达到你期望的样纸，需要付出哪些。你同学朋友是通过怎样的历程到达了现在的你期望的样纸。如果是你，你需要怎么才能达到这样的收入？需要怎样才可以有你想要的工作状态？

        第四：做权衡利弊，swot分析。不要光看着别人吃香喝辣各种羡慕，要想着自己怎样才可以吃香喝辣。前天两个同学一起澳大利亚自由行，默默的表达羡慕后，说了一句我也想去，谁知磊磊竟然回一句：想去就马上行动。其实就是这样，想去，你就计划去做。每一个选择，都可以做一个权衡，写出优劣势，想想自己会有哪些隐形成本，有哪些机会成本，有哪些风险，有哪些机会···

不用羡慕别人，因为你同学可能也在羡慕你。你需要做的就是做好今天的你，让自己成为自己想要的样子。

        3、选择HR，我没有后悔。

回望五年的工作历程：

        大四的时候，因为老公（那会还是男朋友）在北京，所以找工作只要是北京的就可以。根据自己大学的经历，做过销售，做过团队管理，参加过创业培训班等，制定了毕业后五年的两个方案，一个做销售，一个做管理。两个方案进行对比权衡时，发现我更喜欢做管理。所以投的简历更多是助理类的工作，当时有三个机会我选择了现在的公司，就因为一句话“明天来上班，明天就能拿工资了”，而在我刚上班后，其他两个公司也分别给了我电话通知去入职，我都拒绝了。

        我刚入职，虽然应该的是行政助理，但是被总经理强制分配到了客服部进行学习。不过在入职第二个月要去学校校园招聘，我被安排去负责做前期准备以及细节工作准备，然后技术副总和行政主任才前往进行招聘，之后完成招聘任务。在客服待了三个月后，转到了公司的人事部，公司当时并没有人事部，但是总经理让他的总助担任人事部经理，总助人很好，也很放权，她会给我传达很多总经理直接的期望，其他的会完全教给我来做。我主抓招聘和协助培训，因为公司之前没有招聘，连招聘网站也是没有的，一点一滴的建立招聘渠道，网站+现场招聘+校园招聘的关系拓展维护等。培训因为公司批量校招人员，入职后有安排一个星期的培训，当时是让市场部经理策划，我是主要组织者、协调者和执行者。通过那次培训自己对公司的业务也有了更深层次的理解，也和各个部门领导更加熟悉（那会培训的都是各部门领导和topsales）。在完成这些基础上，我把公司当时不是很规范的表格，进行了统一，并制定了对应的规定制度。

        因为要回学校答辩，请假一个多月，而这个时候公司招了一名有经验的人事主管和一名人事专员。等我回去后，虽然因为我对公司以及人事部的工作很熟悉，但是已经不是我想要的氛围。这个时候销售部正好特别急缺一名销售岗位，这个销售岗位偏销售支持，一方面自己要做销售，开发新客户，一方面要联系已经超过六个月未继续使用的客户，一方面还要做销售总监的助理工作，统筹销售每日回款以及相关报表。原来这个岗位的人在一周内因为个人原因要离职，而他手里的工作很重要，所以我想了一下，和新来的人事主管沟通了一下，她同意了。

        在销售待了6个月，很充实。花了一个月把北京四方八面都熟悉了一遍，业绩也很客观。在去销售第3个月的时候，总经理有预谋的请吃饭，因为已经11月了，学校开始双学会了，希望我能带队去校招，当时还以为只是单纯的吃饭而已，谁知去了，最后的结果还是自己主动请缨，和另外两个之前校招过来的小伙伴，带着至少招40人的目标前往。花了三天的时间，顺利返回，中间遇到了很多问题和困难，但是都挺过来了。回来后继续做销售，也没觉得没啥，谁知年后公司副总找聊天，问有想过回人事部吗？我说没想过，他说让我想想。可能因为我一直没动静，一个星期后总经理把我叫到办公室，好像一进去先把我说了一顿（说的是客户的问题吧），当时有点懵，我上面有我们小组的组长，有销售总监，怎么也不是总经理来说啊，而且他说的那个问题好像也不完全是我的工作啊，有运营那边的问题，说着说着不知道怎么的就提到了回人事做负责人，他说我去了会再给我派一个小伙伴帮我，行政和人事完全独立，我可以直接对接副总和他。然后说了很多期望和肯定我的话语，当时我说我没想过，他说下周给他答复。我回去和老公一商量，老公坚决让我转。中间正好有个周六公司是需要开经理办公会的，总经理叫我去开了。当时我发现原来之前我提出公司很多问题和解决方案，最后之所以没有执行，并不是总经理没有采纳，而是执行前有很多问题，每个部门都有每个部门自己对自己的期望。综合考虑了一下，为了提升一下自己看问题的角度，加上老公的期望，就转了。

         刚转过来，一方面需要理顺遗留下来人事部的烂摊子（人事主管是和总经理闹僵离职了，还申请了仲裁），一方面还要准备三月四月的招聘旺季，忙的不亦乐乎。四月是公司的新年度，所有制度的更新。主管人事是副总是法务，中间对我们人事的工作要求很严谨。忙完后7月校招的孩纸来了，人事部独立承担起系统培训，因为部门领导没有时间，我们用录像带（出题测试）、自己做讲师（讲解后的测试）、产品实践练习、熟悉北京站点式素质拓展（设北京知名好玩的地标，结合公司产品、业务等布置任务）等等，让大家通过一星期的培训，一到岗位就能正常开展业务。招聘和培训慢慢进行正规化，开始员工关怀，让人事部成为员工倾诉的窗口。在总经理的指引下，我们对每位员工进行了360度绩效考核。虽然这个结果不是很理想，但是总经理还是觉得是可以做依据的。绩效考核完我们迎来了2014年。

         在这个过程也是需要不断完善自己的。2014年5月一次性通过了人力二级。

        总助2014年9点开始休产假，我就兼任了总助。公司2014年11月上市，并陆续需要开展新业务，在广州、上海、深圳开设分公司，从租房、采购办公用品、项目协议材料到人员管理等等。公司上市后，换了总经理。2015年重新建立新的企业文化氛围。增加了很多活动，潜移默化让员工不局限与工作，丰富自己的生活。公司鼓励大家周末外出活动，人事部每月都要组织一次户外活动，2015年组织了公司级的乒乓球比赛，优秀员工的出境游，公司高管的沙漠拉练之旅（含拉练前的训练）等等。2015年公司逐渐成立了俱乐部，原来由人事部组织的活动，转交给了各个俱乐部。人事部负责全体的户外活动。除了活动，人事部在2015年把各个模块的工作都进行了完善和梳理，是走向人力资源专业方向的第一年。

        2016年的是专业化路上的第二年。除了招聘、培训、员工关系（含档案管理、社保公积金等）、绩效，公司需要开始进行岗位定编定岗定级，进行优化管理，需要根据情况制定新的薪酬管理制度。其他的各个模块也要进行系统的完善。

        这个过程中自己也学习了心理学，其实2015年下半年开始学的，但是2016年11月才考过，内心也有点惭愧。虽然每次考试都有一些突发原因，自己没有在意考试。通过学习心理学，我对学习方式有了新的认识。发现自己原先太浮躁了，学东西并未学的很深入，而通过这次学习心理学，我知道要涉及一个新的学问，到你真正掌握它，是需要系统的计划分析、重复性阅读、加深理解、举一反三、拓展阅读等。学海无涯，继续努力不断完善自己！

        知道自己要什么，知道自己在做什么，根据实际情况的变化，做出应对方案，迷茫期可以给自己一天放空休闲，接下来就该想想自己接下来的路了。我想起我妹上周伤心的对我说，“姐，我竞选学校的辩论队落选了”，我除了帮她分析了一下她的一些问题，引导他接下来会有更多的时间做他其他想做的事外，还和他说了一句，“好好伤心五分钟，时间到了，就振作起来吧，你的人生还这么多其他的选择”

        自己选择的路，不要怀疑。与其怀疑，不如换个方式坚定走下去。

        走猪的路，让狗去说吧！