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一晃加入三茅已有1253天了,连自己都吓了一跳,浑浑噩噩的日子就这样从指缝中溜走。这是第一次有了冲动想给自己写份总结,也特别感谢三茅,让我在这里成长,给了我一个回顾自己过往的平台。 进入HR这个行业已经8年了,看到群里那些大咖们的成就,深感自己在这个行业里的专业知识实在太微不足道了。似乎一直都在学习,实践,再学习,在进步中。也正是因为选择了HR这个行业,才发现外面的世界很大,人生的轨迹才刚刚开始。 借着这次自我总结,也希望对即将从事这个行业的新人有一点点的帮助。通过近几年对人力资源工作的感悟,总结了一句工式:专业知识+时事了解+法外人情=人力资源。且听本主的细细道来。 合格的HR人员掌握本专业知识那是必然需要的。都说HR的入行门槛低,人人都能做,那是指从事事务性工作或许人人都可以,但是一但要把人力资源做精做深,专业知识就不得不学习掌握。举个栗子:做个工资表,可能会用excel的人员就能从事,那如何设计薪酬体系呢,就牵涉到薪酬方面的专业知识。招聘工作,可能是每个初入行业的HR必经之路,简单的面试邀约也许都行,那如何设计面试工具,为企业筛选更匹配的人员,除了个人经验外还要用到一些专业工具的。在专业知识的学习道路上,没有尽头。 专业的HR必然熟知各行各业。最近常聊到HR要懂业务的话题,本主绝对是正方代表。不懂业务的运营,如何招聘人员,如何有针对性的制定培训计划,如何有效的进行考核方案的制定,如何让业务部门对人资部门的信服。我们面对大量的面试人员和各类员工,人有千种万面,HR了解的知识面就得有五花八门。上知天文历史地理化学,下知娱乐体育时事政治,没点个谈资,没点个话题,咋去应付“日新月异”的员工和老板啊! 再严谨专业的HR也不外乎人情。在三茅打卡话题和问答版块里,大家会问很多的纠纷和案例,要怎么处理。非常庆幸的是自己在企业中还没有遇到大的纠纷甚至到法律方面的案例。所以在看了很多这样的案例后,我不断告诫自己,在人力资源的工作中,我要做补缺完善。企业没有的制度要完善,容易产生纠纷的细节尽量提前规避,常常跟BOSS汇报工作的时候也会提前把需要人力资源完成的工作计划出来。其实作为劳动者也好,老板也罢,大家都是社会中的人,在遇到问题的时候,都以本着人性为大去化干戈为玉帛,走上法律法规道路那是下下之策。三茅某位大咖(名字就不说了)说过:HR要成为老板的走狗吗?此文很受启发,在为企业工作中,HR如果没有一个正确的价值观,正直的职业道德,那你的工作之路也不会长久。 啰啰嗦嗦的发现自己写了这么多,对2017年的小目标还没定[捂脸]。看很多HR朋友给自己定下要看多少多少本书的,本来也想跟风,但内心的小魔鬼再说:你还是算了吧!是的,没有那毅力和坚持。还是定个落地点的小目标吧:1.阅读一本管理经验方面的书籍和一本培训模块的书(争取半年内)。2.每天坚持来三茅报道。3.继续完成16年的学琴课程。4.奖励自己旅行一次。 2017年让我们17开始吧!
一晃加入三茅已有1253天了,连自己都吓了一跳,浑浑噩噩的日子就这样从指缝中溜走。这是第一次有了冲动想给自己写份总结,也特别感谢三茅,让我在这里成长,给了我一个回顾自己过往的平台。
进入HR这个行业已经8年了,看到群里那些大咖们的成就,深感自己在这个行业里的专业知识实在太微不足道了。似乎一直都在学习,实践,再学习,在进步中。也正是因为选择了HR这个行业,才发现外面的世界很大,人生的轨迹才刚刚开始。
借着这次自我总结,也希望对即将从事这个行业的新人有一点点的帮助。通过近几年对人力资源工作的感悟,总结了一句工式:专业知识+时事了解+法外人情=人力资源。且听本主的细细道来。
合格的HR人员掌握本专业知识那是必然需要的。都说HR的入行门槛低,人人都能做,那是指从事事务性工作或许人人都可以,但是一但要把人力资源做精做深,专业知识就不得不学习掌握。举个栗子:做个工资表,可能会用excel的人员就能从事,那如何设计薪酬体系呢,就牵涉到薪酬方面的专业知识。招聘工作,可能是每个初入行业的HR必经之路,简单的面试邀约也许都行,那如何设计面试工具,为企业筛选更匹配的人员,除了个人经验外还要用到一些专业工具的。在专业知识的学习道路上,没有尽头。
专业的HR必然熟知各行各业。最近常聊到HR要懂业务的话题,本主绝对是正方代表。不懂业务的运营,如何招聘人员,如何有针对性的制定培训计划,如何有效的进行考核方案的制定,如何让业务部门对人资部门的信服。我们面对大量的面试人员和各类员工,人有千种万面,HR了解的知识面就得有五花八门。上知天文历史地理化学,下知娱乐体育时事政治,没点个谈资,没点个话题,咋去应付“日新月异”的员工和老板啊!
再严谨专业的HR也不外乎人情。在三茅打卡话题和问答版块里,大家会问很多的纠纷和案例,要怎么处理。非常庆幸的是自己在企业中还没有遇到大的纠纷甚至到法律方面的案例。所以在看了很多这样的案例后,我不断告诫自己,在人力资源的工作中,我要做补缺完善。企业没有的制度要完善,容易产生纠纷的细节尽量提前规避,常常跟BOSS汇报工作的时候也会提前把需要人力资源完成的工作计划出来。其实作为劳动者也好,老板也罢,大家都是社会中的人,在遇到问题的时候,都以本着人性为大去化干戈为玉帛,走上法律法规道路那是下下之策。三茅某位大咖(名字就不说了)说过:HR要成为老板的走狗吗?此文很受启发,在为企业工作中,HR如果没有一个正确的价值观,正直的职业道德,那你的工作之路也不会长久。
啰啰嗦嗦的发现自己写了这么多,对2017年的小目标还没定[捂脸]。看很多HR朋友给自己定下要看多少多少本书的,本来也想跟风,但内心的小魔鬼再说:你还是算了吧!是的,没有那毅力和坚持。还是定个落地点的小目标吧:1.阅读一本管理经验方面的书籍和一本培训模块的书(争取半年内)。2.每天坚持来三茅报道。3.继续完成16年的学琴课程。4.奖励自己旅行一次。
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1楼 茅班班
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糖块
@红领巾:谢谢红领巾,会继续努力的
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