招聘渠道很多种怎样组合看实际

作者人贩子也是挑剔的更新于：2016-12-14 20:48 12187

内容来自 2016-12-19 打卡话题

　　我们公司在贵州建了一个分厂，需要从湖南总部外派一名财务经理过去，任期两年。由于内部没有合适的人选，只能从外部招聘。
　　我们在湖南本地找了很多应聘者，但他们都不愿去。公司用的招聘网站开通的都是本地资源，现在财务部催得急，人资部又招不到人。
　　请问各位有没有什么好的招聘渠道或者替代方案可以解决这个问题？

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本文的问题是：在湖南本地找了很多应聘者，但他们都不愿去。公司用的招聘网站开通的都是本地资源，现在财务部催得急，人资部又招不到人。

我们经常使用的招聘渠道主要分为外部招聘和内部招聘，提出问题的同学主要从外部招聘方面寻找解决问题的办法，但是外部也要分为很多小类别，况且内部招聘的效果也非常好，如何组合才能发挥最大的效果，就要我们平时多利用数据测评每个渠道的利用率和效果了。

我们先看看内部招聘。

从内部的财务主管或者资深会计中选拔，或者安排目前的财务经理选调贵州但是规定时间后回湖南并有所晋升，其实就是目前很多公司使用的招数，晋升之前先外调，一般员工可以在这种前提之下外调的话都会好好的考虑一下，同意的概率也很高，当然在这个基础之上如果能提供较好的住宿条件或有一定的探亲假将会让员工更安心一些，总之，就是比较通畅的晋升渠道，有合理的外调制度，会比较好应对目前的状况。

公开竞聘财务经理一职，面向总部和各个分公司的财务部同事，引起部门内部的竞争意识，自愿竞聘，这样也可以不必考虑未来的回调，因为自愿，还可以由员工自行解决家庭问题，但是比较有隐患的就是，在竞争之初人选会排除万难，但是一旦上任，当地的问题显现，压力过大，家人时间久了不肯接受的话，会有不稳定的可能性，所以未来的心理疏导会需要人力资源部格外注意。

而外调之后晋升的方式，其实也是给任选一个大饼，那么规定时间到了之后，如何晋升员工并调回，安排适合的位置也需要我们慎重并提前安排好。

我们再看看外部招聘。

如果我们想在湖南招聘本地人外调到贵州的话，招聘的成功率自然很低，没有任何和公司的纽带和足够的信任，谁会愿意他乡就职呢，高薪或许可以有一定的吸引力，但如果有薪酬略低但是高于市场价的本地职位，那人选还是不会选择去外地的，那么我们使用当地的渠道就会好一些。

1、我们没有开通外地的账号，是不能发布外地职位呢还是不能下载外地简历呢？如果不能发布职位倒是比较好办，我们可以主动下载贵州简历，如果不能下载，但是数量不多的话，我们可以联系熟悉的招聘网站后台人员，他们会有一些后台委托的账号，可以帮忙下载，即便是需要费用的话也不会太高，财务经理类型的职能岗位后台的简历应该不少。

2、线上渠道有地域限制，但是有一些当地的免费网站可以临时使用，58，赶集，百姓，若邻，大街，boss直聘，脉脉等都可以免费发布职位，临时收取一些简历还是可以应应急的。

3、QQ群，领英等交友平台是没有地域限制的，可以直接添加贵州当地人选，也可以找到一些优秀的人选。

4、人力资源招聘人员出差贵州，参加当地招聘会也会有一定的成功概率。

5、内部员工推荐或候选人推荐贵州人选，有的员工或者候选人有一定的行业或者职业的圈子，介入到这些圈子中，也会有外地的候选人可以推荐给咱们企业。

6、贵州当地的猎头公司或者人力资源公司，这个渠道可能成本会稍高一些，但是速度快，人选也比较优质。

7、如果我们不是招聘管理岗位的话，联系当地的学校也可以招聘一些当地人选。

····

更多的就不多赘述了，单一的渠道终归见效比较慢，但是多管齐下，效果会很快更好。

日常多开展不同的招聘渠道，实时监控招聘渠道的效果，找到最适合自己公司各个职位的招聘渠道组合。

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全部评论(21) 我参与的评论

21楼兔子lona

多谢分享

2016-12-20 08:43:16 回复赞(0)

20楼旧单车老情歌

多谢分享

2016-12-19 18:49:14 回复赞(0)

19楼 hklte_hr

谢谢分享！

2016-12-19 17:50:31 回复赞(0)

18楼孙丽1993

学习了，谢谢分享

2016-12-19 17:22:07 回复赞(0)

17楼傻子家的二姐

条例清晰，有理有据

2016-12-19 16:25:16 回复赞(0)

16楼木子白七

觉得还是这两个比较靠谱：外派后晋升和hr到外地招聘

2016-12-19 15:58:48 回复赞(0)

15楼 304170442

学习了，谢谢分享！

2016-12-19 12:56:22 回复赞(0)

14楼 IVY咩咩咩

不错

2016-12-19 12:29:56 回复赞(0)

13楼 3158167

2016-12-19 11:46:25 回复赞(0)

12楼 EYLN5

现如今的招聘形势越来越恶劣，想要招聘到合适的人才，不仅需要人力资源的从业者能慧眼识珠，更需要我们从内部去提拔和培养人才。个人认为，在通过内部选聘的方式中，不仅可以帮助企业选到合适的员工，更能在企业内部营造一种积极向上的氛围，也帮助员工提升了个人技能、规划了未来的职业发展方向，这也是帮助企业留住优秀员工的一种方式和手段。

2016-12-19 11:24:19 回复赞(0)