看过楼上的问题,第一反应,啊!这还是问题?
乍一看,小问题,其实小问题的水很深的,从专业角度来说是胜任力模型的问题,从管理角度也是我们HR和部门领导沟通不畅,未达成共识的问题。
那么冷的天,这个水又那么深,要不要游过去啊!
(偷偷的告诉大家,最近很多人说的打卡风格变了,有没有?因为我被某些人带坏了,这些个坏人以后公布啊!当然如果坏人知道说的是他,欢迎对号入座哦!其实我很爱很爱那些个逗逼的坏人哦!)
人才选拔时,HR与用人部门发生分歧怎么办?凉拌是不可能的了,这个天气凉拌不入胃。
我给其的建议是:有条件上,没条件创造条件也得上。
一、制造标准,相互确认
用人标准的问题,做过招聘那么多年,多多少少都会遇到,在企业做岗位胜任力模型的时候,多少都会对具体岗位做评估,这个岗位:
第一:工作经验
第二:性别
第三:学历、专业
第四:办公软件操作技能
第五:语言工具
第六:岗位需要的知识技能标准
……
图片显示:(请保护我的知识产权哦!姐曾经为了这个伤透了脑筋!此表格后面还有绩效考核模式等系列要求,是半张表格)
标准有了,让提出异议的部门签字画押,今后咱们就参照这个标准了,不需随意改变了。
二、没条件创造条件
既然,对于该岗位招聘没有明确标准,那么创造条件,咋创造呢?
嘴皮子功夫:
1. 如果你觉得这个人还不错,符合你心里预期的标准,这个人才是可造之才,那么请用您的亲和力打动他们部门领导,让其逐步接受;
2. 找员工谈话,培训如何让领导器重你,这一点,我相信所有的HR经理都有这个本事,鸡汤猛烈的灌,而且分期不定期的灌;
3. 对关注部门内部的工作问题,有问题,协助他们共同解决,为该部门领导和员工创造单独沟通的机会,我们从中“作梗”,调节二人的配合力;
三、HR的角色定位
1.HR在企业中的定位
有很多面试的时候,大家发觉没,很多老板都会问一个问题?你认为HR到底是做什么的?
服务、上传下达、招人、留人、育人、做战略规划、解决矛盾的……..
答案很多种,每种答案都会在不同场合被我们用到,但是其实最综合的答案:解决问题的。
解决什么问题呢?招人的问题,留人的问题,培养员工的问题,解决发生的问题……..
2.专业度问题
其实以上如果楼主有明确的岗位胜任模型,我相信也不算是大问题,我们胜任模型做好了,严格按照模型执行不就行了吗?
但是胜任模型也有问题啊?专业素质都满足了,但是会忽略一个什么问题呢?认知问题,性格问题,这都是你无法去避免的,总不能说这个员工来我给他算生辰八字,他生辰八字和领导犯冲,我就不用她了。
说起生辰八字,我又要说了,如果企业真要这么搞的话,我们HR专业又有深度了,我们要学习易经八卦周易了,我去,HR真神啊!无所不能啊!
四、练就自己的情商
1. 达成共识的路径是多次沟通的结果
其实,在企业里关于人才标准的运用,中层以上管理人员,我会跟踪他的试用期情况,考察新员工的适应情况,考察该部门领导对其的认可情况,其实多跟部门领导沟通,多次沟通,并成功的沟通,你会发现很多认知都是相同的,判定新员工的维度都是差不多的,为什么?因为我们专业啊!我们从专业的角度招聘来的,我们又从专业的角度来分析这个员工入职后的心里活动,而领导评价他的是工作上手速度,如果说判定不好,那咱不是砸自己的脸吗?人是自己选的,你自己不想要就不要了。
2. 提升自己的情商
员工和领导的匹配度,这是我们研究人来说最高的管理境界了,能让一个领导接受八面玲珑的不同的员工,确实是个技术活。
我们作用是要引导不同的领导接受不同性格特征的员工,让其把员工的优点扩大,客观的缩小员工的负面缺点,是人就会有缺陷,别人不认可的缺陷。
3.客观的评价问题员工
年底发奖金的时候,一般老板会问我们:谁谁谁,怎么样?内心还是很开心的哦,我们有决定员工的生杀大权、奖金大权哦!
其实,这个时候,决定员工生死的时候,我们一定站在专业客观的角度去评价员工,业绩让领导去评价,辛苦一年了,没有功劳也有苦劳啊!
最近我们三茅各位可爱的大咖们都纷纷出动,直播啊,录课程视频啊!我很喜欢看别人的V课视频,现场直播啊!可是轮到自己,就蔫吧了!
姐一直在想,要不要录课呢?要不要录课呢?要不要录课呢?
原则上颜值不够能力凑,可是对于这个能力,姐也没勇气啊!咋办?
想更近一步了解我的话,盗用我们美女龚文雯一句直播广告词:订阅我!订阅我!订阅我!
我的个人信条是:我从来认为自己不是一个专业的HR,但是我依然在通往专业的HR的路上!
37楼 白雪纷飞
很赞同这个方法,学习了,谢谢分享
36楼 3wsok
学习了,感谢分享!
35楼 304170442
学习了,谢谢分享!
34楼 雪伊雪伊
写得真是实在,特别实用,完全可以借鉴这个!
还有下面这句话:本人超级欣赏,就是因为这句话才订阅你的,哈哈!
我的个人信条是:我从来认为自己不是一个专业的HR,但是我依然在通往专业的HR的路上!
丁晓文
@雪伊雪伊:谢谢您
33楼 释乐儿
感谢分享,学习!
32楼 W111021727
#赞赏# 现在有空来看海儿老师的文章,尤其是最后一句,提到我了,哈哈好喜欢;-D
丁晓文
@龚文雯:谢谢!
31楼 teddyss
谢谢
30楼 jty007
你好,可以加qq或者微信吗
29楼 知府宝
很有道理。保存。
28楼 新钓客
感谢分享!
27楼 hklte_hr
谢谢分享!
26楼 hklte_hr
学习了,谢谢分享!
25楼 304170442
学习了,谢谢分享!
24楼 3wsok
学习,谢谢分享
23楼 芳草鲜美
谢谢分享!很赞!
22楼 寒子翟淑省
#赞赏# 要要要,要录课,可爱的海儿。
丁晓文
@曼舞的寒子:好的,寒子妹妹,明天或许你就看到了!再冒充一下自己的身份!
21楼 郭琳琳
受教了!
20楼 徐宁神采奕奕
#赞赏# 海儿丁的表达总能让我看到创意、新意,赞!
丁晓文
@徐宁神采奕奕:谢谢徐宁,因为在三茅我长大了,跟着你们的步伐,像你们学习,呵呵!
19楼 涣儿
学习了
18楼 辰丽丽
人事是解决问题的,受教了~
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