老板要求员工每天“军训”，员工苦不堪言，怎么破？

作者小前锋 2016-10-18 11:06 474

内容来自 2016-10-18 打卡话题

　　我们老板是当兵出身，最近看公司业绩不太好，日常管理比较散漫，老板决定进行整顿，要求所有员工每天早上站军姿、练习队形、队列，中午还要跳《向上的力量》，就是手举起来一直跟着音乐蹦跳。
　　一天下来，员工累的胳膊疼、腿疼,上班后无精打采，搞得大家怨声载道，负面情绪比较重，很多员工都想请假不来上班了。我也跟老板反映了大家的想法，但老板说这都坚持不了，怎么做业绩。
　　请问各位老师，老板要求员工每天"军训"，员工苦不堪言，怎么破？

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我，经历过类似的情况。

作者：花火Fireworks


 我只关注了你最后一个字“破”，用的很恰当，能够充分了解到你在做这个课题时的心情，无奈、沮丧、懊恼，然而最多的，是抗拒。人类自衍生以来，一直在斗争，但目的始终只有一个，如何让自己生存下来，或者是更好的生存下来，这里的关键点是“生存”，回到课题，你认为“破”老板之命令，是否能够让你更好的“生存”。
能够有一个当兵的老板其实值得庆幸，在公司业绩不太好的情况下，作为HR若平时接触实事和关注订阅号的，应该会看到很多诸如员工在拿到工资时的喜悦心情，老板在发工资前在银行借款手续签字的心情等等之类，鸡汤也罢，不想分享这个，只是想说的是，作为员工，无论哪个层级，我们是否为公司的足够，是否对得起自己的薪水。很多人会说，拿多少工资干多少活，你是否精细的计算过工作成绩的背后，公司默默付出的成本。说多了影响心情，这些不谈也罢。

    回到主题，我相信老板决定作出整顿时的心情和决毅，作为从部队退下来的老板，可能不会有更多的方法去对员工的素养和团队氛围，毅然决然的选择了自己熟悉的当兵训练的方法。写到这里，第一次对于你所承担职务的责任感到羞愧，我并没有用错词语，小型企业人力资源和行政基本不分，但作为HR你连这点都无法替老板去分担，我只能用羞愧这个词语去形容。

    在经历了一天的训练后，身体疲惫是正常的，但是案例中的“搞得大家怨声载道”第二次对于你所承担职务的责任感到诧异，你所代表和集中员工的负面影响，通过你这个途径汇聚集中到决策层，若我，仅凭此举，你就另谋高就吧，我请你来解决、协调、安抚、维系员工关系，而不是成为一把枪，懂？建议你去看看关于中层管理者方面的书，但要是可能的话，我真的想让你回炉重炼算了，你目前的认知不适合做HR。

    牢骚发了很多，被近期的工作情绪所影响，回归正题吧，若真要破，发表下个人意见吧，仅做参考。

    1、 了解老板此举的真正目的是什么，如果可以通过开展员工更加适应的拓展训练、完善制度强抓执行力、绩效奖惩等等方法来进行整顿的，我相信老板会更加接受，当然需要建立在你具备策划和监督执行的能力上。

    2、 想要达到达到的结果是什么，结果可能很客观的评价，可能是精神面貌方面的、团队气氛方面的、业务结果方面的等等，但无论是哪一方面的，你所执行的均是围绕这个结果展开的一系列的动作。

    3、 当遇到阻碍时，你的角色应该是问题的处理者而非传达者，但处理终有能力和权限，当超出这个时，你就成为传达者，但请在传达时，附上对事态真实客观的描述、自身所分析问题点及对应的改善方法，若最后能附上“我建议采取何种方法是个人评估最为稳妥也最能够达成效果”之类的，欢迎欢迎，你算是一个合格的中层了。

    4、上情下达、下情上达，看看很简单，中间得经过多少的思考、耗费多少脑细胞才能够去完成的一个动作，希望你能够稍加思索，尽力而行。

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