追本溯源，向阳生长

作者寒冬飞梦008潘... 更新于：2016-09-30 17:19 21711

内容来自 2016-10-08 打卡话题

　　我从事HR一年半左右，目前在一家服装连锁企业上班，公司大概有员工80人左右，人力资源部有4个人，其中有两个是在公司干了7、8年的老员工，只有我和另外一名同事是新来公司1年左右的。
　　我性格比较外向，本着多做事、多学习的心态工作，但因为做的多，所以犯得错也多。另一个同事性格比较内向，事情做的比我少很多，所以犯得错也相对少。有一天我听其他人说她稳重，适合干大事，我很担心如果大家都这么认为，时间久了公司就会培养他而不是我（现在有这个倾向），所以我很纠结。
　　想问一下各位，我到底该如何选择，是多做多错还是少做少错呢？

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千百年来，我们总是被教育，不要展露头角，不要锋芒太漏，因为木秀于林风必摧之，然后平庸的碌碌一生，虽然不会有什么大的成就，但是一定可以平安顺遂，度过自己的安稳人生，一代又一代，前辈们谆谆教导，枪打出头鸟，锋芒要掩藏。

有错吗？自然没有错。但是为什么我们一生平庸却仍然不能安稳顺遂呢？究竟是哪里错了呢？错的是我们对掩藏自己锋芒的理解错了。哪里错了呢？有一种人，他足够优秀，优秀到令人妒忌，但是在没有足够强大的情况下的确需要掩藏其锋芒，只需要等待时机，伺机而动。正所谓是玉在椟中求善价，钗于奁内待时飞。但是很多人，明明普通的不能再普通了，还一再告诫自己要低调，不要出头，要掩藏锋芒，请问，你有锋芒可掩藏吗？

你新入职一家公司，本着多做多学的心态，啥也学着做，啥也都做，可是人家还说你不够稳重，你无意间听见了同事的谈话，开始忧心忡忡，怕公司有意培养另外一名同事，而不是你。该怎么做，才能更好的发展呢？

首先，你需要先梳理一下自己的本职工作。一个有着4个人的人资部门不可能没有分工吧，你是负责招聘还是培训，是薪酬还是绩效，还是员工关系？甚至是行政事务，因为很多小型企业人资行政是不分家的。这种本职工作你做的如何？假如是负责招聘工作的，你能熟悉的说出公司的定岗定员吗？能定期提供招聘的报表吗？能及时的保障人员的供应吗？各个岗位的要求你清楚吗？如果是招聘销售人员，那么符合你们公司优秀销售人员的能力素质是哪一些呢？公司的人员需求是倾向于哪种渠道的招聘呢？再或者说，相对于招聘的课程你又听过多少呢？最近流行的易企秀你用过吗？自己独立做过校园招聘吗，做过宣讲会吗？这些还都只是基础的要求，你先对照基础要求，能否达到呢？好，你说基础都达到了，来点高级一点的，做招聘是需要懂点心理学的，你读过哪些心理学的书籍呢？面试的时候如何判断真伪呢？同理其他的岗位也是如此。

其次，你说自己总是犯错，那么犯错究竟集中在哪些地方呢？是自己的本职工作还是说你本着学习的心态多做多学的地方犯的错。这些错误有没有重复的？或者说这些错误有没有一个错误犯两次或者好几次的？你对这些错误有没有总结呢？为什么会犯这样的错误呢？是因为技能不足？经验不足？还是考虑问题不够周全？记得看过一篇文章叫做《你只是看起来很努力》，的确，有人去学英语，但是真正在课堂上却是手机不离手，有人跑圈锻炼，只是发了一个朋友圈，真正的目的和努力都没有做到，这种只是欺骗了自己，给自己一个安慰奖。你也许真的本着多学多做的心态，多做是多做了，可是多学呢？也许只是看起来多学了一点东西。

第三，多学点心理学，熟悉一些人性的东西。你有活儿抢着做，却没有想想两个老同事的想法？你若是做招聘的，她是做员工关系的，你和新员工熟悉，遇到做员工关怀的事情，你一手包了，她呢？有没有因为你的积极换来领导一顿训斥呢？她都待在这里七八年了都没有挪窝，是不是本身就想着在这个公司平安终老？她是否本身就不求上进，你却要时时刻刻的告诫她如何进行职业生涯规划？本身她就想多一事不如少一事，你偏偏当着她的面在领导面前提出一些东西，这样的事儿你做过没有呢？再者，其他人议论谁谁稳重怎么偏偏让你听到呢？岂不闻兵法有云：利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之。

最后，收起那些担忧，向着你的目标前行。心胸开阔一些。没事的时候，不妨多读读庄子的逍遥游，学学那”举世而誉之而不加劝，举世而非之而不加沮，定乎内外之分，辩乎荣辱之境”,又何需刻意在乎那些人的闲言碎语而耿耿于怀？

后记：每个人的成长都是一种探索，他人的意见或者建议你只能择其善者而从之，日后你是鲲鹏是鸿鹄还是燕雀全在自己，等有一天走过这段路回头看也许就是一笑而过。愿你追本溯源之后，依然保持旺盛精力与学习态度，向阳生长。