拿干货兑薪

作者老月更新于：2016-09-23 11:00 26384

内容来自 2016-09-26 打卡话题

　　本人是一家律师事务所的行政专员，工作比较繁杂，人事、前台、内勤的工作都有。平时工作很顺心，和同事相处的也很好，就是工资太低，每月才1800元，向领导反应过工资问题，领导也答应给争取机会，可是半年了还是没有动静，我也不好意思追着领导问这事。
　　现在准备向领导汇报一下近期工作状况，顺便提一下涨工资的问题，但又不知道该怎么委婉、有效的说明薪资太低的问题，我不想离职，只是想争取合理的回报。
　　请问大家，我该如何跟领导提涨薪的问题呢？怎样才能成功？

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一、小李买菜

小李去市场买菜，10元钱买2斤黄瓜。

A、当甲摊主说10元钱2斤时，乙摊主那里8元钱就卖。

B、当小李没看到其它摊位买了这2斤，回去吃了发现，口感太不好，再也不来买了。

C.1、当甲摊主看到小李的生面孔，一分钱不要，说你拿两根回去尝尝，觉得好再来。

C.2、10元钱甲摊主给小李称了2斤，然后又多给了半斤。

说了好多，现在请你不要当自己是卖家，你当自己是买家，你是小李，你会怎么做？

这也就是大家常说的

（1）同样的钱，老板能找到更好的。

（2）老板用了一段时间，觉得你不值这个钱，会给你降薪，或者调岗，或者增加工作内容，总之他不想吃亏。

（3.1）以实习工资，干超人工作。

（3.2）日常每个任务，都超呼领导的满意。

好了，结果是不言而寓的，这也是为什么总说要带着业绩说话。

二、老板“肯”

1、如果这个活没有你不行，其他人做不了，老板肯定会加薪。

2、你把工作干得漂亮，让老板看得开心，看得惊喜，他会给你涨到一个合理的薪酬水平。

3、让老板看到你的业绩，你自己说出来的效果，比不上同事说出来更可信。

4、异性上司更容易同意加你的薪。

5、说一些自己的悲惨故事，当老板被情绪化时，是最容易动摇的时候，易同意加薪。

6、加薪时切忌不要跟某个同事比，他什么什么样，都开了多少多少，我肯定比他……这类话是老板最不爱听的，而且容易踩雷。

三、自己身边的故事

1、我的朋友--她（行政文员）

原公司解体，解体前夕，她入职时是一个行政文员，原专员、高级专员离职，所有的工作全部交接给她。如果以为这些就end那就太天真的，大招都在后面。接着行政采购等人也离职了，兼职了部分采购、车辆管理、总经理秘书、副总S私人事务管理。当时只有她一个文员，试用期开的工资是1500元，转正后2200元，除去五险一金，面对如此大的工作量，支撑的就是学习心态。然而故事到这里，也算不上高潮，还得再加些墨。档案室2个人离职，整个部门全部交接给她；董办分部的人离职，所有业务交接给她；公会负责人离职、所有业务转交给她；外联负责人离职、所有业务转交给她。

OK码完子弹了，得介绍一下故事背景，如果一个小公司，本来就是身兼多职，也没有什么。故事的背景是，公司1400人，部门结构细化，业务量繁杂细目入丝入理。档案室一个光是证照就有一个柜，财务来借阅历史材料时更是一上午一下午的翻阅离不开人，外联时就更是跟政府机关打游击，老革命不办事。其它的日常业务几乎不是堆积，而是排山倒海压过来。

入题。如此重压下，提出加薪，不加的话就离职。不过跟领导谈时，后半句没说，不过领导明眼人，一点就透。

她是拿着自己的负责工作去的，20多页的WORD打印出来，还只是个目录，结果，完全没用上，直接同意。

当时所有人都在减薪，她是总经理特批的加薪，整个流程4个节点审批，一天结束。

这时，再往前翻，刚入职时，专员说她什么什么做不好。

人力负责人觉得相貌一般，让我隐秘启动招聘，招一个更漂亮的。

可是，我看到的是，她一个女孩子跑去给各部换墨粉，在机关单位老油条间周旋，单位门电子字幕错了一个字都会发现，误把张部长当成张专员帮她搬水，她后面有一整个支持她的“同龄小伙伴阵营”以及“老大叔阵营”。

行文过长，简单总结下。职位离不开她，领导早就知道该加薪，可是没有想到等了这么久她才开口。夸她的人遍布每一个部，领导找不到一个拒绝的理由，这……应该是最煽情的故事了。

后来，公司逐渐解体，她被旧部长招去其它公司继续任职，而她的工作交接时，是4个高级专员（主任级）分了一下午。

2、我的朋友--他（人力经理）

公司解体后，他从原单位离开，在原单位扣除五险一金就能达到5-6K的月度薪资。

本想借此时机放个假好好休息，可是他发现，自己太想工作上班了，去哪里都可以，只要有事干，呆着太难受了。

当时有两个机会，A大型全国性企业区域人力负责人，B小型创业型公司人力负责人。