想成为老虎，就按老虎的标准来要求自己

作者刘仕祥更新于：2016-09-18 19:13 15373

内容来自 2016-09-19 打卡话题

　　我们公司是一个成立2年多的小公司，目前不到20人，公司建立之初就制定了相应的制度流程。最近公司外聘了顾问，说公司制度、流程等不够全面，要重新整理，还要做绩效考核。
　　结果各部门都反映现在比原来工作更复杂、更忙，很多事情明明可以简单处理的，结果流程搞得很复杂，工作效率大大降低。但是领导却很赞同顾问的这样做法，认为公司将来一定会做大、做强，与其以后出了问题再来改善还不如从现在起就开始做。
　　请问大家，小公司是否有必要按大公司的流程制度来做？如何改善目前的问题？

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曾经有一个朋友的公司也遇到这种问题。在他们公司还不到100人的时候，他们老板就觉得要为以后做好准备，他们早早就建立起了完善的人力资源管理体系，建立起完善的职位管理体系，全员做绩效考核，做任职资格认证和运用等，两三后，他们发展很快，一下子就扩充到了1000人，由于基础很牢固，所以很多项目推起来很容易，只是在框架上增加人手就可以。由于运作多年，各种管理文化也建立起来了，所以企业也在不断地走向成熟。而我的朋友，由于，早早参与了公司的各种项目的推进，所以个人能力得到很大的提升，职业生涯也进入了快速发展的阶段。

基于此，小微公司该不该按“大公司”的标准来要求自己？我的建议如下：

一、对于你个人来说，按大公司标准要求自己，你会收获巨大的成长

曾经有一个朋友，在德邦供职。他告诉我，德邦出来的管理人员，例如财务、人力资源管理、行政后勤等领域，基本上是被哄抢的，中层干部去中小民企担任高管，年薪至少在50万以上。因为德邦的管理体系是IBM搭建起来的，在太多人的眼里，大公司意味着正规，意味着管理的完善，这些都是民营企业梦寐以求的目标。

我有一个朋友，在一家公司做副总经理，他就有这种招聘的爱好。凡是外企出来的，基本上是他的宠爱。在他的那个行业，刚好有一家外企同行。所以凡是从这家外企进去他公司的人，基本上都会得到重用。

这就是大公司对一个人发展的作用。大公司的背景，对你将来获得更大的发展，有着极大的促进作用。

为什么大家喜欢用大公司的人？因为大部分人看来，大公司有着完善的制度和流程，也会做很多项目，这是很多小公司没有的。但如果你在小公司里也做着大公司一样的事情，相信你会收获很多。所以对你来说，按大公司的标准来要求自己，会让你成长更快！

二、对于企业来说，按大公司的标准来要求，企业未来发展会更加牢固

很多人说小公司最重要是要灵活，因为先要生存下去。这是有道理的，但是一旦你度过了生存的阶段，就最好按照大公司来要求自己！你想成500强公司，就要按500强公司的要求来做事。因为很多东西不是一蹴而就的，只有在你的企业有大格局，基础牢靠的时候，才有可能顺利地发展起来。所以提前做好准备，对企业来说是有益的。企业发展是有阶段的，每个阶段都有痛点，越早开始，你就越早度过痛点，当痛点过去之后，你将迎来快速发展期，而不会让那些痛点阻碍企业的成长。

每一段认真走过的路都不会白走，相信无论是企业还是个人，只要尊重市场规律，用心做好基础工作，终会迎来根基扎实的大厦！

记住，要想成为老虎，就按老虎的标准来要求自己！

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