首先很感谢三茅给我们的这个学习机会,让我们意识到了HR工作中信息化管理的重要性,并让我们接触到E-hr这个实用的管理使用的工具。
在课程中,线通过两个案例,分析了传统的HR部门工作中经常会遇到的几个工作情况;
一种是基础的数据统计工作占据HR日常工作大部分时间;另外一种就是在人工进行统计和对比数据的时候难免会出错。
HR工作看似是很基础的工作,但同时又很重要,做得好,大家觉得你是应该;做不好,大家就会都来怪你。但是工作就是这样,老板容不得疏漏,也输不起。所以如何能够把HR的工作做得尽可能完美,没有疏漏,又能出彩就是一门学问。
信息化时代已经到来,现在全国的一二线城市基本都可以实现出门不带钱包甚至不用带信用卡,手机支付搞定一天行程的情况,信息化已经来到我们身边方便我们的生活了,企业内部的工作是不是更应该跟上时代的步伐,在HR工作当中引入相关的信息化管理工具来实现更便捷的工作和更高的价值呢?大势所趋,不要排斥,勇敢尝试,不断突破。
HR工作的价值不是体现在你能把基础工作做得多么好,更重要的是你对所负责的数据能看到公司多少的问题。
E-HR就是这样的一个管理软件,不管是基础的员工信息,还是五险一金、薪酬的计算,还是福利的发放等等,都可以软件内部实现;可以实时根据系统当中的数据,为您汇总出公司员工的情况,在职人数有多少,人员结构是什么样子,离职率有多少等等,一目了然。拿到这些数据,如何再深入进行分析,给老板一个更系统化更战略化的建议,才是HR工作的真正价值体现了。
在跟着石榴姐一步步学习操作的课程里面,自己思绪又飘得很远,于是有了以下关于软件的几个畅想,希望能够给大家一些启发和帮助。
1、对不少大公司来讲,HR分工比较细致,我觉得可以在登陆和用户权限管理方面再做细化,防止公司信息的任意篡改及泄露。
比如模块的权限、导入导出的权限、管理修改删除的权限等等。
2、可以考虑增加一些扩展的多功能的模块。
既然公司员工基础信息都在这里,我认为可以扩展HR的多个模块,除了基础的人事管理以外,比如大型活动的员工通知的自动发送(邮件或短信)平台、比如培训课程的开班信息、调查问卷的自动收集等等都可以做起来
3、互动模块的加入
如果能够完善收集调查问卷,或者员工问题反馈和收集等功能,并进行相关的统计分析,与员工之间形成互动,解决问题的话,员工也会有参与感,整个公司更像一个大家庭,E-HR就不仅仅是一个管理软件,而是企业文化的一部分了哦
其实不管什么软件,对公司来讲,实用最重要,为员工谋方便,也是为企业做贡献的一个方式。
总之,E-HR软件的基础人事管理工作上面绝对是一个HR的好帮手,值得使用和深入学习,毕竟发展要一步步来,我们能够迈出第一步,能够接受信息化管理手段进入我们的HR领域,就是很棒的新开始。一起加油!