留下来，活下去

作者黛西小姐更新于：2016-08-24 10:11 27404

内容来自 2016-08-25 打卡话题

　　最近真的很郁闷，我在一家金融企业的杭州分公司，之前的工作主要是行政居多，为了转做人力资源，才加入现在的公司。现在入职快8个月了，负责分公司所有行政人事工作，每天工作非常多。
　　前段时间因为工作上的事情和分公司总经理发生了一些不愉快，7月份公司全员调薪，只有我的薪酬没变，最近无意中在招聘网站上看到总部在招聘我这个岗位。现在我觉得分总在背着我招人，想把我换掉，不加薪的目的就是想逼我自己走。
　　请大家给点建议，我应该是去还是留？继续留下来等公司招到新人辞退，还是自己提前提离职？

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你要逼我走？

我不走！

我要留下来，活下去，还要活的好好的！

首先我们来谈一下你通过一系列YY觉得公司在逼退自己这个问题。

我想问以下几个问题

1、既然你分管着公司的行政人事工作，公司对外发布招聘启示你能不知道？

2、即便真的是分总和负责招聘的人员直接沟通，背着你招聘了，那么是不是说明你和下属人员之间关系也处理不到位，人家都没有透露给你？

3、因为工作上的事情和分总发生矛盾，他就这样随意的背着你招人，你有没有考虑到这说明自己在公司的可替代性真的很大啊，危险啊？

4、全员调薪，除了你没调，你分管行政人事，调薪也不经过你呀？要是调薪经你手了，走审批程序的时候你没问why啊？

5、才入职8个月，遇到困难你就要走咩？也不先挣扎挣扎啊？

好了，这样一梳理，你是不是有些明确了。

如果是我，我不要在已入职8个月，都还没掌握到行政人事的实质权利，连调薪招聘这样的程序都经不了手，连和老总因工作发生点冲突都要被整顿的情况下离开。何不会留下来，好好的生存下去，并且干出一番成绩来，到时候主动权可就掌握在自己手里了。

要不然，就这样做？

一、认真做好岗位工作，逐一搞清楚状况

好好地把你的岗位职责梳理一下，分管行政人事，职责有多少，权力有多大？好好地将公司的行政人事工作理顺，包括下属人员的工作也要掌握情况，先从规范本部门内部管理流程，处理好部门内部人员关系着手。档案应该能管得到吧？也可以通过公司的档案资料、内外发文等，了解一下公司往年的管理模式和你的上一任的工作情况。你至少有一个标度，起码不能比以前还做得差。把没有的建立起来，把已经在做的逐步优化。

然后你要把你所YY的几个问题逐一搞明白。不管结果是确认自己的判断还是和判断有差异，你都必须弄懂。不然你在以后的工作中还会重复的犯难。

和分总发生矛盾，矛盾根源在哪里，能不能够解决？如果分总只是一时气不过而故意为难你，你何不服软一次，道个歉，给领导面子和台阶。摸清领导的脾气，不要强强相对，是不是工作起来顺畅一些？

全员调薪而你没调是什么情况？是不是公司制度有规定入职不满一年的不参与调薪，还是其他什么原因？和你与分总因工作发生冲突有无关系？

二、反思自己的作为，逐步优化改进工作方式

人力行政工作者，尤其是管理者，需要具备的不仅仅是过硬的专业技能，还需要具备良好的人际交往和关系维护能力。很多情况下，关系处理到位了，办起事情来就顺利很多。

问问自己，当初换工作到本公司的时候是看中公司的哪一点，至少当初肯定是希望自己能够在这里成长的，不要为自己过去的经验判断所束缚。重新根据公司的实际情况调整自己的工作状态和工作方式，改进自己在本公司做的不够到位的地方。

比如为什么公司对外发布了招聘启事，自己还需要主动去查看才知道，没有人向你汇报吗，是部门内部的工作汇报程序未建立还是汇报流程有问题？如果是，那么这就是你的责任了，是你应该想办法去改善的问题了。

当然，如果公司确实起了想让你走的念头，你留下来是很有压力的，这个时候就需要自己有强大的内心和坚持到底的信念了。但你试想几年后，因为你的努力，你所在的公司人力工作有序推进，行政综合管理到位，内部管理规范，员工关系融洽和谐。是不是会感谢当初忍下来了。这个时候可能不是公司赶你走了，而是公司考虑要怎么防你不走了。

我始终觉得，能够在一家公司待很多年的人，都有其过人之处。如果是本身也有问题，那么频繁的跳槽和更换工作环境不能解决工作中遇到的问题，遇到问题应该去解决问题而非逃避。如果能够度过这一关，在公司有所成长和进步，如果能够为公司的发展尽到一份力，那么对你来说，就是莫大的收获了！

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2024-04-25 15:34

全部评论(34) 我参与的评论

25楼人生旳里程

学习了，谢谢分享！

2017-01-12 08:55:34 回复赞(0)

24楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-08-25 22:28:26 回复赞(0)

23楼石门相声演员

留下来活下去，感觉这句话就够了。

2016-08-25 17:56:12 回复赞(0)

22楼 stevenL

题主说的是在分公司做行政人事，后来发现总部发布了招聘信息。可牛人分享推荐的分析却从头到尾都认为是分公司在招聘。虽然整体的建议还是有一定的参考意义，但是能否严谨一点呢？

差评

2016-08-25 16:05:41 回复赞(0)

21楼释乐儿

感谢分享，学习！

2016-08-25 15:33:55 回复赞(0)

20楼好运常来

学习了，心颇凉颇凉的

2016-08-25 15:23:01 回复赞(0)

19楼美丽心情118

再后边人事行政合并总监走了，老板说我有经验，让我带着两边，是我不愿了，，......有时很多时候，职场不是自己想象黑与白的问题，有很多都需要自己去权衡，，，得与失之间要看自己要的是什么....想学经验就要学会低头，当然也要遇到一个合拍的搭档，上司很重要，下属你可以培养筛选，而上司你只能去适应.....像楼主存在问题，如果是和领导不合拍，也做不到求同存异，我建议还是找下家，，必竟现在的目标是转行转人事，不过行政在于事，人事在于人，在遇到下家学会先保留，最起码要先明白自己的上级是什么样的人，他的存在必定有他存在的价值......

2016-08-25 14:51:49 回复赞(0)

黛西小姐

@美丽心情118：很有道理，谢谢分享！

2016-08-25 15:31:54回复

制造业弋岚

@美丽心情118：说得好

2016-08-25 15:51:28回复

18楼美丽心情118

不错，我是在一家公司做了四年的人事，因生小孩子带了一个没有做过的本地人员，休四个月的假回到了公司，原来的总监去了营销，不说过程，因种种原因，后边调到了行政现在已经10个月了，，，从此悲催的生活开始了，再后边人事行政合并总监走了，老板说我有经验，让我带着两边，我愿了，，说了两次，老板也就不找我了，呵呵。。。。。不愿不是不愿提升，而是公司元老问题............因为太了解内部管理，所以不想在更多参与......

2016-08-25 14:45:53 回复赞(0)

17楼 irene140617

学习了，谢谢分享！

2016-08-25 14:38:23 回复赞(0)

16楼 3wsok

学习了，谢谢分享！

2016-08-25 11:36:42 回复赞(0)

15楼 304170442

学习了，谢谢分享！

2016-08-25 10:58:15 回复赞(0)

14楼灵翼

WTF,楼主你看清楚啊？
1、题主他负责“分公司所有行政人事工作”不是“分管着公司的行政人事工作”。时刻盯着总部人员招聘信息？你觉得可能？
2、“总部在招聘我这个岗位”总部负责招聘的会是分公司行政人事负责人下属？三驾马车的轮子都跑偏了
3、“因为工作上的事情和分总发生矛盾，他就这样随意的背着你招人”，“你有没有考虑到这说明自己在公司的可替代性真的很大啊，危险啊？”所以这两句话的逻辑关联在哪里？公司随意招人顶替，公司认为此岗位替代性很强？所以这个岗位真的替代性很强?因为工作上的争执不沟通而直接准备换人，这样的领导工作水平，什么岗位都是可以随意替换的，反正轮子还会转，车还会走的
4、全员调薪，不是所有的公司调薪都会经过人事，很多公司甚至是一些所谓正规的公司，部门负责人对自己的下属是全权负责，窃以为分公司的总经理，身为总经理，不经过自己下属人事负责人或者不同意人事的意见调薪，是一件很正常的事情。
5、“才干八个月”和“遇到困难”是不对等的，好吗？你是认为题主干了八个月太短？或者题主干了八个月都没有遇到苦难，现在才遇到？劝留不劝走，我理解也同意，但是既然看到公司有这个意向，就算是题主YY出来的，那是不是要为自己准备好退路就是错的呢？

我倒是觉得你接下来说的挣扎说的很好，第一步认清情况第二步反思优化，非常清晰的思路，尤其是最后的一番话说的非常好，我也非常赞同：“我始终觉得，能够在一家公司待很多年的人，都有其过人之处。如果是本身也有问题，那么频繁的跳槽和更换工作环境不能解决工作中遇到的问题，遇到问题应该去解决问题而非逃避。如果能够度过这一关，在公司有所成长和进步，如果能够为公司的发展尽到一份力，那么对你来说，就是莫大的收获了！”

然而大家都这么说的背后是什么呢？是部分人员为自己长期在一个公司一个岗位停留的接口，是招聘人员和管理人员希望自己的员工流动性不要太高，是中国一向倡导的忠诚思想，是公司不希望自己成为培训基地的无奈，当然也有其他一些的正能量……你们鸡汤已经撒了很多，我就不说了……

留还是走，一点都不重要，重要的是你后面说的，怎么解决

2016-08-25 10:54:45 回复赞(0)

水月相随

@灵翼：支持你的，客观到位。

2016-08-25 13:24:22回复

求知者求学

@灵翼：说的好

2016-08-25 14:28:39回复

黛西小姐

@灵翼：每个人出发点不一样，大家都是提供一种思路，具体选择还得个人考虑实际情况决策。谢谢交流！

2016-08-25 15:27:06回复

stevenL

@黛西小姐：思路挺好的，谢谢分享！但请在阅读问题的时候严谨一些，这样提出的建议更具有说服力。

2016-08-25 16:11:04回复

turnsmile

@灵翼：紧贴题干赞

2016-08-25 16:38:43回复

13楼 nice小玲子77

赞成留下来~~~让部认可的人认可，最好的方式就是证明给他看。我们要"功臣身退"而不是“功败垂成”，即使你到了下一家公司，如果人家做背掉的时候，也不会有什么好话，纯属个人建议哈~~

2016-08-25 10:24:34 回复赞(0)

12楼水凝筠

你也只是刚进公司8个月，有很多事情和流程估计并没有熟透，刚开始进公司或许与公司的企业文化和自己的理想有差别，但是竟然选择了这个道路，就要咬紧牙走完，和上级争吵很正常，但是作为行政人事岗位，你和上级处理不好事后的关系，那么你在哪里呆都是一样的，要懂得谦虚，低调做人做事，慢慢磨练你的性格也不会这么急躁。

2016-08-25 10:17:10 回复赞(0)

11楼蝶舞浅夏

对于今天的打卡主人公，我没有同情，说难听点就是活该咯，想没想过为什么跟你的上级争吵，自己是否都是占理的，争吵过后有没有反思和善后，你跟上级争吵的同时有没有替上级考虑过，连上级都管控不好，你还谈什么生存；其次，你自己都说了，你到这家公司是为了转型和成长的，那么请问你转型的成绩在哪里？连人家都准备找人干掉你了，你还是不经意发现，就知道你当前的工作干的有多糟糕了，明显实力不够吗。如果实力不够，就不要说话那么大声！最后，我劝一句，有实力的人往往都在低调做人做事，没实力的你最好收起自己的大尾巴，兢兢业业的做事，规规矩矩的做人。管理不好自己的情绪，提升不了自己的业绩，固步自封，裹步不前，走到哪里都是一样的。负面情绪是智慧不够的体现。最最后说一句，如果你实力够，也不想走，那就找领导好好谈谈，争取一次机会，给领导交一份满意的实力答卷，不要总是在那自怨自艾拿吵架说事，不相干，那就整理行李，梳理工作，姑得白您呐，至少六个漂亮的转身。

2016-08-25 09:50:18 回复赞(0)

10楼水中月Daisy

我始终觉得，能够在一家公司待很多年的人，都有其过人之处。如果是本身也有问题，那么频繁的跳槽和更换工作环境不能解决工作中遇到的问题，遇到问题应该去解决问题而非逃避。如果能够度过这一关，在公司有所成长和进步，如果能够为公司的发展尽到一份力，那么对你来说，就是莫大的收获了！说得非常有道理！

2016-08-25 09:44:59 回复赞(0)

9楼陈旍

频繁的跳槽和更换工作环境不能解决工作中遇到的问题，遇到问题应该去解决问题而非逃避。如果能够度过这一关，在公司有所成长和进步，如果能够为公司的发展尽到一份力，那么对你来说，就是莫大的收获了！

2016-08-25 09:31:43 回复赞(0)

8楼冰心蝶舞

如果真觉得自己是一块宝，无所谓要委屈自己。但就是走，也要问清楚怎么回事，公司是不是确实在做踢你出门的准备，这个问题不存在不好意思一说。对于薪酬大家都有调，自己的没变化，也可以自省后向公司提出自己的疑虑。最差的结果无非是自己现在走人和公司找来新人被踢出门。无论怎样的结果，要自信：天生我才必有用

2016-08-25 09:27:59 回复赞(0)

nice小玲子77

@冰心蝶舞：说得好~~赞一个

2016-08-25 10:25:16回复

7楼昂首阳光

努力起来，渡过这个难关，你会发现一切都很美好。
人就是会在同一个地方摔倒，这次解决不好，下次还会遇到这种情况。
人心隔肚皮，你只是在揣测对方的意图。人事行政岗位分公司总想要换也需要经过上面吧，不要认为他可以随心所欲。将
工作重新梳理一下。拿出士别三日当刮目相看的勇气，按照轻重缓急将工作开展起来。找个机会跟分公司总沟通
一下，有错可以道个歉。知道他想要什么，你们之间的分歧点在哪里，自己与他的要求差在什么地方。

2016-08-25 09:21:32 回复赞(0)