做任何事都需要拿出自己的真才实学并拿出综合能力,行政人事管理也是如此。如果我是表达上有问题,可以通过自身的综合练习来提高、提升,但无需刻意地、过分地追求口头表达能力的提高。基于今日打卡提出的“怎样和老板说话,才显得自己很ok或很靠谱”一事,根据我的工作经验,从综合能力提升为目标本着认真、多学的态度来解决,现与三茅的同行们共同商榷。
一、专业能力是工作的基础
一个人的能力如何特别是专业性较强的人力资源管理工作,如果要真正做好它,首先必须具备在专业基本能力、实际操作能力下功夫,否则是不行的。
1、要想做好行政、人力资源管理工作,没有一定专业技能是不行的;这技能主要包括行政管理能力和人力资源管理能力掌握情况;这方面的技能需要认真、深入地学习和了解,而不是只了解点皮毛。
2、工作能力主要包括对专业工作、相关事务、实际问题的临时处置能力、突发事件的应变能力等,如果缺乏是不行的,同时要有综合管理能力,否则怎能管理好本部门呢。
3、协商能力也是管理能力的一方面,尽管你具有了专业能力,同样也需要相关部门的配合与帮助,所以加强与各相关部门的协调能力等,这是充分体现其实际工作能力的主要标志。
二、重点加强口头表达能力
为了突出每一个人的个人工作能力,有必要在业务能力和实际操作能力较好的基础上,重点做好自己的口头表述能力。
1、口头表达能力,在一般情况下,只要充分掌握了专业工作技能和现场管理能力的基础上,只要多学习、多实践自然会提升的。
2、口头表达能力可以通过会议表述、相互部门的沟通、向主管领导汇报工作、征求领导的意见来进行学习、提升。
3、为了尽快提高自己的口头表达能力,可以在与领导交流、汇报工作前,事先做好相关的功课,做好基本内容记录或思考,以防止临时的心荒、词不达意等情况出现。
三、不断反思平时词不达意
如果说自己经常有口头表达能力的不足,这说明平时的锻炼、学习的机会少、练习少、功夫浅有关。
1、一个人尽管有较强的专业技术基础和实际操作能力,但如果缺乏表达能力或表达能力不足也是不行的,这一点是必须经常反思、注意的问题。
2、这口头表达能力的提升不是一蹴而就的,必须在做好充分准备基础上经常练、反复学、持续做才能做好,这一点也是需要经常反思、注意的。
3、在口头表述时不要怕说错话,要大胆地说,充分表达自己的思想、观点或看法,即使说错了也可以改进的,决不能因前怕狼、后怕虎而不愿、不想口头表达,这孔明必须特别反思、注意的。
总之,针对今日打卡提出的“ 怎样和老板说话,才显得自己很ok或很靠谱”问题,应该综合考虑,从自身寻找原因或问题,只有这样,我们才能从根本上解决口头表达问题,这才是最终解决问题的办法,也是其最靠谱的事!
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16楼 秋瞳
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14楼 王贵与安娜
向老板汇报工作,提前理清思路,大胆表达。
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自信系一个重点
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