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2016年上半年过去了，有些事是我们不能忘怀的。 一、在员工薪资的调整方面。随着上海市新的年度最低工资的调整，相当多的单位也改变了自然年度调整的做法，改为同步做相应的变动。这种做法有利有弊，但总体看来，我觉得还是利大于弊。 1、有利于掌握调整幅度；2、有利于避开自然年度年终分配后的误区；3、有利于同步社保的调整；4、最重要的是能够大大降低员工的负面情绪，有利于和谐的工作环境。
二、化解了两次劳资纠纷。 1、情况概要 一位空勤人员，自恃在央企呆过十多年，入职后看这个不顺眼，看那个不舒服，总要品头品质，在职业操守及做人的品行上很有问题。在短短不到一年的时间，基本战斗个遍，没有人愿意和他搭班飞航班。怎么办？这个烫手的山芋扔到了人力资源部。 另一位同样是也是空勤人员，他的“强项”是占公司的便宜，“经手不穷”，只是他的身份带有民族特色，不能有闪失。同样，这个包袱丢给了人力资源部。 2、修炼内功 以制度管人。认真检查制度，建立健全，进一步完善；不能仅仅是制度的内容，更要制度建立的民主程序。 以事理服人。就事论事，就人论人，换位思考。 以后果照人。晓之以理，动之以情，仍不能有起色；用制度的一二三，一步一步推演给当事人看，公开模拟的结局，自行对照。让其“急流勇退”。 3、成功的喜悦 规范了制度；谈笑中化解了矛盾，和谐了劳资关系；积累了成功的经验。 以此为推手，下半年及今后我们将完善月度、季度、年度的绩效考评，用数据说话，进一步促进员工的自觉行为，化“要我”为“我要”。
三茅注：这篇文章是三茅本月的征文作品，本期征文主题非常有意思，一起写写：《2016，回顾我的上半年，展望我的下半年》快来投稿吧：
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