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一、2016年上半年工作总结 1、人才招聘与配置
1)根据招聘需求计划,在与用人部门充分沟通后,制定合理的招聘策略,选择有效的招聘渠道,确保最终招聘目标的顺利达成; 2)招聘工作的独立完成及人员入职后的持续跟踪; a、独立完成与用人部门的职位沟通、简历甄别、组织面试及洽谈,跟踪整个入职流程直至员工转正; b、主要跟进招聘岗位:IT(Java、网络运维等)、产品经理、出纳、客服、媒资等; 3)招聘渠道的拓展及维护 除传统招聘渠道外,自主开拓有效免费渠道; 2、定期根据招聘数据进行招聘分析,进行人才盘点工作,适时调整招聘策略及方向,以确保招聘工作顺利达成; 3、员工关系:员工入职、离职、调岗手续办理,入职人员的后期跟踪,离职面谈及劳动关系的处理; 4、企业文化的搭建及员工活动开展; 5、人力资源制度及流程的梳理工作; 6、建立绩效考核管理办法,组织实施绩效考核工作; 7、其它工作事宜。
二、下半年重点工作计划 1.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。 2.完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。 3.充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 4.定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查,并进行员工需求分析,综合培养各类人员的梯队建设。 5、组织实施绩效考核,并对各部门的绩效考核过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题。 以上是我对2016年上半年工作总结和下半年工作的计划。在今后工作中我将提升个人能力,加强HR专业纵向知识学习。不断理清自已的思路,细化工作流程,让工作做到更加细致化、专业化、职业化。
三茅注:这篇文章是三茅本月的征文作品,本期征文主题非常有意思,一起写写:《2016,回顾我的上半年,展望我的下半年》快来投稿吧:
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