向前一步，做最努力的自己

作者寒冬飞梦008潘... 更新于：2016-06-22 11:37 28046

内容来自 2016-07-01 打卡话题

　　我在一家创业型公司工作，老板很年轻，进才24岁。刚进公司的时候只有6个人，当时招聘任务紧张，所以我在一个月内就帮老板招了10个人。现在公司业绩不好，销售经理在背后抱怨，把责任推到我的身上，老板也开始责怪我招人不力，觉得我招的人素质差，不专业，浪费公司的人力成本，怀疑我的工作能力。最近还监督我打电话邀约面试的沟通情况。
　　我是半路出家的HR，现在不知道是否该辞职，如果这个时候走，感觉像引咎辞职，心里不甘。但如果不走，自己干的也不开心，在这里也学不到专业的人资知识，现在特别纠结！
　　请各位老师帮我指点迷津，老板怀疑我的工作能力，该走还是该留？

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　　文章中描述，创业型公司，老板年轻，目前业绩不好，销售经理把责任推到楼主身上，老板监管招人，一系列的描述，让我看到一个纠结的HR.
　　曾经我也是一个纠结的HR，面对公司派我去一个新建设的分公司做人资经理的调令一脸的惆怅，那地地广人稀，无限荒凉，人员缺乏，那赶脚就像是古代犯了错的大臣被发配边疆，随时可能死在路上。
　　去还是走，这是一个问题！好吧，姐去！不就是个刚刚开始建设的分公司吗？不就是那个地方才10个人吗？不就是各个部门人员都没有配备好吗？好吧，姐拼了！
　　上任第一天，到总经理办公室报到，先和总经理谈一下我下一步的工作重心是什么，目前公司最需要做什么，相同的公司有哪些，做的好的有哪些？好吧，不管了，拼尽全力吧！
　　公司现在急缺的岗位有：销售人员、仓储人员、生产工人、技术人员，中高层一些的岗位有：技术总工、生产部长。
　　公司现有招聘渠道有：当地人才网，没了。
　　好吧，开始努力，进入全面努力模式！
　　工欲善其事，必先利其器。既然需要招聘的人员有这些，先从有头的部门开始吧。销售人员，去找销售总监去喽！
　　飞梦：L总，您好，您现在有时间吗，想跟你聊一下人员招聘的问题
　　L总;小梦啊，我们可是急需销售人员啊，你看现在，就我一个光杆呢，还什么销售总监。
　　飞梦：您别急，这不是跟您来交流一下。我查阅了咱们这个行业的一些杂志，也了解到咱们这个行业做的比较好的有FT、YT、CL等公司，另外我通过HR交流群认识到了这几个公司的HR，跟他们了解了一下这些公司优秀销售人员的共同特点，熟悉N业市场，有清晰的奋斗目标，能吃苦，执行力强，还有…
　　L总：你有没有考虑过咱们公司的现状？
　　飞梦：纳尼？现状？
　　L总：公司处于初创期，资金资源都不充足，那些已经在FT、YT、CL等公司的人员已经拿到很高的待遇，我们现在还不可能做到，这个行业的人就那么多，你会怎么办？我明天要去参加一个行业展会，你先给我招聘着，回来我们再聊吧。
　　飞梦：展会？明天？
　　飞梦的心眼前一亮，我要去展会！连夜印好了三盒名片，随同L总一起奔赴展会。带着名片在各个展位前转悠，看到一个个的销售精英给人家留名片并且要过来名片，一天下来收获满满啊！到了宾馆，开始一个个打电话。
　　“您好，是**的张经理吗，我是**公司的，今天我们在展会上见过啊，您现在有时间吗？今天了解到您老家就是我们这边啊，咱们还是老乡呢”“……”“我们公司是一个创业型的公司，现在就需要您这样的才俊加盟呢，离着您老家又近，多好，建设家乡啊”
　　……
　　飞梦在宾馆了打了多少个电话记不清了，只是回公司之后来公司说要表示“看一看”的有30人，真正来的有10人，后来入职3人。
　　展会之后，飞梦又马不停蹄的开新的招聘渠道，跑招聘会，甚至下乡赶集，生产工人陆续招聘到位。
　　接下来就是大头头的招聘。生产部长啊，相关行业就可以，开始在整个W市大搜索了，相关行业的企业了解一圈，之前很火的现在不是很好的，正好需要跳槽的，人才网上主动搜索的，电话约谈，面试，入职，一气呵成。
　　好了，先说到这里吧，事实上，创业的公司是最能让人得到知识和技能的，若是想要专门学习专业知识，这个时代有很多的选择，你可以自由选，三茅，微课，公众号，好多的，亲爱的，愿我们都在工作中向前一步，做最努力的自己！

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未来3年，请保持能随时离职的能力

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2024-04-25 15:34

全部评论(46) 我参与的评论

25楼 A三毛A

感觉这是一个典型的门外汉或者说新手的反应，可能去的时候信心勃勃，但是真的开展起来之后却不是那么回事，其实只想说，人力资源并不是简简单单的招聘，如果只懂其中的某个模块，是无法完成人力资源工作的，各个模块的单独行动都不能支撑人力资源工作的正常运转。
去挑战一个初创公司的人事经理岗位，不是仅仅冲动就能做的，要做好充分的心理准备，人力资源工作做好了是你的本分，但做不好就会被各种职责，这就是HR的处境，人力资源工作并不是想象中的轻松加愉快坐办公室就能完成的，如果说HR的工作量比民工还大，一点都不过分，不要用工作中某个模块的一点点业绩就觉得自己不错，需要全面的去学习提升自己的人力资源知识，没有过硬的本领，走到哪里都是一样的结果。

2016-09-30 16:57:09 回复赞(0)

24楼 selinalee

招聘渠道是需要开发的，针对不同的岗位开发不同的招聘渠道，楼主的经验确实值得初入HR的借鉴与学习。

2016-07-05 11:17:07 回复赞(0)

23楼 Jenny18

通过几个交流群就认识几个当地实力不错的公司HR，实在是高人，只能说“牛逼”。

2016-07-01 17:19:45 回复赞(0)

寒冬飞梦008潘翠萍

@Jenny18：小地方没那么多障碍，何况政府组织的群呢？

2016-07-01 17:26:52回复

22楼新钓客

感谢分享！

2016-07-01 16:19:04 回复赞(0)

寒冬飞梦008潘翠萍

@新钓客：你头像很个性！犀利哥！

2016-07-01 16:54:32回复

修行人生

@寒冬飞梦008：很精彩，实战经验。

2016-07-01 20:18:39回复

新钓客

@寒冬飞梦008：做HR的，有时感觉自己不犀利，希望通过头像来弥补。

2016-07-19 12:35:19回复

21楼天使猪A

写的很好很受益没有资源创造资源没有解决不了的困难

2016-07-01 16:17:19 回复赞(0)

寒冬飞梦008潘翠萍

@天使猪A：谢谢点评，万事先从自身找原因。

2016-07-01 16:53:15回复

20楼 krystal77

我是半路出家做了HR，不过这一切不是偶然。现在的公司是一个新开发的项目公司，我能进入公司却是偶然。各部门编制都不齐，人力资源部更是没有人，一开始领导也不愿意告诉我公司的一些制度、福利等（公司不重视人力资源），我自己又没有招聘、员工关系、绩效等版块的经验，当时招聘任务还蛮重的，在这样的情况下，我完全是学习大家的经验模仿着做，虽然是可以勉强完成招聘任务，可是招聘质量真的把握不好，作为公司的hr，我很内疚自己能力不足，所以我很用心学习，可是过******的很难，没有头绪，也不能老是照搬别人的做法，看到老师的分享后，我不太明白为什么创业公司比较锻炼人呢？虽然身边朋友也这样跟我讲过，可我觉得没有一套明确的方针，自己有没有方向，做事情没有思路，还怎么积累呢？

2016-07-01 16:15:13 回复赞(0)

寒冬飞梦008潘翠萍

@krystal77：经验不一定是最有效的，照搬是不可取的，至于你的问题我想深入沟通一下才能有针对性的解答，不妨站内信聊天或者qq或者微信吧

2016-07-01 16:52:24回复

米斯特朱

@寒冬飞梦008：微信或者QQ多少，想多向你请教问题！

2016-08-18 10:33:00回复

19楼盈泰纸业学明

看到楼主的分析，有种相似的感觉。不过楼主分享的很好。谢谢！

2016-07-01 15:54:56 回复赞(0)

18楼大方的火龙果15092122

学习了，谢谢分享!

2016-07-01 15:44:39 回复赞(0)

17楼雪落无情

这个分享很适合一家新开的企业，如何着手去招聘，去挖掘各方面的人才，但是相对应的薪资福利也要跟上！

2016-07-01 14:45:27 回复赞(0)

寒冬飞梦008潘翠萍

@雪落无情：考虑后期写个专题如何？

2016-07-01 15:22:51回复

16楼孙小吵

讲自己的亲身经历告诉我们这些还在对招聘迷茫的人，很是有帮助。但您现在是人资经理的身份，而我们只是一个人事专员的身份，上面还有一个人资主管，但偏行政对招聘的事情是我一个人在负责。我这身份更别提去展会了，连名片都没有，每天只能是在招聘网站上搜简历，打电话，约面试。可是公司也是初创型，待遇比同行业略低，就算来面试了，最后留下的也很少。该更何况现在来面试的人也不多，现在我每天都差不多打三十多个电话，与求职者沟通，但还是效果甚微。副总这边也催着要人，也知道招聘形势，但说我这边的电话量少，参加面试的人少，我应该怎么办呢？哎。都有点绝望了。。。。

2016-07-01 13:28:21 回复赞(0)

雪落无情

@孙小吵：我觉得我们两家的公司很相似，我们目前针对销售代表这块也是一样，薪资不高，但是要求还蛮高，必须要求大专以上的学历，还要外派！打10个电话有部分不接的，有部分需要考虑的，有的觉得符合公司的要求的，但是却最终不来面试的，我也表示很无语了！有时候我都不想打电话了！

2016-07-01 14:37:51回复