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​恶人先告状?人资不惧

作者 自在如风李娟 2016-05-25 10:34 18390
  近期,我们单位有一个员工在职期间请假到其他公司去面试,结果这个员工的主管领导收到了面试公司的背景调查电话。一气之下,这个领导在部门工作群里发了让该员工离开的信息;这个员工找到人力资源部讨要说法并要求公司予以赔偿,其理由是劳动法并未规定员工在职期间不能出去面试。由于第一次遇到这种情况,不知道这事儿还有没有回转的余地。
  请问各位大咖,作为人资,遇到上面这种情况我们该怎么处理比较好?
  近期,我们单位有一个员工在职期间请假到其他公司去面试,结果这个员工的主管领导收到了面试公司的背景调查电话。一气之下,这个领导在部门工作群里发了让该员工离开的信息;这个员工找到人力资源部讨要说法并要求公司予以赔偿,其理由是劳动法并未规定员工在职期间不能出去面试。由于第一次遇到这种情况,不知道这事儿还有没有回转的余地。
  请问各位大咖,作为人资,遇到上面这种情况我们该怎么处理比较好?
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案例解读:

1、  员工请假出去面试

2、  面试公司打电话到公司进行背景调查

3、  领导一气之下让员工离开

4、  员工要求公司给予赔偿

目的:和谐解决此事

案例解析:

    又是好久不写打卡了,我已经被好多人背后戳小人了,美女帅哥们我求饶了,我乖乖出来写打卡了。(求别在微信QQ催促我了,我的懒癌都快被治愈了

    今天这个话题看完我就乐了,其实事情没有这么复杂,以前也碰到过类似的,只不过不是出去面试,但是都是领导说让他走,他嚣张的要求公司赔偿。最终还是员工自己走人了,今天我从两个角度分析一下这个事情:

    员工篇:

    说实话,谁没有工作期间出去面试过?我也干过。

    只是既然出去面试,你好歹隐蔽一些啊!敢不敢这么明目张胆啊?居然还让人打背景调查电话到公司,而且还是自己的直接领导手机。(让我不得不怀疑其实你是想求辞退,顺便拿点赔偿金

     其实骑驴找马是很多人都在做的一件事情,主要原因还是对现在这份工作不满意。也许是薪酬,也许是环境,也许是直接上级不好相处(说,是不是故意留领导电话,想气死他?然后报复他平时欺负你的仇。),也许是觉得自己可以胜任更好的职位,而现在的平台不能给予。

    虽然我也做过在职出去面试的事情,但是最终还是放弃了。个人感觉:

1、  偷偷摸摸出去面试好痛苦

    每次为出去面试请假的借口想破了头。身体不舒服?诅咒自己心里好不爽;家里有事?万一领导追问是什么事情怎么办?又要继续说谎。朋友结婚去送礼?是不是你前女友/男友结婚啊?

2、身在曹营心在汉,影响本人的职业素养

    其实在职出去面试,真的很影响自己的职业形象,不是非常好的公司或者机会,真心不建议去这样做。

    一方面惦记外面的机会,一方面又怕手上的工作丢掉,还怕被领导发现,工作也做不好,心态也不好。

3、骑驴找马是不自信的表现

    如果真的是在现有的工作岗位上待不下去了,觉得严重不符合自己的能力,想出去做一番大事,建议大大方方提出离职,一个月的交接时间,大大方方的出去面试,正大光明的请假出去面试。

    如果不敢辞职后再找工作,你就要考虑一下,其实你的能力不足以支撑你的野心?你自己是心虚的,悄悄出去面试,估计也只是碰个运气罢了,现在提出离职真的合适吗?

4、好聚好散

    既然面试被发现了,在原来的公司也无法做下去了,干脆好聚好散,大大方方离职算了,明知道留不下来了,何必临去前奋力折腾一把呢?折腾的结果就是下一份工作谁敢要你?明目张胆威胁公司的员工,而是还是因为员工自己的错误,谁敢收留?

    公司篇:

1、员工在职出去面试,公司的失误何在?

     一个好的公司在得知员工想离职或者在职面试的时候,一定会思考公司有哪些方面做的不好?

    是薪酬水平太低?还是企业文化失败?或者某个管理者管理水平有限?为什么公司留不住人才?带着这些问题来改善公司的环境,一步步将公司变得规范正规。

公司都存在各种各样的问题,问题不可怕,可怕的是问题存在却不思改进。

2、管理水平有限

    本案例中的直接领导在发现员工出去面试的时候,脾气火冒三丈,直接在工作群里发出让员工离职的信息,这个管理者该是多么不懂管理啊?明显的法律常识缺乏,管理水平欠缺,脾气控制不良。

    人资部可以考虑给公司的管理层普及基础的劳动法律知识了,还有筹备一下管理能力的培训吧。

3、问题该如何解决?

    看似问题很严重,领导都在工作群里说出让人离职的话了,员工也据此要挟公司给赔偿金才走。

    我只想问一句:离职手续办了吗?公司发了辞退通知吗?

    只是在QQ群里发了脾气让员工走而已,如果这就代表公司行为,代表公司辞退了该名员工,那么员工在职出去面试,是不是等同员工已经提出了离职申请呢?

如果员工强势要求公司给赔偿金,拿劳动合同法说事,我们也跟你法律对法律。

1)请拿出证据证明公司辞退了你

    不要告诉我说工作群里的聊天记录,我还在工作群里说我是女王大人呢,我是吗?

2)没有相关证据证明公司辞退你,何来赔偿金?

   劳动合同法赔偿金的前提是公司违法辞退了员工,公司现在没有任何违法行为。

    现在公司要做的事情就是:让员工继续回来上班,该怎么样就怎么样。

    至于回来之后嘛,工作改如何考核就如何考核,既然都敢跳槽了,证明能力很不错啊,公司刚好有一些难办的事情,让他去办理证明一下自己的能力吧。

    有的时候问题不难处理,关键在于通过一件事情要反思公司的问题,有则改之无则加勉。

【作者简介】


 李娟,人力资源管理硕士,发表多篇专业论文,现在负责某制造业培训管理工作。擅长培训、员工关系及薪资等,尤其擅长职场新人培训指导工作。

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114

巨帅的人力小哥

114楼 巨帅的人力小哥

赞一个,确实是有指导作用,知道去处理的方向了!

2016-10-29 10:36:13 回复 赞(0)
2018Carol

113楼 2018Carol

简直是赞了又赞的节奏哇 ~\(≧▽≦)/~

2016-09-22 18:27:06 回复 赞(0)
蓝色的小糖

112楼 蓝色的小糖

真棒

2016-08-10 16:14:22 回复 赞(0)
零儿

111楼 零儿

谢谢分享,写得好好

2016-05-27 11:54:00 回复 赞(0)
韩剑超

110楼 韩剑超

就该这么办!既然有了跳槽的心,说明能力已经到位了,那就安排点高难度的活给他试试,说不准员工还真有那个能力

2016-05-26 18:54:26 回复 赞(1)
平安安

109楼 平安安

学习了,谢谢!

2016-05-26 18:11:21 回复 赞(0)
郑米果

108楼 郑米果

分析的很到位!

2016-05-26 17:12:52 回复 赞(0)
元芳2015

107楼 元芳2015

有道理学习了。

2016-05-26 17:06:52 回复 赞(0)
MarioJ

106楼 MarioJ

作为猎头对在职同时留意外面岗位的行为叫做骑驴找马有点不满,人往高处走,你的标准不代表就是道德准则,你可以觉得自己不应该同事留意外面的职位,但是这个行为并不代表职业素质有问题。

2016-05-26 17:00:34 回复 赞(0)
季根发

105楼 季根发

很有道理,赞一个

2016-05-26 16:47:52 回复 赞(0)
泡沫下的阳光

104楼 泡沫下的阳光

写的很好,思路清晰,解答有因有果。 另我们是一个地方的,希望以后有机会合作。

2016-05-26 15:59:48 回复 赞(0)
苹果的脸蛋

103楼 苹果的脸蛋

没有废话,都是实打实的干货,值得学习

2016-05-26 15:58:05 回复 赞(0)
无言独上西楼

102楼 无言独上西楼

学习了,谢谢分享!

2016-05-26 15:50:44 回复 赞(0)
juanjuancheng

101楼 juanjuancheng

主题明晰,解决方案干脆利索,没有多余的枝蔓,赞!!!

2016-05-26 15:45:08 回复 赞(0)
嘿巴扎嘿

100楼 嘿巴扎嘿

学习了。很值得借鉴

2016-05-26 15:32:33 回复 赞(0)
将军山下

99楼 将军山下

写得很棒!

2016-05-26 15:13:46 回复 赞(0)
芷菱

98楼 芷菱

学习了,谢谢分享!

2016-05-26 14:40:41 回复 赞(0)
verayaya

97楼 verayaya

谢谢分享,学习了。

2016-05-26 14:36:34 回复 赞(0)
wwl2120

96楼 wwl2120

分析很实用,谢谢!!

2016-05-26 14:35:59 回复 赞(0)
Kanon1128

95楼 Kanon1128

问题分析的很全面,学到了很多经验,继续学习~~

2016-05-26 14:31:22 回复 赞(0)

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