你需要重新制订职业生涯规划

作者孔祥璐更新于：2016-06-01 00:16 23952

内容来自 2016-06-02 打卡话题

　　我的朋友在一家公司做总监，在职大概有5年时间，因为年前生二胎，所以产假期间的工作就由他的下属代理。现在她产假结束回到公司复工，却被通知原职位不变，但具体工作内容变了。她原来的工作由那位代理的下属全盘接收，而且那位下属被晋升为经理，她和这个下属同时向老板汇报工作。
　　现在公司给她安排的工作是配合其他部门做项目流程改善，她觉得这样的工作可有可无。既然自己不被重用，就试图寻找新的工作机会，可是现在已经4个月了，还是没有找到合适的工作，她也不知道该何去何从？
　　请大家帮分析一下，如果你是这个女总监，产假回来后工作被架空，该何去何从？

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何去何从？问出这句话，就知道了你的迷惘！！你不知道自己该干什么，能干什么，想干什么。

做总监，在职五年，说明你在职场也是小有成就，智商应该不低。不过有句老话是这么说的：一孕傻三年！你现在的迷惘可能是孕期反应的一种你需要重新制订职业生涯规划。

产假结束，回来上班，还试图寻找新的工作机会，这些说明，在职业生涯四度的角度上，你希望在高度、深度继续发展，而不是宽度和温度。那我就来说说你的高度和深度！

一、高度

职业生涯的高度，简单来讲就是指职位的高低。先给自己的高度打个分，从0到10分，10分最高，看看自己能得多少分。在高度上还有多少上升的空间。如果想往高度走，下一个高度在哪？应该怎么走？是本公司还是其它的。从主题描述上看，你的直接汇报对象是老板，那在本公司上升的空间有限，如果是其它公司，上升通道至少要有副总、总经理等层级。那么接下来你要研究副总、总经理这些岗位需要哪些技能。比如：敏锐的市场意识、正确的判断力、超强的抗压能力、对下级的包容力、稳定的情绪等等。看看这些能力你还有哪些不足，怎么提升、完善。使自己具备这份能力，然后走向职业的更高层级。

二、深度

职业生涯的深度，主要指我们在专业上技能的高低。技能上的高低可以从很多个角度进行评判，以我们HR为例：从职业资格角度，最低等级的技能是四级，最高到一级；从操作层面看，基层员工需要偏重执行能力，中层管理围绕咨询、支持、辅导展开工作，高层管理人员需要战略执行层的能力；从六大模块来看，战略规划要高于其它五个模块，能做战略规划的HR是可以加入到企业核心层管理层的，反过来，能进入企业核心管理层的人所具备的技能，也很难被别人替代，很多HRD也做不到这一点。

不清楚你是哪个岗位的总监，但从你的下属可以轻松全盘接收，说明你的技能还没达到一定的深度，所以在职业生涯的深度上，你还有很大的提升空间。建议先提升自己的专业技能，再研究何去何从。

三、生涯以外

1、理解下属、理解老板

你培养出来的员工，有了很高的能力，你应该高兴，这是你的功劳。同时你也要站在公司、老板和下属的角度去考虑问题，你去生二胎了，这本身就是你的选择，把公司、岗位扔下，还享受了那么好的国家政策，这就等于放弃机会，把机会留给别人。别人把握机会，挑起你的这一摊工作，如果我是老板我也会让这个人把事做下去。老板没把干晒着，还给你找事做，就已经很仁慈了。

2、自己把握机会

说是一孕傻三年，但也有很多孕后上班的妈妈直接能进入工作状态。这就看你孕期都在做什么，有的人纯养胎，吃了睡，睡了吃；有的人借机充电，与单位保持联系，了解公司的动态，做到这些你就不会和公司脱轨，就不会架空。如果你有机会生三胎，希望你能利用好这个机会充电，提升你的技能，如果你还想在职业深度上进行发展。

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2024-04-25 15:34

全部评论(57) 我参与的评论

47楼小汽车

感谢分享

2016-06-04 09:27:09 回复赞(0)

46楼 xinshou

学习了，谢谢分享尤其是在职业生涯上的拓展

2016-06-02 23:44:54 回复赞(0)

45楼 teddyss

谢谢

2016-06-02 18:52:45 回复赞(0)

44楼璞跳儿

我和你面临几乎相同的问题，不同的是，我的这边董事长对于企业战略定位的差异，新来的一位强势而厚黑的副总裁带了自己原先全部团队过来，基本把董事长架空了，而我因于职业道德的认知差异，并不愿意转向他的阵营，相当这位副总裁的嫡系，需要有这样好的借口被离职，他们何乐而不为…..（最后在我产假满后第二个月---离哺乳假满还有半年，给了我差不多月薪酬3倍的补偿，前提是我自己提出离职）

说一下我的经历供你参考：
面临的困难：
一、困难比预期大很多：帮照顾二胎小朋友的父母年龄大了，还要照管老大孩子的学习，家庭的良好经营
二、在旧的岗位上前后时间不到3年，中间还穿插了孕期，职场上连贯性及信任度打折，对后续就职多少会有影响
三、和旧有这位副总裁胶着的状态对工作业绩带来的负面心情影响挥之不去

重回职场之路：
一、各大网站刷简历
二、所有原来的人脉在合理范围内接洽沟通（往往有口难开）
三、面试频度（克服困难：所有的时间安排满满、距离的难度都接受）
四、就职的范围（纵向的各个岗位职责和层级、横向的各个专业拓展）

我的应对
一、不纠结，是你的就是你的，不是你的就不是你的，生命中的缘分，得之我运，不得我命，而且要乐观的相信，生命总是有最好的安排给每个人。即使有不快的职场过往就让它随风而去，相信自己做到问心无愧即可。
二、心态平和：钱是赚不完的，父母的身体和乐享天伦，孩子的健康和身心发育一样很重要，在没有新岗位的时候充分享受和父母孩子一起的时光，也可以顺手多关注老大的学习。
三、不忘提升自己:
我是在生二胎的月子即将结束时参加了全国硕士（MBA）联考---之前有艰辛的孕期复习产检同时工作的经历，并成功的被本地一所985、211学校所录取，专业是企业综合管理，并于二胎孩子半岁左右开始就读。属于全日制，可以周末上课，学校的生活充实而忙碌。
保持良好的阅读习惯：理解力、心理学、沟通、演讲、分析、管理技巧、企业战略、总结的能力全面提升
专业拓展：强化职场经验积累
四、成功于二胎孩子1.5岁前重回职场
选择成长型的企业，全心投入，全力以赴，拓展自己，挑对的企业，对岗位层级的差别（半级的话可以忽略）放宽自身的心理预期。一定程度为家庭的进一步创收。

以上，供你参考，要对自己有信心，不要让10%的不快影响你后面幸福满满的90%。祝你成功！！