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员工离职情有愿,企业规范留口碑

作者 钱磊 更新于:2016-05-09 13:55 54524
  前段时间,我们公司有一个员工要离职,他提交的辞职申请书时间是4月19日,几天后这个员工就不来公司上班了,他说公司如果招到人,他可以回公司进行一天的工作交接,但是要求公司给他出具离职证明。
  因为这个员工没有按正常的流程办理离职手续,按照公司的规定,旷工三天以上就算自离,不予支付工资。如果他想要离职证明,那至少要回公司交接3天工作。
  现在这个员工说如果公司不发工资,不给开离职证明就要去劳动局告我们。
  请教各位,员工自离,公司是否可以不发工资、不开离职证明?
  前段时间,我们公司有一个员工要离职,他提交的辞职申请书时间是4月19日,几天后这个员工就不来公司上班了,他说公司如果招到人,他可以回公司进行一天的工作交接,但是要求公司给他出具离职证明。
  因为这个员工没有按正常的流程办理离职手续,按照公司的规定,旷工三天以上就算自离,不予支付工资。如果他想要离职证明,那至少要回公司交接3天工作。
  现在这个员工说如果公司不发工资,不给开离职证明就要去劳动局告我们。
  请教各位,员工自离,公司是否可以不发工资、不开离职证明?
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  员工离职是很正常的事,作为企业必须按照企业管理制度的规定正常处理,同时也必须正确对待。就具体的操作而言,一方面需要员工根据劳动合同法的相关规定来执行,另一方面需要企业严格按照企业的管理制度的规定规范地操作(包括事后的相关事宜等)。现根据本人的实际经验,就企业不发离职前的工资,不给予开具离职证明一事作如下阐述:

  一、制定合理的管理制度是基础

  考量一种管理制度是否合理,关键是了解其编制、程序和宣贯是否到位、规范。

  1、作为企业管理的一部分,企业员工是人力资源管理的主要内容,管理的规范与否不仅关系到员工愉快地离开,更是关系到企业的名誉、信誉、人性化等管理要素,当然马虎不得了。

  2、确定企业离职管理的规范,不仅是其内容的规范、健全、合理,更体现在其管理制度本身的编制程序是否合法、合理,否则就失去了制定制度的意义,更没有实施的价值。

  3、为了让员工很好地贯彻执行好离职手续,企业必须每年对于全体员工进行必要的培训、学习、宣传、贯彻,即使是老员工,也会由于管理制度的更新而需要重新学习,以便更好地具体落实。

  二、员工应当努力学习相关知识

  作为离职的当事人员工,必须通过企业的培训和了解,初步明了离职时自己需要经办的事与规范,否则会造成自身的不利。

  1、员工在平时的培训过程中,就必须努力学习、了解国家的法律、法规关于离职方面的阐述和规定,这也是做好自身管理、自我保护所必须具备的能力之一。

  2、在进入企业后,员工必须了解企业的管理制度和规定,这其中也包括了员工的离职所需要自己遵守和输的相关手续和规定。

  3、从道义上讲,如果自己不按照国家、企业的规定,随意地离职就站不住脚,随之的后患会造成自己的麻烦和不利;尽管自己有多么地不满,这也是员工所不希望看到的。

  三、作为管理者必须做好其本职

  企业的管理者(人力资源管理部门的经办人),应该严格承担其工作的职责,加强离职人员的管控非常必要的。

  1、作为人力资源的管理者或执行者,要充分利用平时的点滴时间,进行个别的离职引导、指导,让即将离职的员工全面掌握、执行好离职的规范和要求,避免员工在执行中造成时间、经济和精神上的损失。

  2、要通过每年的各种培训,有必要向员工贯输规范的理念、守则的要求和守法的规定,特别是对即将要离职的员工及时地宣传国家的法律、法规和企业的相关管理制度。

  3、各部门要上下联动(包括具体分管员工的部门和主管人力资源的部门,都应该努力协作、配合,不仅认真做好员工的稳定工作,更应该做好离职员工的工作,以达到:让员工们高兴入职、满意离职。

  四、企业停发工资所造成的后果

  在员工离职时由于其不规范行为,企业势必会采取一些反制措施,这必须做好相应的、严谨的管理措施。

  1、一旦员工不严格按照相关的国家法律、法规和企业的管理制度执行,作为直接的管理者:或车间、班组或部门,必须在做好思想工作的前提下,及时通知其认真执行相关制度。

  2、作为人力资源的管理部门和管理者,必须从企业的根本利益出发,积极配合离职员工的部门做好相关的政策宣传、心理疏导、措施执行工作。

  3、充分考虑一旦员工拒不接受离职的相关规定和程序要求,企业如何对待并采取积极、有效的补救措施,重点是考虑在不违反国家法律、法规的前提下,妥善地处理好离职员工的后续工作,真正让员工服从企业规定和规范。

  五、不断反思企业的不规范行为

  在反思的过程中,企业可以从中了解、修正其在贯彻执行国家的法律、法规和管理制度中是否有漏洞,由于员工的不规范而随意地停止员工的工资、不开具离职证明那也是不应该的,并要及时地改正、纠正、完善。

  1、反思企业在制定企业的离职类管理制度时,是否严格按照国家的法律、法规来编制、培训和贯彻,一旦发现有不合理的,是否及时给予调整、修正,并做好相关的合法程序,以达到规范化的要求。

  2、反思企业在平时的培训中,是否让员工全面学习、了解离职的相关手续、方法和步骤,并结合实际来进行现场指导、操作,以达到实际效果;同时经常与相关部门检查、监督员工离职的工作和具体操作情况,对于发现其中的问题,是否及时地解决并采取必要的补救措施等。

  3、反思作为主管人力资源的管理者,是否在员工不规范地离职后,针对其所采取多种形式来规范企业的行为,并促使企业不造成任何经济损失(包括员工与企业的协商,到当地人力资源和社会保障局对企业的投诉、劳动仲裁和到法院起诉等)。

  总之,企业中员工的离职是一项非常棘手的问题,此问题处理的好与否,不仅是体现企业的形象、企业文化,更是充分展示企业人力资源管理者的综合能力和管理素质所在,所以千万马虎不得,并在充分考虑前因后果的情况下妥善处理好才是上策。


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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
向前看向后看

43楼 向前看向后看

怎么感觉文不对题啊!

2016-09-22 16:59:42 回复 赞(0)
上官琪轩

42楼 上官琪轩

看完觉得并无卵用

2016-05-17 11:31:22 回复 赞(0)
双面茱萸

41楼 双面茱萸

另外角度

2016-05-16 17:55:00 回复 赞(0)
張銘

40楼 張銘

谢谢分享!按上文所述,本人该公司制度条款过于简单;除国有企业外,其他类型企业不需要经过工会“批准”,只是征求工会意见。即使国有企业,也是职代会通过。应该按法律流程为该员工办理手续,为员工开具离职证明属于法定行为,企业没有选择不开具的权利。

2016-05-16 17:29:02 回复 赞(0)
平安安

39楼 平安安

感谢分享!

2016-05-16 16:21:14 回复 赞(0)
游舟

38楼 游舟

虽长篇论述了系统问题,但无力成为实际作用。而且都是大家懂的。假如您作为人事部经理,面对此问题,如何从实际角度快速稳妥解决问题,给老板和公司一个满意的交代???

2016-05-16 16:09:00 回复 赞(0)

水无馨

有代理!确实是比较全面的思考论述,单归根结底,并未体现出面对此类事件,作为人资负责人怎样处理更为妥当,如何操作是最为有效并不会产生麻烦的方式。

2016-05-16 21:11:38回复
lemon007

37楼 lemon007

这些都是人事的基础工作,针对问题没有实际意义的解答,半颗星

2016-05-16 15:39:33 回复 赞(0)

水无馨

@lemon007:有道理,希望可以听到实质哦,我们企业这种也有!

2016-05-16 21:12:09回复
青春1987

36楼 青春1987

岗前培训,公司制度,劳动合同,我都有这方面的规定,妥妥的,谢谢分享!

2016-05-16 14:52:10 回复 赞(0)
风无佷

35楼 风无佷

看了半天,就是一篇空话,一点实际意义也没有,是不是现在大公司的HR都是这样啊,来来去去的就是规章制度,法律什么的

2016-05-16 14:48:34 回复 赞(0)

刘芳源

@风无佷:同意

2016-05-16 15:39:31回复
ArilelleYan

34楼 ArilelleYan

如果合同里面写明了,员工自离并且没有办理相关手续的话、我觉得可以不发工资,我们公司虽然没有强制规定要提前一个月提交,但是还是得手续办完了才能走,否则不发工资。然而还是有很多人交了辞职报告就走的,帮他们办完之后还是发了。

2016-05-16 14:27:16 回复 赞(0)
锦澜

33楼 锦澜

假大空,没啥用的

2016-05-16 14:19:35 回复 赞(0)

射手座的大脸猫125

@锦澜:我感觉也是。

2016-05-16 14:48:20回复
爱之旅0618

32楼 爱之旅0618

1、明确告知本人,工作交接不清楚,离职证明,公司是无法出具的;因为这个去仲裁,公司也是有理的;
2、即使员工有一定过世,享受到的劳动报酬还是要支付的。

2016-05-16 12:11:15 回复 赞(0)
jinge

31楼 jinge

希望一事一议!落到实处,帮其解决问题。

2016-05-16 11:59:04 回复 赞(0)
小心轻放

30楼 小心轻放

我比较愚钝,看了半天没看出哪条可以实际解决版主提出的问题, 难道这就是传说中 假 大 空 不接地气吗

2016-05-16 11:44:21 回复 赞(0)

珍珍妮

@小心轻放:同意

2016-05-16 11:51:45回复

潘蕾敏

@小心轻放:同意,根本没有说到具体点

2016-05-16 12:01:45回复

GRACE168

@珍珍妮:同意

2016-05-16 12:21:59回复

悠悠小小公子

@小心轻放:我的做法是暂停发放自离员工的工资 暂停开具离职证明,电话通知自理员工回来补办离职手续后,在进行发放办理

2016-05-16 13:55:43回复

四季冬眠

@小心轻放:赞同,说了一大堆,结果还是答非所问

2016-05-16 14:19:35回复

好好学字

@珍珍妮:同意

2016-05-16 14:20:50回复

后面还有1条评论,点击查看>>

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艺网传媒

29楼 艺网传媒

就是,解决方案能给具体点吗?

2016-05-16 11:44:19 回复 赞(0)
用指尖呼吸

28楼 用指尖呼吸

谢谢分享;

公司有制度,按制度办理;
扣发工资的目的,肯定不是为了那几百块钱,而是让员工知道公司有办理规范且必须按规范的程序及文件资料办理;
并且做好工作交接,确保工作的完整延续;
不辞而别是不明智的,或者在特定情况下员工是迫不得已的。
不忘初心,再去做出动作。

2016-05-16 11:41:19 回复 赞(0)
撒旦在微笑

27楼 撒旦在微笑

一堆废话,套话!

2016-05-16 11:28:49 回复 赞(0)

china007

@撒旦在微笑:同意

2016-05-16 11:40:29回复
晚霞美

26楼 晚霞美

学习了谢谢分享

2016-05-16 11:26:14 回复 赞(0)

china007

@晚霞美:你真假!面对一堆废话,还说谢谢分享,他分享了什么?我们看到了什么观点和态度?

2016-05-16 11:40:19回复
Wormmy

25楼 Wormmy

空话连篇

2016-05-16 11:22:39 回复 赞(0)
tonywangli

24楼 tonywangli

长篇大论,洋洋洒洒,就没看到具体怎么解决!

2016-05-16 11:20:07 回复 赞(0)

远望角

@tonywangli:同感。言之无物

2016-05-16 11:23:26回复

BeeCheong

@tonywangli:同感,耐心看完,然而还是不知道怎么做。

2016-05-16 11:25:52回复

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1976年下放,1979参加工作并先后从事过人资科长、办公室主任、副总经理、总经理等职,县作协成员,经济师。
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